脫離皇冠牽手麥格納 一汽紅旗研發(fā)新路線
2006年11月上市的HQ3拉開了紅旗品牌復(fù)興的序幕,不過,它不但沒有擔(dān)當(dāng)起這個重任,反而讓一汽集團(tuán)備受指責(zé)。有的評論認(rèn)為,HQ3幾乎就是貼牌的豐田皇冠Majesta。與暢銷的奔騰相比,兩款車雖然都號稱自主研發(fā),但自主的程度完全不同。奔騰是在馬自達(dá)6的底盤上重新設(shè)計(jì)的,雖然發(fā)動機(jī)、變速箱等關(guān)鍵零部件與馬自達(dá)共用,但外形、內(nèi)飾都是重新開發(fā)的,而HQ3幾乎就是皇冠Majesta換了一個外殼而已,很多核心零部件都與Majesta的零部件相同。
奔騰與HQ3的市場表現(xiàn)也大相徑庭。在平民化定位下,市場弱化了對奔騰“出身”的質(zhì)疑,反而是它與馬自達(dá)6的傳承關(guān)系增強(qiáng)了消費(fèi)者的信心。而紅旗HQ3的“國車”定位讓它的“出身”問題成了一汽集團(tuán)難以承受之重。
外界關(guān)于HQ3的爭議甚至也引起了有關(guān)政府部門的關(guān)注。發(fā)改委之前要求一汽集團(tuán)將HQ3的產(chǎn)地由天津一汽豐田改為長春一汽轎車,就被外界解釋為政府部門對這款號稱自主品牌的車型態(tài)度微妙。
一位行業(yè)人士表示相信,外界的質(zhì)疑是促使一汽集團(tuán)聘請麥格納斯太爾為紅旗開發(fā)新車的重要原因。一個很值得關(guān)注的時間是,HQ3上市之后,一汽集團(tuán)與麥格納斯泰爾開始合作開發(fā)新車型。
一汽轎車一直沒有向中國汽車工業(yè)協(xié)會上報(bào)它的產(chǎn)銷量,因此,外界無從知道它的真實(shí)銷售數(shù)據(jù)。一汽紅旗北京潤幟4S店總經(jīng)理上官登仁告訴記者,HQ3銷量最好的時候每個月不超過10輛。目前,紅旗HQ3在全國有8個4S店。
再造紅旗
在一定程度上,一汽集團(tuán)與麥格納斯太爾公司的合作開發(fā)模式意味著一汽集團(tuán)此前的自主路線發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。它開始更多的依靠自身力量和國際上專業(yè)的汽車設(shè)計(jì)、工程開發(fā)公司為其開發(fā)新的產(chǎn)品平臺和車型,而不是依靠自己的合資伙伴。這種新的合作開發(fā)方式正在被許多中國汽車企業(yè)廣泛采用。
從紅旗的發(fā)展歷史不難看出,在1950年代,最初的“大紅旗”經(jīng)過一段時間輝煌之后,之后的發(fā)展完全依靠一汽集團(tuán)的幾個合作伙伴:“小紅旗”源自奧迪100,紅旗旗艦源自美國福特的林肯車型,奔騰源自馬自達(dá)公司的馬自達(dá)6轎車,HQ3源自日本豐田公司的皇冠Majesta。
8月4日,紅旗事業(yè)部部長郭世君在接受記者采訪時表示,接下來的紅旗B、D、E級車與豐田皇冠沒有關(guān)系。上述麥格納中國人士表示,麥格納(斯太爾)公司已成為一汽紅旗最重要的戰(zhàn)略合作伙伴。除了已經(jīng)開發(fā)完成的車型,雙方還在討論更多的車型。從與一汽集團(tuán)高層基礎(chǔ)的過程中,他們能夠感受到一汽集團(tuán)發(fā)展自主品牌的迫切愿望。
一直以來,紅旗以“國車”身份定位,這兩個字已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一個轎車品牌的含義,它包含的是中國人對于民族自強(qiáng)和中國汽車工業(yè)崛起的期待。盡管它的銷量每況愈下,品牌價(jià)值卻不斷提升,2004年為54.56億元,位居中國轎車制造業(yè)最有價(jià)值品牌首位。2007年增加至60.67億元。與此極不相稱的是它的市場表現(xiàn)。2007年7月成立的一汽紅旗銷售公司運(yùn)營半年就虧損4995萬元,2008年第一季度繼續(xù)虧損。
目前,除了HQ3以外,紅旗世紀(jì)星和紅旗明仕都已經(jīng)接近停產(chǎn),今年前幾個月只是銷售庫存車。在一汽上報(bào)給中國汽車工業(yè)協(xié)會的銷量數(shù)據(jù)中,7月份已經(jīng)看不到這兩款車的銷售數(shù)據(jù)了。紅旗品牌確實(shí)需要一系列先進(jìn)的產(chǎn)品平臺作為支持。否則,品牌空心化難以避免,復(fù)興更無從談起。
按照一汽紅旗的產(chǎn)品規(guī)劃,繼HQ3之后,還將推出B級和D級轎車,2009年,定位于國家禮賓用車的紅旗HQE也將面世。此外還有高級中巴、SUV等車型。不過,據(jù)經(jīng)銷商透露,由于一些配套供應(yīng)商沒有確定,原定于今年年底上市的B級車紅旗C601已經(jīng)推遲到明年上市。
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