誰來扛起“紅旗”中國汽車技術(shù)合作困局
技術(shù)引進誤讀
以紅旗系列汽車的歷史判斷,它是中國汽車采用技術(shù)引進方式發(fā)展的代表。在1958年推出之初,它是克萊斯勒ImperialC69系列轎車為原型,推出了CA72系列轎車,之后再次以奔馳600系列為參考,推出了CA770系列。雖然在這時技術(shù)引進的主題并沒有成為中國汽車發(fā)展的話題,但諸多生產(chǎn)卡車和客車的公司已經(jīng)在從事些許操作。
進入1970年代末期,與跨國汽車公司進行技術(shù)合作逐漸成為中國汽車?yán)@不開的話題。在1978年上半年,有關(guān)南京汽車制造廠計劃引進日本五十鈴汽車KS系列輕卡成為重要事件,這在一定程度上是南京汽車制造廠輕卡發(fā)展的分水嶺。隨后,江西汽車制造廠、北京汽車制造廠等都在考慮以技術(shù)引進的方式發(fā)展。當(dāng)中國汽車可以選擇合資進行技術(shù)改造時,并沒有明確規(guī)定合資是中國汽車發(fā)展的唯一方式。這種討論在組建以南汽為主的聯(lián)營公司的時候曾引起爭議。
不過,由于全國范圍的汽車制造廠都面臨技術(shù)改造的難題,因此合資一時之間成為主要的方式,無論是轎車還是客車都在積極的采用這種方式。后來的南京依維柯、北京輕型車公司等都選擇了合資。這一時期合資的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)國外先進技術(shù),改造原有的生產(chǎn)工廠。
在轎車方面,當(dāng)以天津汽車為主的京津冀汽車工業(yè)聯(lián)營公司成立后,天津汽車被確立為微型轎車的生產(chǎn)基地,并對大發(fā)、鈴木和日產(chǎn)公司進行對比。最后選擇了大發(fā)公司的850和S70系列轎車作為主要的引進對象。這便有了天津后來的夏利轎車。天津夏利轎車是中國乘用車在技術(shù)引進方面的典型,只是這未能成為中國汽車發(fā)展的一條主要道路,合資汽車逐漸成為主流。
對紅旗轎車而言,它的發(fā)展充滿波折。其中最典型的是1981年1月的中央媒體發(fā)布了有關(guān)紅旗轎車停產(chǎn)的消息,原因是耗油高。1984年7月,當(dāng)決定中國汽車命運的北戴河會議召開時,紅旗轎車停產(chǎn)得以官方確認。紅旗轎車的發(fā)展進入了第一個歷史性的拐點。
后來,紅旗轎車獲得了克萊斯勒的發(fā)動機,它一直使用在紅旗的CA488系列轎車中。為能改變紅旗的命運,一汽借助與大眾汽車合資的過程引進了奧迪100和200系列轎車,在這兩款車上生產(chǎn)出來的紅旗使用的是奧迪的C3平臺。這個系列的轎車開啟了紅旗走向中型轎車市場。
1990年代中,在不斷調(diào)整的過程中,紅旗轎車還與福特汽車合作,推出了CA7460系列轎車,這是一款在福特林肯基礎(chǔ)上生產(chǎn)的豪華轎車。它的市場表現(xiàn)乏善可陳。
在經(jīng)過數(shù)次的技術(shù)引進后,紅旗轎車再次陷入一種莫明的困境之中。
奔騰去向
在中國汽車技術(shù)引進發(fā)展的歷程中,紅旗系列轎車是借鑒跨國汽車公司技術(shù)最多的一個品牌。以1958年時算起,它已經(jīng)經(jīng)歷了50年。在克萊斯勒、奧迪、福特、豐田等多家技術(shù)的作用下,紅旗的命運浮浮沉沉。以后起的韓國現(xiàn)代汽車為例,它借助英國利蘭汽車的技術(shù)生產(chǎn)小馬系列轎車至今可能自行轎車的開發(fā),走了32年。俄羅斯的AVTOVAZ自1950年代末期引進菲亞特系列轎車之間,走過了50年左右的歷史,但它推出的LADA系列轎車遍及歐洲,F(xiàn)在借助通用汽車雪佛蘭相應(yīng)車型,它是俄羅斯最大的乘用車生產(chǎn)商。
現(xiàn)在,一汽轎車借助奔騰系列轎車為自主品牌樹立了一面旗幟,但這對紅旗而言意義難測。在將奔騰系列轎車獨立于體系之外,一汽方面曾有激烈的爭論,將其定名為紅旗奔騰曾是決策之一。后來由于某種不為外界所知的原因,奔騰還是獨立發(fā)展。不過,現(xiàn)在面市的奔騰系列轎車是在馬自達M6基礎(chǔ)上生產(chǎn)出來的。這又是一次一汽集團與馬自達的交易。
M6是馬自達在GG平臺推出的一款中高檔轎車,奔騰的技術(shù)也源自于此。這對奔騰的規(guī)劃是一種制約,與紅旗當(dāng)年面臨的境況相似,F(xiàn)在,一汽轎車新M6和老M6的生產(chǎn)已經(jīng)體現(xiàn)出一汽轎車和馬自達之間的博弈。這會影響到奔騰的后續(xù)產(chǎn)品。
按照一汽轎車方面的規(guī)劃,奔騰系列轎車是其很長一段時間內(nèi)的主要車型。那么在后續(xù)車型上,奔騰會“借鑒”哪一家跨國汽車公司的技術(shù)呢?短期來看,只能與馬自達進行激烈的爭奪。
在紅旗的發(fā)展中,它始終處于搖擺之中。可以作為注腳的是曾經(jīng)推出的明仕和18系列轎車,它們代表了紅旗的一種發(fā)展方向,而HQ3則代表的是另一種方向。兩者之間的矛盾,成為擺在紅旗面前的一道鴻溝。技術(shù)上的缺項,讓這道鴻溝越來越大。本次,一汽對紅旗系列轎車的調(diào)整,再次使得紅旗面臨巨大的調(diào)整。
這家極具中國特色的汽車公司,能否在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的任期內(nèi)完成這種調(diào)整?今后又由誰來扛起這面“紅旗”?