伴隨著汽車大踏步地走進家庭,人們可以開著車,隨心所欲地飛奔在路上,關(guān)于玩、關(guān)于生活的態(tài)度也都在變化,于是,新的汽車消費方式和生活方式由此開始衍生。 汽車文化在中國剛剛萌芽,不過,這嫩嫩的、綠綠的小芽經(jīng)過澆水、施肥,在若干年內(nèi)有望長成一棵小樹。臨近新年,本報海都自游人的主人公“海海”和“都都”斗膽對榕城未來汽車生活做了流行趨勢的猜想,讓喜愛本刊的新老讀者輕松把玩。 暢想買車進超市 終于熬到了手上有點閑錢的時候,“海!焙汀岸级肌眱煽谧哟蛩闾碇靡徊繍圮嚒V苣,兩人開始狂逛汽車4S店,收集汽車資料,打聽車型,一天下來也沒逛幾家,還累得兩條腿直打哆嗦,于是兩口子就有話要說了。 海海:“都都,偶不行了,我累得是腰酸背痛腿抽筋! 都都:“還別說,我也累了,沒有辦法啊,汽車都是按品牌銷售,想買車你還得一家一家走,一家一家看! 海海:“要是超市能賣汽車該有多好。∥椰F(xiàn)在特想有這么一家汽車超市,里面什么車都賣,5萬的、10萬的、20萬的……都碼好了放在一起,想買什么價位的車,咱們就直奔那! 都都:“你說得也是啊,所有的車如果能放到一起,那該有多好呀,買車就像買菜一樣方便! 海海:“可不,目前汽車銷售有兩個主要的銷售渠道:4S店和汽車交易市場。但4S店成本較高,需要較大的利潤來進行支撐。如果能有這么一家汽車超市,廠家直接供貨低價銷售汽車。成本低,多車型的銷售還可以避免風(fēng)險! 都都:“現(xiàn)階段,咱們消費者的品牌忠誠度還不高,買車時根據(jù)價格和自己的主要需求,會比較很多不同品牌的車型。很多消費者為了比較車型,要在相距甚遠的專賣店跑斷腿。如果根據(jù)消費者的購買習(xí)慣,汽車超市除準(zhǔn)備更加齊全的車型外,還能讓我們更深地了解汽車文化和各品牌的內(nèi)涵。另外為了方便一些初次選車者,按價格區(qū)間來擺放車輛,把個性的SUV、跑車、商務(wù)車等分成區(qū)間,把轎車中比較知名的大品牌如奔馳、寶馬等劃出獨立的空間,多元化品牌整合在一起,會形成聚合效應(yīng)! 海海:“俗話說‘貨比三家’,咱們中國老百姓的消費習(xí)慣就是多看、多問、多比較,最后才拍板掏錢。在4S店里,只能看到單一品牌的車型,聽銷售人員講解汽車之間的差別,畢竟不如親眼看著汽車實在,所以我還是喜歡去汽車品牌集中的地方! ■編輯寄語: 賣車就是硬道理 營銷渠道是產(chǎn)品從廠家到消費者之間流動的載體。目前汽車的主要銷售渠道是4S店,但4S店成本較高,需要較大的利潤來進行支撐,在下半年的市場不景氣的情況下,很多4S店面臨諸多壓力,越來越多的4S店經(jīng)銷商開始抱怨不賺錢,一些沒有利潤的小品牌經(jīng)銷商甚至開始考慮退出。在國外,4S店的銷售形式已經(jīng)開始收縮,汽車工業(yè)領(lǐng)先中國近100年的歐洲已立法規(guī)定不準(zhǔn)再建4S店,汽車銷售已經(jīng)開始向集成化、專業(yè)化模式轉(zhuǎn)變。 另外,多品牌集中展示品牌,既符合消費者的習(xí)慣,又能提供規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。同時,可以使一些新的、實力不太強的汽車品牌經(jīng)銷商避免投資過大的風(fēng)險。 目前,家電行業(yè)巨頭蘇寧電器已開始進入汽車銷售業(yè),并在南京開設(shè)了兩家這樣的汽車超市。而在北京一家金源中藍汽車廣場已經(jīng)試營業(yè)了兩個月的時間,汽車超市的形態(tài)已經(jīng)初露端倪。種種跡象表明,多品牌汽車超市將是單一品牌4S店最強有力的競爭對手之一。 暢想車子享受“私人醫(yī)生” 轉(zhuǎn)眼間,“海!焙汀岸级肌辟I車有近一年的時間,一年來,他們對愛車可是愛護有加?墒菬┬氖掠纸吁喽鴣怼F嚧竺]有,小問題不斷,一個月下來修車費用與日俱增。這下“海海”和“都都”又開始嘮嗑了。 海海:“看看,這個月的養(yǎng)車費用又增加啦! 都都:“沒有辦法,咱們平日養(yǎng)車的費用中,保險費、養(yǎng)路費、車船稅等屬于固定開支,這些錢不能省,能省的錢主要集中在汽油費、保養(yǎng)和維修費。一般情況下,車況良好的車輛可省油15%至20%,這部分油經(jīng)過努力完全可以省下。通常造成耗油量增加,最大的可能是車輛小故障,這些小毛病一般不影響車輛使用,所以我們平時一般不會注意到,但是卻每時每刻都在消耗汽油!
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