中國(guó)汽車(chē)業(yè)遇成本考驗(yàn) 零部件成轉(zhuǎn)嫁主力
業(yè)內(nèi)人士分析,消費(fèi)者購(gòu)車(chē)往往只注意價(jià)格,往往會(huì)忽略售后成本的考慮。其實(shí),零部件一直被汽車(chē)企業(yè)控制,往往會(huì)在價(jià)格上做文章,“例如一個(gè)原廠配件,多數(shù)廠家都是貼牌讓下游企業(yè)代生產(chǎn)的,因此生產(chǎn)廠家不同價(jià)格也不同,但消費(fèi)者每次消費(fèi)都是按照廠家的統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)購(gòu)買(mǎi),這部分消費(fèi)者是很難弄清楚的。
實(shí)際上,從去年開(kāi)始已有汽車(chē)制造商進(jìn)入了汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域,從這些方面賺錢(qián)。一些合資企業(yè)涉足保險(xiǎn)、金融等領(lǐng)域,為日益攤薄的汽車(chē)?yán)麧?rùn)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
市場(chǎng)格局有望分化
“我覺(jué)得成本增加,對(duì)汽車(chē)企業(yè)未必是件壞事,尤其是對(duì)自主品牌加快資本運(yùn)作,進(jìn)入國(guó)際資本運(yùn)作市場(chǎng),進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)的兩端延伸將產(chǎn)生推動(dòng)力量!辟Z新光說(shuō)。
據(jù)了解,目前,成本上升的壓力,讓不少國(guó)內(nèi)車(chē)企已經(jīng)開(kāi)始著手節(jié)約成本,提升效率。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,2007年中國(guó)汽車(chē)業(yè)一路高歌,2008年將有望突破千萬(wàn)輛的銷(xiāo)售大關(guān),這對(duì)汽車(chē)制造商來(lái)說(shuō)是個(gè)良好機(jī)遇,但由于各種原材料價(jià)格不斷攀高,危機(jī)與壓力隨影而至。如何控制生產(chǎn)成本、管理成本和銷(xiāo)售成本,提升產(chǎn)品的品質(zhì)與價(jià)值,都顯得尤為重要。如果直接漲價(jià)不很現(xiàn)實(shí),那么只有撐住,在其他環(huán)節(jié)下功夫。“關(guān)鍵是看市場(chǎng),不少合資品牌開(kāi)始在中國(guó)擴(kuò)大產(chǎn)能,建新工廠,正是為了實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)降低成本,而對(duì)自主品牌而言,海外建廠以及出口高附加值車(chē)型可能也是最佳選擇!痹撊耸勘硎尽
市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,原材料的漲價(jià),特別是能源、鋼材的漲價(jià)還會(huì)延續(xù)下去,而且人力成本也在不斷上漲,這都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的壓力。對(duì)于一些中小汽車(chē)企業(yè)而言,因?yàn)楸旧砝麧?rùn)空間很小,廠商獲取利潤(rùn)的重要途徑就是銷(xiāo)售,而銷(xiāo)量增長(zhǎng)勢(shì)必導(dǎo)致原材料的大量消耗,這必然會(huì)造成成本增高,盈利難度將更大!敖衲暝谠牧喜粩嗌蠞q的態(tài)勢(shì)下,汽車(chē)企業(yè)誰(shuí)也不敢輕言漲價(jià),導(dǎo)致增加的成本只能自己消化掉,誰(shuí)撐不下去,誰(shuí)就有可能難逃被兼并收購(gòu)的命運(yùn)。”張超說(shuō)。