奧運(yùn)會(huì)后汽車(chē)市場(chǎng)利好與挑戰(zhàn)因素誰(shuí)多?
奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi),無(wú)論是從國(guó)內(nèi)的組織工作,還是硬件設(shè)施建設(shè)以及更具中國(guó)特色的文化傳播,都給全球帶來(lái)的震撼性影響。隨著奧運(yùn)會(huì)的深入進(jìn)行,國(guó)內(nèi)的車(chē)市,也在醞釀奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下的走向和變化。然而,這將產(chǎn)生那些讓人意想不到的變化,是帶來(lái)巨大的利好,還是難以想象的挑戰(zhàn),都已經(jīng)成為行業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。
從車(chē)市的走向上看,運(yùn)用奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)增速企業(yè)的制造本無(wú)可厚非,只是更應(yīng)該考慮到客觀的利與弊問(wèn)題,才是企業(yè)不會(huì)措手不及的關(guān)鍵。從北京車(chē)展國(guó)內(nèi)企業(yè)所推出的新車(chē),就可以看到企業(yè)對(duì)奧運(yùn)后汽車(chē)市場(chǎng)的期望值很高。盡管?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖然在國(guó)際環(huán)境不利的情況下,仍然有不小的增速,但要想搭上奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)這班車(chē)、來(lái)提升汽車(chē)企業(yè)的發(fā)展也并非易事。例如,過(guò)去舉辦的十幾屆奧運(yùn)會(huì),幾乎十有八九在奧運(yùn)會(huì)后都會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)下滑問(wèn)題。這種必然的問(wèn)題,如果不能被汽車(chē)企業(yè)注意到的話,那么也就會(huì)出現(xiàn)希望越大失望越大的結(jié)果。
雖說(shuō)奧運(yùn)會(huì)后的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)怎樣走向仍是不小的謎團(tuán),但奧運(yùn)會(huì)后的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題卻很明顯。一方面可以預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)調(diào)控問(wèn)題,將會(huì)直接影響到汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的走向;另一方面通過(guò)奧運(yùn)會(huì)交通的整體運(yùn)行,可以看到城市對(duì)環(huán)保與節(jié)能工作越來(lái)越偏重。這樣一來(lái),再用以往所形成的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)面對(duì)奧運(yùn)后的汽車(chē)市場(chǎng),其難度自然是可想而知的。
而相應(yīng)的行業(yè)制造結(jié)構(gòu)變化問(wèn)題,也將不可避免地成為可能。其中,從重視量向重視質(zhì)的意識(shí)轉(zhuǎn)變,必將成為奧運(yùn)后國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的主導(dǎo)。因?yàn),如果不能借著奧運(yùn)所形成的上升勢(shì)頭,對(duì)汽車(chē)技術(shù)、品質(zhì)現(xiàn)狀形成改變的話,原有的制造就會(huì)面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn),就會(huì)形成抑制國(guó)內(nèi)制造的主要障礙。
其一,是來(lái)自與企業(yè)自身轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。
在企業(yè)自身轉(zhuǎn)變方面,由于過(guò)去在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上所顯露的一順百順問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的利潤(rùn)與甜頭,以至于企業(yè)是否能承受住壓力與挫折,確實(shí)是涉及到生存的重要考驗(yàn)。有句俗語(yǔ)是“常把有日思無(wú)日、莫把無(wú)時(shí)思有時(shí)”這就是說(shuō)在過(guò)去取得意想不到利益時(shí),企業(yè)就應(yīng)成倍地考慮好將來(lái)的壓力、以及運(yùn)用這些意外的收獲來(lái)準(zhǔn)備挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。而國(guó)內(nèi)的企業(yè),往往很難讓我們看到這些主動(dòng)的準(zhǔn)備和相應(yīng)產(chǎn)生的結(jié)果。從而使國(guó)內(nèi)企業(yè),容易產(chǎn)生跟著走的被動(dòng)。
其二,是來(lái)自應(yīng)用市場(chǎng)的新需求問(wèn)題;
具體到新市場(chǎng)需求問(wèn)題,除了越來(lái)越嚴(yán)格的排放限制意外,合理引導(dǎo)消費(fèi)觀念也開(kāi)始被提升到汽車(chē)消費(fèi)的議事日程上來(lái)。像本屆奧運(yùn)會(huì)的交通管理,就有對(duì)公車(chē)的格外限制舉措出現(xiàn)。這些不但在改變公車(chē)長(zhǎng)久以來(lái)形成的“被羨慕”特征、反而成了比普通民用成更受限制的車(chē)型。同樣,從兩部委采購(gòu)的向民用車(chē)轉(zhuǎn)移到對(duì)小排量車(chē)的備受青睞,都無(wú)不說(shuō)明汽車(chē)消費(fèi)環(huán)境,已經(jīng)從過(guò)去的重視氣派、已轉(zhuǎn)移到重視實(shí)用的方向上來(lái)。
其三,是越來(lái)越凸顯的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的迫在眉睫,也是奧運(yùn)后不可忽視的重要問(wèn)題。奧運(yùn)會(huì)舉辦期間車(chē)市相對(duì)的寧?kù)o,是否是汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)暴風(fēng)雨來(lái)臨前的寂靜,誰(shuí)都難以預(yù)料。但現(xiàn)在圍繞著市場(chǎng)占有率、汽車(chē)價(jià)格問(wèn)題的博弈,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的主要問(wèn)題。自主企業(yè)怎樣在一步步逼近的外來(lái)品牌競(jìng)爭(zhēng)面前,練就應(yīng)對(duì)的能力,已不再是產(chǎn)品是否能順利營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題、而是涉及到企業(yè)能否生存的問(wèn)題。所以,無(wú)論是打造新產(chǎn)品、面對(duì)新能源的挑戰(zhàn)以及創(chuàng)立國(guó)際化汽車(chē)品牌,都是國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急轉(zhuǎn)變的首要選擇。
客觀的講,現(xiàn)實(shí)狀況所反映出的不樂(lè)觀問(wèn)題,從另一個(gè)角度上看,也正是國(guó)內(nèi)企業(yè)巨大的機(jī)遇所在。國(guó)際產(chǎn)品盡管在技術(shù)上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),還是有許多不足存在的。這種劣勢(shì),既有高居不下的人力成本問(wèn)題,又有欠缺地利與人和優(yōu)勢(shì)問(wèn)題,同樣也有面對(duì)新能源的同一起跑線的技術(shù)牽制問(wèn)題,都說(shuō)明了國(guó)內(nèi)企業(yè)的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)!而作為國(guó)內(nèi)企業(yè),也必須要明確自身所處環(huán)境下的知己知彼問(wèn)題,如哪些需要更挖空心思地投入、哪些需要回避沒(méi)必要的糾纏等,都應(yīng)是涉及到企業(yè)戰(zhàn)略的最根本問(wèn)題。如果企業(yè)不能在特殊機(jī)遇期全力以赴地進(jìn)行面對(duì),輕則會(huì)容易在競(jìng)爭(zhēng)中落入下風(fēng),重則就會(huì)有被吃掉的危險(xiǎn)!所以,重視奧運(yùn)會(huì)后可能給行業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題,非常重要!