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全球資源 為我所用
作為汽車界的后來(lái)者，奇瑞為什么能夠如此快的推出新車型呢？其實(shí)奇瑞公司上演的就是一場(chǎng)高級(jí)“模仿秀”，QQ大量借鑒了大宇Matiz的設(shè)計(jì)，而不能否認(rèn)的是“東方之子”身上也有國(guó)外某品牌汽車的影子。汽車業(yè)的這種拿來(lái)主義本來(lái)就是存在爭(zhēng)議的，但作為從零開(kāi)始起步的公司出此下策也實(shí)屬無(wú)奈。話又說(shuō)回來(lái)，奇瑞并非這種模仿秀的始作俑者，當(dāng)初本田不也是從美國(guó)買回一臺(tái)樣品摩托車從模仿開(kāi)始的嗎？
到現(xiàn)在為止包括豐田本田在內(nèi)的知名廠商還不是經(jīng)常要解剖分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品嗎？奇瑞除了在車型選擇上走了捷徑以外，在人才、技術(shù)、資源的利用上也有其獨(dú)到之處。在全球汽車業(yè)很不景氣的今天，很多國(guó)際知名廠家和設(shè)計(jì)公司的資源大量閑置，甚至一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師還面臨失業(yè)的威脅，奇瑞將這些資源和人才收羅到自己帳下，為我所用，加快了發(fā)展步伐，大大縮短了與一流廠家的差距。
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