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但豐田也有一定的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，首先是現(xiàn)在的中國汽車市場(chǎng)比以前更成熟了，轎車進(jìn)入家庭的趨勢(shì)使中國市場(chǎng)有著驚人的消化能力，這就為豐田的產(chǎn)品提供了更大的生存空間。其次，豐田集團(tuán)加上所屬的大發(fā)汽車2001年共生產(chǎn)汽車580多萬輛，在世界排名第三，而豐田汽車在日本和亞洲去年的銷量就達(dá)250多萬輛，亞洲老大的地位無人能及。
豐田為中國市場(chǎng)準(zhǔn)備的車型有比較優(yōu)勢(shì)。10月下線的T-1是排量在1.3升和1.5升的中檔轎車，外形尺寸寬大，配置先進(jìn)，只要價(jià)格合理，就會(huì)對(duì)賽歐、波羅、捷達(dá)等車型構(gòu)成沖擊。將來要生產(chǎn)的皇冠高級(jí)轎車也會(huì)對(duì)奧迪、別克、廣州雅閣等形成威脅。
巨頭賽跑結(jié)局是三贏
豐田雖然有后發(fā)制人的可能，但它對(duì)中國項(xiàng)目到底能投入多少，至今還是一個(gè)謎。豐田對(duì)天津豐田的第一筆投資只有不到1億美元，這與大眾和通用相比實(shí)在是小巫見大巫。去年，德國大眾宣布，未來5年內(nèi)，大眾集團(tuán)計(jì)劃在亞太地區(qū)投資18.4億歐元138.8億元人民幣，其中16億歐元120.7億元人民幣要投入中國市場(chǎng)，占投資總額的87%，大眾力保中國市場(chǎng)半壁江山的決心一望可知。豐田要想在這樣的對(duì)手那里“虎口奪食”，沒有大魄力，不下大投入，恐怕很難奏效。
就實(shí)力而論，豐田一點(diǎn)不比通用、大眾差，去年它的銷售收入達(dá)1060億美元，通用是1772億美元，而大眾為885億歐元。但通用旗下的歐寶、SAAB等品牌均有虧損，而大眾也要為賓利、布加迪等豪華轎車貼錢，所以效益最好的要數(shù)豐田。只要豐田真正重視中國市場(chǎng)，加大對(duì)中國的投資還是完全有可能的，這也是它后加入這場(chǎng)比賽所應(yīng)付出的代價(jià)。
有人說，只要豐田進(jìn)入這場(chǎng)游戲，其他任何大公司都將失去一部分市場(chǎng)份額。今年國內(nèi)的汽車產(chǎn)量預(yù)計(jì)為95萬輛，可美國去年一年汽車的銷售量就達(dá)1700萬輛，中國的汽車產(chǎn)量還有巨大的增長空間。所以說，豐田與通用、大眾賽跑，最后的結(jié)果并不是你死我活，而更大的可能是在中國鼎足而立。
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