江淮汽車:貫徹品牌意識,共建“一帶一路”
【太平洋汽車網 行情頻道】
提起中國企業(yè)走出去共建“一帶一路”,人們會很快想到各類基礎設施項目,從公路、港口、橋梁、鐵路,到水電站、垃圾處理項目、學校、醫(yī)院……記者在采訪中發(fā)現(xiàn),中國的汽車已經奔馳在“一帶一路”上,而汽車企業(yè)對于下一階段如何高質量共建“一帶一路”有著自己的理解。
江淮汽車副總經濟師、國際公司總經理張鵬
江淮汽車副總經濟師、國際公司總經理張鵬告訴記者,江淮目前對“一帶一路”共建國家的出口已經占公司出口的70%,這么大的比例得益于公司多年的積累。早在上世紀90年代初,江淮汽車就開始了“走出去”的歷程,“走出去”前十年,公司主要依托貿易輸出的方式,研究不同市場的出口策略,逐漸提高出口產品對目的地市場的適應性。隨著2006年公司正式制定國際化戰(zhàn)略,成立國際公司,公司開始運用產品貿易加技術輸出的模式,研究目標國家的產業(yè)政策需求,研究企業(yè)在不同市場的比較優(yōu)勢,制定不同的市場戰(zhàn)略,并開始在海外工廠的建設,“走出去”延伸到產品制造。
在近兩個小時的采訪中,“穩(wěn)健”這個詞被多次提及。這是從江淮以及同行吃虧的案例中總結出來的經驗教訓,在未來高質量共建“一帶一路”中被視為需要牢牢抓住的法寶。江淮汽車集團股份有限公司黨委副書記、總經理項興初對記者說,江淮汽車在“走出去”到共建“一帶一路”的過程中,每一步都走得扎實,花了大量時間,在海外市場的開發(fā)中十分謹慎。
穩(wěn)健,一方面在對目標國家可能存在的風險要有足夠的了解,另一方面,在推進合作的過程中,寧可慢也絕不因冒進而導致覆水難收。在推進合作的過程中,江淮人十分注重對市場研究和合作伙伴、合作方式的選擇,充分論證合作盈利能力的可持續(xù)性。
要高質量共建“一帶一路”,從江淮的思考來看,品牌意識如同生命一樣重要。項興初說,海外市場上對江淮汽車評價還是較高的,定位至少在中檔到中高檔的產品,如何保持住這些國家對江淮汽車的品牌定位認知,并且在一些對產品質量較為挑剔的市場上站住腳,爭取獲得更高的附加值,就要堅持高質量發(fā)展的定位。這一方面要對目標市場進行研究,以技術性價比高于原有海外汽車供應商的產品進行市場競爭,同時需要不斷地支持品牌向上發(fā)展。江淮汽車現(xiàn)在每年4%的銷售收入用于研發(fā),進行產品升級。江淮汽車是一家格外重視自主創(chuàng)新的企業(yè),申請的專利在行業(yè)中處于領先地位,江淮還非常注重學習海外優(yōu)秀汽車商先進經驗,努力提高創(chuàng)新能力。江淮現(xiàn)在有能力輸出新能源汽車、智能化汽車,而不是像歐美、日韓等汽車廠商將低檔次產品輸出,這就有助于在國際市場上樹立起較好的品牌形象。
對于高質量共建“一帶一路”,服務、效益、策略同樣也是江淮汽車的建議。項興初表示,高質量的共建需要通過各種高質量的投入,最后提高共建的效益。不重市場,缺乏理性、盲目追求規(guī)模,忽視資金安全都會出問題,無助于高質量共建“一帶一路”所要達到的共贏的目標。此外,中國共建“一帶一路”的朋友圈正在急速擴大,這一方面可以給中國企業(yè)提供更多的海外機遇,但與此同時,針對不同市場,必須有不同的策略來實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。(來源:經濟參考報 原標題:江淮汽車:將品牌意識貫穿于“一帶一路”共建中)
(圖/文/攝:太平洋汽車網 南昌01)
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