汽車“新三大”爭奪戰(zhàn):一汽擬組長安?
一汽擬組長安?中國新“三大”排名之爭,已經(jīng)顯現(xiàn)端倪,一汽集團意指長安汽車,希望能夠重組長安應(yīng)對未來變局,但日子“滋潤”的長安汽車又有什么理由任其整合呢?
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奔騰(資料圖片)
熱鬧的北京車展上,3000平方米的龐大展臺并不能掩飾一汽集團今天的尷尬地位。
盡管所謂“42款整車、12款自主新品汽車、17臺核心總成”的全系陣容,成為一汽集團在此次北京車展上的宣傳主題,但在展臺上那一溜掛著大眾、豐田標(biāo)識合資車型的高傲姿態(tài)中,紅旗與奔騰的身影顯得是如此孤寂,在這一本該彰顯自我的絕好舞臺之上,中國最大汽車集團的參展車型實在有“裝點門面”之嫌。
自主品牌乏力,一汽集團不得不采取這樣的無奈方式再次為合資企業(yè)“代言”,然而,大眾與豐田就會因此對自己在華的最大合作伙伴心生感激嗎?事實可能并不是這樣。有心者能夠發(fā)現(xiàn),車展當(dāng)天,專程來華的大眾汽車董事長文德恩博士、豐田社長渡邊捷昭在發(fā)言中,對于一汽集團的提及少之又少,他們更多所透露的,則是跨國企業(yè)對于中國市場份額的看重以及對中國市場戰(zhàn)略的傳達。對于一汽集團而言,不知道這是一個習(xí)以為常的現(xiàn)象還是一個令人沮喪的信號呢?
再看看奇瑞、吉利、長城這些自主企業(yè)在車展上的表現(xiàn)吧。盡管沒有“共和國長子”如此強勢的背景,也沒有國家相關(guān)部門在政策方面的大力扶持,基礎(chǔ)條件更是因為起步較晚而相對薄弱,但在此次車展上,他們的參展規(guī)模一點也不輸于一汽集團,參展車型更是因其體現(xiàn)出的自主能力,吸引了越來越多的國外同行駐足觀摩。而正對著豐田展臺的奇瑞汽車,更是大有自主品牌誓與合資品牌分庭抗禮之勢。
“中國車越來越好了!痹诒敬北京車展上,記者從外國人口中更多聽到的是對中國汽車自主品牌的認可,欣喜中國汽車產(chǎn)業(yè)成長的同時,我們也只能遺憾,這樣的肯定并非源于最該承擔(dān)中國汽車自主重任的一汽集團。
車展期間,一汽集團新任總經(jīng)理徐建一在與高級經(jīng)理們的會談中不禁慨言:“今天,我只能感到很慚愧……”或許正是這句話觸碰到了這些管理成員心中的敏感地帶,當(dāng)時的氣氛一度變得極為尷尬。不過,從某種程度上來說,在此次被業(yè)界評價為“中國汽車自主品牌盛會”的北京車展上,一汽集團正在遭遇前所未有的難堪局面。
當(dāng)然,北京車展的現(xiàn)狀,不過是一汽集團多年來在自主品牌領(lǐng)域乏力的一次集中體現(xiàn),F(xiàn)在,一個更為嚴(yán)峻的問題又?jǐn)[在了一汽集團面前,因為愈演愈烈的整合重組之勢正在催生一批規(guī)模更大、優(yōu)勢資源更集中、自主能力更優(yōu)化的大型汽車集團,這無疑對于一汽集團在中國汽車工業(yè)中的“老大”地位帶來了前所未有的沖擊。
上南重組使得上汽集團一舉確立自己作為國內(nèi)最大汽車工業(yè)集團的地位;東風(fēng)控股哈飛吸納進頗具競爭實力的微車平臺和自主研發(fā)基地;北汽集團在其董事長徐和誼欲做“大北汽”的思想下正與福汽集團、長豐汽車頻繁接觸;而關(guān)于廣汽集團欲重組長豐汽車的消息也時有傳出……中國汽車產(chǎn)業(yè)格局版圖即將出現(xiàn)巨大變動,一汽集團可能同時遭遇新老對手的挑戰(zhàn),包括兩個老對手(東風(fēng)、上汽)和兩個新對手(北汽、廣汽)。
一汽地位瀕危
至此,已經(jīng)在自主領(lǐng)域備受非議的“共和國長子”該做何打算呢?如果不能順應(yīng)這場重組整合浪潮,必將危及一汽集團在中國汽車工業(yè)的排名和地位,北汽、廣汽多年來無不覬覦中國“三大”的排名,上汽已經(jīng)通過上南重組從一汽集團處奪得了“三大”中的頭把交椅,一汽集團在中國汽車工業(yè)的絕對地位有所動搖,而一旦出局中國“三大”,這將是一汽集團所不能承受并擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。中國新“三大”排名之爭,已經(jīng)顯現(xiàn)端倪。
看似沉默的表象下,一汽集團并非沒有想法。據(jù)可靠消息,一汽集團正意指長安汽車,希望能夠重組長安以應(yīng)對未來變局,從一汽集團單方面來講,如果重組完全具備可行性,也并不排除借助其背后的政府力量來推動這一計劃。只不過,從目前形勢來看,一汽集團似乎有點一廂情愿了,日子“滋潤”的長安汽車有什么理由任其重組呢?
在市場規(guī)律和政府主導(dǎo)的雙重因素影響下,重組整合已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢,全新變局之中,一汽集團必須得為自己的未來謀劃出路。而此前上汽對南汽的重組,東風(fēng)對哈飛的并購,一汽集團的兩個老對手都因此獲利不小,這對一汽集團而言是一個不小的刺激。
上南重組,不僅解決了羅孚品牌在上汽與南汽之間的糾葛問題,南汽在南京龐大的生產(chǎn)基地和江蘇成熟的零部件配套體系均被上汽納入麾下,上汽短板的商用車資源也因此得到彌補,而南汽在南京菲亞特的存量資產(chǎn)更被上汽充分利用,產(chǎn)能不足的情況迎刃而解,預(yù)計2010年,南京基地產(chǎn)量將達到現(xiàn)規(guī)模的3倍以上,上汽在長江三角洲流域的絕對地位由此奠定。
東哈并購,PSA集團欲與哈飛汽車聯(lián)姻的道路被東風(fēng)阻隔,PSA集團在華仍將只有東風(fēng)這一惟一的合資伙伴,東風(fēng)在合資道路上的資源得到保證。除此之外,哈飛在微車領(lǐng)域的優(yōu)勢將補充到東風(fēng)的薄弱板塊,而其30萬輛的產(chǎn)能規(guī)模、位于深圳和哈爾濱的兩大生產(chǎn)基地以及已經(jīng)有所建樹的自主研發(fā)能力,統(tǒng)統(tǒng)都是東風(fēng)汽車所看重的優(yōu)勢資源。
從這兩樁處于實際進行過程中的并購案例,以及北汽與福汽、長豐正在接觸洽談的可能性并購,我們可以發(fā)現(xiàn),新一輪兼并重組較之以前呈現(xiàn)出以下全新特征。
第一,在利潤有所保證的情況下,整合之路依然會向“求量”的方向發(fā)展,因為汽車始終是一個規(guī);漠a(chǎn)業(yè),良性的產(chǎn)能板塊合并勢必會加大并購的優(yōu)勢。上汽集團與通用汽車對柳州五菱的重組,就是一個很好的明證,上汽通用五菱的銷量對上汽集團是一塊非常重要的支撐,而通用汽車也借力上汽通用五菱的微車銷量,在2007年繼續(xù)保持住了自己全球老大的地位,F(xiàn)在,上汽重組南汽之后,其產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)擴大到160萬輛,超出一汽集團20萬輛,東風(fēng)如果正式控股哈飛,其產(chǎn)能規(guī)模也將擴大到140萬輛,與一汽集團持平。在以規(guī)模作為標(biāo)準(zhǔn)進行按資排輩的汽車行業(yè),一汽集團無疑受到了上汽與東風(fēng)的強力挑戰(zhàn),而上汽與東風(fēng)在重組整合中所集合的自主研發(fā)能力,對一汽集團又是不可回避的壓力。
第二,在這之前,無論是日產(chǎn)與東風(fēng)的合資,還是大眾與上汽、一汽的合資,豐田與一汽、廣汽的合資……外資都無一例外占有一定的主導(dǎo)地位。但現(xiàn)在,上南重組一個最直接的促成因素,是中國企業(yè)對英國羅孚資產(chǎn)的把握;東哈并購,更能引起人們關(guān)注的則是東風(fēng)汽車欲保證自己所擁有的PSA在華資源;而北汽與福汽、長豐的整合意向,同樣也考慮到與福汽共同的外方合作伙伴——克萊斯勒,與長豐共同的外方技術(shù)支持——三菱汽車。