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竺延風(fēng)調(diào)任吉林副省長 一汽發(fā)展上行與否

2007-12-17 08:46:06 來源: 其他 作者:jijinlong

  12月11日,吉林省人大常委會舉行第三十九次會議,決定任命竺延風(fēng)為吉林省副省長。一紙調(diào)令,終于結(jié)束了一汽集團(tuán)總經(jīng)理竺延風(fēng)的去留傳聞。

  但更大的謎團(tuán)隨之浮現(xiàn),有關(guān)繼任者人選與一汽集團(tuán)戰(zhàn)略何去何從的問題,是眼下擺在一汽集團(tuán)面前的兩道必答題。

  再見!一汽

  “現(xiàn)在唯一可以確認(rèn)的是,竺總已經(jīng)被任命為吉林省副省長,但并沒有被免去一汽集團(tuán)總經(jīng)理的職務(wù)。”即便此前已經(jīng)有消息稱竺將卸任一汽集團(tuán)總經(jīng)理,一汽集團(tuán)新聞中心主任高源還是非常謹(jǐn)慎地表示,竺并沒有離開一汽。但另據(jù)一汽內(nèi)部人士告訴記者,竺已經(jīng)和其繼任者交接,一汽集團(tuán)新主帥將在明年1月履新。

  竺延風(fēng)曾經(jīng)是中國大型國有企業(yè)中最年輕的董事長兼總經(jīng)理,自1983年大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入一汽集團(tuán)工作,至今已有24個年頭。1999年2月28日,時年38歲的竺延風(fēng)從一汽老廠長耿昭杰手中接過一汽集團(tuán)大印。在他8年多的“執(zhí)政”生涯中,主導(dǎo)了一汽集團(tuán)整體改革,實施了“天一”重組戰(zhàn)略,并將“紅旗”品牌重新規(guī)劃定位。2006年,一汽集團(tuán)全年銷售汽車116.6萬輛,利稅163.7億元。

  “都說苗圩上任時接手了個‘爛攤子’(1997年苗圩調(diào)任東風(fēng)集團(tuán)黨委書記,彼時,東風(fēng)虧損5億元),其實竺延風(fēng)上任時一汽的日子也很艱難!敝嚪治鰩熧Z新光回憶說,在竺延風(fēng)接任一汽集團(tuán)總經(jīng)理前的1996年到1998年,一汽經(jīng)歷了歷史上特別困難的三年,設(shè)備開工不足,企業(yè)效益不好。竺延風(fēng)上任伊始,就做出了一個對一汽解放品牌的未來產(chǎn)生巨大影響的抉擇——集中投入11個億,與國外合作開發(fā)自主品牌的大馬力高端柴油機,同時在無錫建一個世界一流的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。

  在決定立項開發(fā)的最后一次會議上竺延風(fēng)豪氣萬丈地講:“這11個億,是關(guān)系到一汽未來五年、十年戰(zhàn)略走向的大問題,是關(guān)系到幾萬人飯碗的大工程。如果項目失敗了,我立馬辭職!并甘愿受黨中央、國務(wù)院和全體職工給予的處分,包括蹲監(jiān)獄!”

  2007年8月,解放第六代重卡J6在長春下線。竺延風(fēng)說,解放J6的下線,是一汽自主創(chuàng)新能力的一次爆發(fā)。顯然,這樣的爆發(fā)來自八年來的積蓄。然而,對竺來說,僅僅是商用車領(lǐng)域的突破并不足以平息業(yè)界對一汽在乘用車領(lǐng)域的議論。

  任重道遠(yuǎn)

  2006年8月,一汽迎來了繼紅旗之后又一乘用車自主品牌——奔騰。

  在奔騰正式公布價格前,曾流傳有這樣一則故事——對奔騰15萬元的售價,竺延風(fēng)并不滿意。在他看來,融匯了一汽集團(tuán)全體員工智慧的奔騰,應(yīng)該獲得更恰如其分的定價。在奔騰上市現(xiàn)場,竺延風(fēng)說,“我們從2002年就開始策劃,計劃在2007年以前要推出一款自主品牌的中高級轎車。這個自主品牌項目是一汽集團(tuán)全體員工智慧的結(jié)晶,很多人做了大量艱苦的努力!辈贿^,竺最終還是采納了下屬的建議,奔騰的售價最終沒有改變。

  但就是這款讓竺頗為滿意的車型,卻沒有得到業(yè)界的認(rèn)可!38%的零部件從海外采購,大部分是馬(自達(dá))6的部件,大量的機器手也都是和馬6一起使用日本小松的設(shè)備。”有業(yè)內(nèi)人士直言不諱地指出,耗資10億元打造的奔騰居然沒有自己的生產(chǎn)線,要與馬6共線生產(chǎn),而且作為研發(fā)主要內(nèi)容的3H車身,中方?jīng)]有擁有其全部知識產(chǎn)權(quán)。

  這還僅僅是個開始,紅旗HQ3的推出讓這樣的非議達(dá)到了極點。2005年4月,一汽轎車宣布:“紅旗HQ3計劃于2006年3月上市,并將在天津一汽豐田工廠與皇冠共線生產(chǎn)!钡2005年10月末,從一汽傳出消息,紅旗HQ3的生產(chǎn)場地將改在長春生產(chǎn)。

  據(jù)了解,2005年10月10日,一汽轎車HQ3的項目聯(lián)系人收到了國家發(fā)改委的公函傳真,這紙公文明確表示:紅旗HQ3不能在天津一汽豐田皇冠共線生產(chǎn),否則不予以自主品牌的注冊登記。失去“自主品牌”的登記,一汽集團(tuán)就沒有了生產(chǎn)紅旗HQ3的意義,紅旗HQ3被迫移回長春本部生產(chǎn)。然而,即使回到長春,在業(yè)界看來,車頭頂著紅旗的HQ3也分明就是豐田Majesta(第四代皇冠)的化身。

  面對種種指責(zé),竺延風(fēng)說,HQ3僅僅是一汽自主品牌發(fā)展階段的產(chǎn)物,一汽的最終目標(biāo)是核心技術(shù)的全面自主,為了這一天,一汽集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建了一個以最新技術(shù)為核心的汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)平臺方陣。一汽集團(tuán)作為中國汽車自主品牌的一桿旗幟,作為掌門人的竺延風(fēng)必須一馬當(dāng)先。

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