東風(fēng)日產(chǎn)“1的3次方” 成就百萬輛奇跡
“2008年是東風(fēng)日產(chǎn)實(shí)現(xiàn)夢想之年,也是1的3次方計劃的起始年……憑借新一代奇駿的下線,東風(fēng)日產(chǎn)也成為國內(nèi)產(chǎn)品系列最為齊全的汽車企業(yè)之一!边@是東風(fēng)日產(chǎn)新一代奇駿下線暨百萬輛慶典儀式上,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理任勇,對來自全國各地的汽車媒體記者們所宣布的。也的確,東風(fēng)日產(chǎn)合資五年多,就能在乘用車領(lǐng)域創(chuàng)造生產(chǎn)過百萬輛的如此奇跡,這樣的業(yè)績還是可圈可點(diǎn)的。
在今年年初,整個東風(fēng)有限繼2003-2007年“2的3次方”計劃后,發(fā)布了2008-2012年中期事業(yè)計劃,在這個被命名為“1的3次方”的事業(yè)藍(lán)圖中,要求東風(fēng)有限從現(xiàn)在開始的未來五年中,將上市15款以上新車型,最終實(shí)現(xiàn)年銷售汽車100萬輛和年銷售收入人民幣1000億元的目標(biāo)。而這個宏偉計劃是否能得以順利實(shí)現(xiàn),作為中國汽車行業(yè)最大合資公司東風(fēng)有限乘用車主力的東風(fēng)日產(chǎn),必將是該計劃的一個重要支柱。
而東風(fēng)日產(chǎn)引以為豪的多車型產(chǎn)品線陣營,則是東風(fēng)日產(chǎn)能完成該計劃的主要保障。在東風(fēng)有限規(guī)劃的15款新車型中,東風(fēng)日產(chǎn)就占了不少,僅僅在今年,就上市了逍客、新天籟,加上剛發(fā)布的新一代奇駿,這樣的新產(chǎn)品推出速度,也是乘用車合資廠商中絕無僅有的。
讓其他車商羨慕的是,東風(fēng)日產(chǎn)產(chǎn)品線相當(dāng)完整,可謂兵強(qiáng)馬壯,產(chǎn)品線覆蓋A0級、A級、B級轎車、CrossOVER、SUV和MPV各個細(xì)分市場,可以說是車商中最全面的。而且更讓很多業(yè)界人士看不懂的是,東風(fēng)日產(chǎn)各個產(chǎn)品并不是各個級別市場銷量中的領(lǐng)先產(chǎn)品,無論是天籟、頤達(dá)/騏達(dá)、軒逸、驪威,還是今年上市后在市場表現(xiàn)不錯的逍客,基本上都達(dá)不到各級市場前三名的位置,也沒有一款產(chǎn)品能成為月銷量破萬輛的市場明星。
然而,這些市場表現(xiàn)相當(dāng)穩(wěn)定的二流產(chǎn)品,組合起來產(chǎn)生的實(shí)力卻相當(dāng)可怕,也正是依靠類似某些自主品牌汽車“多養(yǎng)孩子好打架”的策略,從而讓東風(fēng)日產(chǎn)一直保持著整體廠商前六名的穩(wěn)定地位。依靠眾多二流產(chǎn)品成就東風(fēng)日產(chǎn)如此地位,這樣一個現(xiàn)象也是不得不讓業(yè)界思考的。
有位業(yè)界資深銷售主管曾經(jīng)說,如果一個車商的產(chǎn)品線中,沒有一款主力產(chǎn)品能月銷量穩(wěn)定突破萬輛,并且成為細(xì)分市場中的龍頭之一,那這個廠商是很難稱其為主流車商的。但是東風(fēng)日產(chǎn)卻恰恰不符合這一定律,還就在新天籟上市前,業(yè)界有不少人士對這個產(chǎn)品心存疑慮,原因是老款天籟始終不溫不火,月銷量一直在四千輛左右徘徊,相對于全新?lián)Q代的新雅閣,僅僅是中期改款的新天籟,能形成對目前占據(jù)B級車市場龍頭地位的雅凱聯(lián)盟實(shí)質(zhì)性威脅嗎?
然而新天籟上市后,銷量迅速攀升到七、八千輛,打消了業(yè)界部分擔(dān)憂。盡管雅閣和凱美瑞幾乎不受影響地繼續(xù)保持旺銷態(tài)勢,但新天籟的上市,則打破了B級車日系和歐美系平分秋色的原有均勢,讓市場份額的天平迅速向日系車傾斜,這不得不說是新天籟優(yōu)異的產(chǎn)品力,對B級車日系和歐美系潛在消費(fèi)者之間的中間派搶奪十分有效的緣故。