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新款要出老款不退 多代同堂成中國特色

[2006-12-13 09:08:23]  太平洋汽車網(wǎng)  來源: pcauto KENT林國堅    責任編輯: linguojian

  如法炮制——現(xiàn)代-起亞

  也許是受了“桑捷富”的成功經(jīng)驗所啟發(fā),其后不少在中國合資建廠的國外品牌,都把過氣車型拿到中國來生產(chǎn),現(xiàn)代-起亞便是其中一個例子。實際上,當現(xiàn)代-起亞集團把現(xiàn)代品牌下的第四代ACCENT交給東風悅達起亞生產(chǎn)時,就已經(jīng)為國產(chǎn)ACCENT的“兩代同堂”埋下伏筆。由于現(xiàn)代品牌所選擇的合資伙伴是北汽集團,因此,當最新第六代ACCENT在北京現(xiàn)代下線時,作為第四代ACCENT的起亞千里馬必然不會因此停產(chǎn)讓路。不但如此,東風悅達起亞在本屆北京車展上也推出了同屬第六代的起亞RIO,如此一來,ACCENT實際上就已經(jīng)在中國形成了兩代三款并存的局面。

現(xiàn)代ACCENT

所屬輩分

國產(chǎn)年份及廠家

價格區(qū)間

起亞
千里馬

第四代

2002年 東風悅達起亞

6萬-9萬元

現(xiàn)代
雅紳特

第六代

2006年 北京現(xiàn)代

8萬-10萬元

起亞
RIO

第六代

2006年 東風悅達起亞

8萬-10萬元

制表:太平洋汽車網(wǎng) www.pay1999.com

 

  現(xiàn)代品牌的另一案例來自于旗下的SUV車型圣達菲Sante Fe。現(xiàn)代Sante Fe是與Sonata共用底盤的SUV車型,今年10月份,第一代Sante Fe圣達菲以技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式,在華泰汽車國產(chǎn)上市。雖然第二代Sante Fe新勝達并未傳出要在北京現(xiàn)代生產(chǎn)的消息,但是其在年初以進口車身份高調(diào)上市,也足夠讓作為老款的華泰圣達菲尷尬,假若新勝達也實現(xiàn)國產(chǎn)的話,新老兩款Sante Fe的市場沖突將會更加直接。

  相習成風——豐田及其他

  與本田一直堅持的產(chǎn)品換代盡量與國外一致的策略稍有不同,豐田也開始向大眾等品牌學(xué)習,新款照計劃推出,老款卻不因此停產(chǎn)讓路。豐田把第十代Corolla命名為“卡羅拉”,一方面是與豐田正在推行的音譯命名方式(始于雷克薩斯)相符,另一方面也是為了兩代Corolla并存而考慮,第九代可以保留花冠名稱,第十代則賦予新名稱“卡羅拉”,這樣至少在中文名稱上不會沖突和混淆。

豐田Corolla

所屬輩分

國產(chǎn)年份及廠家

價格區(qū)間

花冠

第九代

2004年 一汽豐田

13萬-19萬元

卡羅拉

第十代

2007年 一汽豐田

待定

制表:太平洋汽車網(wǎng) www.pay1999.com

  技術(shù)轉(zhuǎn)讓是多代同堂現(xiàn)象得以形成的其中一個主要來源,因為外國品牌很少會將最新的技術(shù)平臺以轉(zhuǎn)讓方式交給中方廠家(有意討好一汽的馬自達6是例外),他們更愿意將最新車型交給自己的合資企業(yè)來生產(chǎn),因此,當他們尋找好合資伙伴建廠投產(chǎn)之日,就是多代同堂想象形成之時。豐田的Vitz(天津版名為Vizi)與現(xiàn)代的Sante Fe都是技術(shù)轉(zhuǎn)讓的例子,假如把馬自達3看作323的換代產(chǎn)品,那么海馬福美來與長安福特馬自達3也可算作當中的一個案例。

  除此之外,東風雪鐵龍旗下已經(jīng)停產(chǎn)的Xsara賽納,嚴格來說也是富康ZX系列的換代產(chǎn)品,在此不再贅述。

 

  多代同堂現(xiàn)象的成因

  多代同堂現(xiàn)象形成的最直接原因是老款車型不愿停產(chǎn)退市。對于在中國生產(chǎn)的老款車,消費者一般持兩種態(tài)度:一種是抨擊的態(tài)度,認為這是外國品牌對中國消費者的輕視;另一種是支持態(tài)度,認為其迎合了市場的實際需要。

  咱們先討論第一種觀點。筆者曾經(jīng)采訪過一自主品牌的廠方領(lǐng)導(dǎo),他很坦率的表示:趨利性是企業(yè)的原罪,每個企業(yè)都希望能以最低的成本和風險,去獲取最大的利潤,即使是作為自主品牌的廠家,在去到相對落后的國家或地區(qū)與外方伙伴進行合作時,也不一定會愿意把自己最先進的技術(shù)交給外方,假如相對老舊的技術(shù)也足以當?shù)厥袌龅男枨螅伪匾炎约鹤钚碌募夹g(shù)帶過去?況且,投產(chǎn)過氣車型或多或少能讓老的生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮余熱,大大降低投資成本。在中國有了“桑捷富”這樣的成功榜樣,其他廠家又豈會不爭相效仿?當然,投產(chǎn)過氣車型通常只在競爭不充分的市場有效,在相對成熟的市場這種做法很容易傷害品牌形象。

  至于第二種觀點,不可否認,一些過氣車型目前仍然有著相當大的市場需求,這主要得益于它們的規(guī)模效應(yīng)。以“桑捷富”為例,它們在車型本身并無太多可取性,但是其在維修、保養(yǎng)、使用當中便利性和經(jīng)濟性,至今仍然沒有其他車型能出其右,中國的汽車消費群年齡相對偏大,這種便利性和經(jīng)濟性的優(yōu)勢往往足以掩蓋車型的其他不足。過氣車型的另一優(yōu)勢在于車價,捷達能把價位定在8萬-11萬元,速騰能實現(xiàn)這樣的價位嗎?

  簡而言之,整體購買力相對偏低是目前中國汽車消費群體的一個特點,這一特點在相當一段時期內(nèi)還將保持下去,那么,在這種市場需求之下所形成的“多代同堂”的中國特色,也應(yīng)當為我們所理解和接受。

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