韓國(guó)汽車(chē)發(fā)展史

�啨嗧n國(guó)最早從事汽車(chē)生產(chǎn)的公司是起亞汽車(chē)公司，始建于1944年12月，但二戰(zhàn)后由于政治局勢(shì)動(dòng)蕩，公司長(zhǎng)期處于不景氣的狀態(tài)。韓國(guó)汽車(chē)業(yè)的真正起步在60年代初，各汽車(chē)廠商以組裝進(jìn)口零部件生產(chǎn)整車(chē)的方式開(kāi)始試制汽車(chē)，直到1970年，韓國(guó)的汽車(chē)年產(chǎn)量?jī)H為2.8萬(wàn)輛。

�啨嗊M(jìn)入70年代，韓國(guó)政府實(shí)行“汽車(chē)國(guó)產(chǎn)化”政策，各汽車(chē)公司開(kāi)始大規(guī)模引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)技術(shù)。1973年，現(xiàn)代汽車(chē)公司引進(jìn)日本三菱公司發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系和底盤(pán)技術(shù)，1975年便開(kāi)始自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)汽車(chē)，并大量向非洲出口。大宇汽車(chē)公司1972年與美國(guó)通用汽車(chē)開(kāi)始合資，隨著1990年第一輛自主設(shè)計(jì)名為“王子”的國(guó)產(chǎn)車(chē)的推出并在市場(chǎng)得成功，1992年解除了與通用20年的合作關(guān)系。

�啨唶�(guó)產(chǎn)化政策使韓國(guó)的汽車(chē)工業(yè)獲得了飛速發(fā)展。1985年，韓國(guó)的汽車(chē)年產(chǎn)量為37萬(wàn)輛，1986年達(dá)到60萬(wàn)輛，1989年年產(chǎn)量為113萬(wàn)輛，1990年產(chǎn)量達(dá)到132萬(wàn)輛，在隨后的五年時(shí)間里，年均增長(zhǎng)率基本保持在15%左右，1995年達(dá)254萬(wàn)輛。韓國(guó)汽車(chē)業(yè)也形成了以現(xiàn)代、起亞、大宇、雙龍四公司鼎足的市場(chǎng)格局，韓國(guó)也一躍成為世界汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)。

�啨嗠S著汽車(chē)國(guó)產(chǎn)化的實(shí)現(xiàn)，韓國(guó)政府又實(shí)施出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，從80年代開(kāi)始，韓國(guó)汽車(chē)開(kāi)始大量出口。到1994年時(shí)韓國(guó)汽車(chē)的年出口量達(dá)到73.8萬(wàn)輛，而1995年則為110萬(wàn)輛，增長(zhǎng)48.6%，從而在世界汽車(chē)出口國(guó)排名第6。而進(jìn)入90年代中后期，韓國(guó)汽車(chē)業(yè)在西歐、美洲、東歐、中亞、亞洲和大洋洲建立生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本地化，在此基礎(chǔ)上建立了海外生產(chǎn)體系和全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。1996年，韓國(guó)汽車(chē)總產(chǎn)量達(dá)到281.3萬(wàn)輛。

�啨喍�戰(zhàn)后，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛被視為奇跡，而汽車(chē)業(yè)的發(fā)展在其中扮演了極為重要的角色。同韓國(guó)的其他工業(yè)體系一樣，汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展是與國(guó)家的扶持政策分不開(kāi)的，但是1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，韓國(guó)的汽車(chē)業(yè)遭受了重大打擊，原來(lái)被飛速發(fā)展所掩蓋的政企不分、家族式經(jīng)營(yíng)日益顯露出弊端，企業(yè)走到了破產(chǎn)與虧損的邊緣。

�啨喸陲L(fēng)雨中，韓國(guó)汽車(chē)工業(yè)被迫進(jìn)行新的調(diào)整。1997年，雙龍汽車(chē)公司因資不抵債而被大宇收購(gòu)。同年起亞汽車(chē)公司也被政府招標(biāo)拍賣(mài)，現(xiàn)代集團(tuán)奮起應(yīng)標(biāo)，于1998年收購(gòu)，但不久自己內(nèi)部卻出現(xiàn)債務(wù)問(wèn)題。1999年大宇汽車(chē)公司也背上了180億美元的債務(wù)，不得不向歐美汽車(chē)公司求援，在與通用、戴姆勒－克萊斯勒的競(jìng)爭(zhēng)中，2000年7月，福特汽車(chē)公司如愿以償收購(gòu)了它。

�啨喸�經(jīng)輝煌一時(shí)的韓國(guó)汽車(chē)工業(yè)在短時(shí)間內(nèi)就走向低谷，其教訓(xùn)對(duì)我國(guó)的汽車(chē)工業(yè)有著極其重要的借鑒意義。業(yè)內(nèi)人士指出，韓國(guó)汽車(chē)業(yè)正在進(jìn)行調(diào)整，而調(diào)整的成敗不僅取決于各大公司變革的力度，更取決于整個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的程度。曾經(jīng)創(chuàng)造了發(fā)展奇跡的韓國(guó)汽車(chē)業(yè)能否再次創(chuàng)造復(fù)蘇的奇跡？世人拭目以待。