唐華:拿明銳當(dāng)靶子 大眾養(yǎng)子朗逸要扶正
客觀來說,朗逸在空間、做工、材質(zhì)方面都要略遜于明銳,之所以價格相近,是因為朗逸被視作VW在中級車領(lǐng)域的主力軍。明銳雖然出于大眾旗下的斯柯達,但是SKODA與VW相比,一個是“庶出”,另一個則是“嫡出”,血統(tǒng)上的遠(yuǎn)近讓朗逸的品牌更顯強勢。
其實,事實也是如此,上海大眾斯柯達已經(jīng)成為“姥姥不疼,舅舅不愛”:不但大眾方面不看重,所以在朗逸定價時插入其核心區(qū)間;上汽也是不把它當(dāng)回事,榮威550就是針對明銳制定價格。斯柯達的處境很尷尬:父母都不把它當(dāng)孩子,因為它既不是大眾的嫡系品牌,也不是上汽的親生兒子;它就像一種情況,繼母帶著孩子再嫁,結(jié)果父母都不是親身,自然被雙方的親生子女所欺負(fù)了。中國汽車界最孤苦的品牌莫過于它了。
朗逸應(yīng)該是過渡車型
筆者認(rèn)為,盡管朗逸的價格不算離譜,但是考慮到該車型研發(fā)和制造成本,這個價格依然可以為上海大眾獲取較為豐厚的利潤。朗逸在外觀和內(nèi)飾的設(shè)計方面體現(xiàn)了一定的創(chuàng)新力,但是與明銳、卡羅拉、思域這些全球車相比,在設(shè)計的整體連貫性、做工的精致程度等方面存在不足,仍屬于過渡性質(zhì)的區(qū)域車型。這一點,會在日后的銷量和市場口碑方面得以體現(xiàn)。
因為上述原因,朗逸還是一款過渡性質(zhì)的車型,其定位暫時還無法與POLO、邁騰這些原裝產(chǎn)品并論。它也許可以在短期內(nèi)獲得不小的銷量,但是指望其完全替代桑塔納成為擔(dān)綱的基礎(chǔ)車型,還有很大的難度。另外,“養(yǎng)子”畢竟是“養(yǎng)子”,在短暫的情感蜜月期過后,一旦大眾系的中級新品研發(fā)出來,它們必將投入中國市場并取代朗逸和新寶來的市場地位。
有一點要承認(rèn),上海大眾的改型和研發(fā)水平的確在其他企業(yè)之上,從硬件、經(jīng)驗和人才儲備方面。在朗逸發(fā)布會上大眾董事長范安德表示:“從LAVIDA朗逸身上,我們可以說,上海大眾的研發(fā)水平領(lǐng)先競爭對手10年。”一汽大眾的情況可能就不是這樣了。新寶來的技術(shù)含量就明顯弱于朗逸,否則,大眾也會冠名以全球車稱號,而且也不會久經(jīng)測試還是不過關(guān)。在整體設(shè)計和動力、底盤的匹配方面,一汽大眾和上海大眾的水平差距明顯。這一點,新寶來上市后大家可以看到。
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