08年雪佛蘭全面攻占三四線城市 訪凌海
2007年12月中旬,上海通用汽車商務(wù)樓。和煦的陽光從會議室玻璃穿過,讓冬日的空氣中充滿了暖意!皻g迎你們,來自成都的客人!币晃灰鈿怙L發(fā)的男子微笑著向我們伸出了雙手,他便是上海通用汽車雪佛蘭市場營銷副部長凌海。
科帕奇(資料圖片)
上市僅三年的雪佛蘭品牌是07年上海通用重要增長點,也是中國市場上成長最好的品牌之一。16.05萬輛的總銷量和高達56.4%的增長率,令其當之無愧地成為年度“明星品牌”。樂風的8.7萬輛與新景程的4.17萬輛均比前一年有了數(shù)量級的躍升,而全新推出的雪佛蘭“全路況SUV”科帕奇更是受到市場熱捧。作為雪佛蘭的幕后推手,凌海從03年便介入該品牌的網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)。07年11月,他被上海通用推向前臺,全面掌管雪佛蘭品牌的市場與營銷工作。
08年攻略
重點滲透三四線市場
據(jù)介紹,截至07年12月,上海通用雪佛蘭在全國共有200個經(jīng)銷網(wǎng)點,其中80%以上分布在北上廣深四個一線城市,以及成都、蘇州、武漢等二級省會城市!08年我們將大幅增加經(jīng)銷網(wǎng)點,重點向內(nèi)陸地級市、沿?h級市等三四線市場滲透!绷韬=榻B說,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,這些地區(qū)的消費能量將被逐漸釋放出來。作為入門級轎車,雪佛蘭樂風、樂騁十分適合家庭首次購買;景程更以超高的性價比,獲得三四線城市顧客的持續(xù)追捧。
凌海稱,作為全國最重要的市場,四川以其多樣化和包容性著稱。建國雪佛蘭和靈通雪佛蘭,分別奪得07年全國銷量第二、三名。08年雪佛蘭將在四川渠道建設(shè)上加大投入,重點打造綿陽、宜賓等二級市場。
經(jīng)銷商建設(shè)
全面打造強大“機場”
說起經(jīng)銷商建設(shè),凌海打了一個巧妙的比喻:“我們的產(chǎn)品猶如飛機,經(jīng)銷商便是供飛機起降的機場。‘機場’建設(shè)是否完善,直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售情況!弊鳛樯虾Mㄓ们澜ㄔO(shè)的高手,凌海將在08年推出系列措施,在全國打造一批具有統(tǒng)一風格、統(tǒng)一標準的雪佛蘭經(jīng)銷店。在硬件全面提升的同時,雪佛蘭將組織定期培訓,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
“單一價格競爭只能導致生產(chǎn)體系崩潰,對汽車廠家來說,無異于死路一條。”凌海認為,傳播口碑是影響汽車品牌的重要因素。據(jù)調(diào)查,用戶使用汽車最初半年的滿意度,將決定他對該品牌和車型的認同度。因此,08年雪佛蘭將加大對30萬基盤客戶的維系,加大售前、售中和售后的服務(wù)力度,“所有經(jīng)銷商均有一個目標——培養(yǎng)顧客的‘懶惰’!”
大打SUV牌
讓科帕奇當好“輕騎兵”
在完善基本產(chǎn)品和加強銷售渠道同時,雪佛蘭不失時機地推出全進口SUV科帕奇。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,07年全國SUV累計銷量突破35萬輛大關(guān),同比增長近61%!面對發(fā)展迅猛的SUV市場,各廠商都使出渾身解數(shù),力爭分得一杯羹。面對競爭日趨殘酷的SUV市場,科帕奇到底能走多遠?
對此,凌海笑稱:“科帕奇其實就是上海通用的輕騎兵!睋(jù)介紹,作為全國銷量最大的汽車公司,面對蓬勃發(fā)展的SUV市場,上海通用必須發(fā)出自己的話語,上海通用在SUV產(chǎn)品開發(fā)和引進上相當慎重。在此背景下,擁有70多年SUV歷史的雪佛蘭自然成了首選,而最新推出的全球SUVCaptiva也就承擔起了這一重任!拔覀兠闇实倪M口高檔SUV與國產(chǎn)經(jīng)濟型SUV之間的空擋,力爭推出集安全性、舒適型、通過性于一體的城市化SUV!绷韬3兄Z:“08年我們將全力推廣雪佛蘭科帕奇,讓它當好上海通用的輕騎兵”。
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