[2004-09-22 10:35:33]　　太平洋汽車網(wǎng)　　 佚名 　　 責任編輯: wusimin

　　一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全面組織協(xié)調(diào)集團公司“十一”旅客運輸工作。

　　二、針對今年中秋與“十一”相鄰，客流高峰期預(yù)計提前且高峰期持續(xù)較長的特點，要求集團屬各客運企業(yè)、站場以“及早準備、精心組織”為方針，制定周密的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，提前做好客源和客流的調(diào)查分析以及加班運力、應(yīng)急運力的組織工作。

　　三、抓好站場的源頭管理工作，充分發(fā)揮“站管車”的作用。黃金周期間，改建中的省汽車站新候車大樓首、二層售票廳將全面投入使用；天河客運站對站場設(shè)施功能進行了調(diào)整和改造；羅沖圍客運站從8月份開始即著手加班運力的準備工作。

　　四、各客運單位認真做好運力調(diào)配和安全檢查工作，確保以良好的車容車質(zhì)投入“十一”旅客運輸。

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