引言：從曾經(jīng)的政府官員到如今的企業(yè)管理家，馬純濟憑借山東漢子特有的坦蕩之氣，不僅成功地實現(xiàn)了個人角色轉(zhuǎn)換，更是帶領(lǐng)中國重汽走出歷史的困局，并迅速融入國內(nèi)乃至世界的經(jīng)濟浪潮之中。 

　　此番拜訪馬純濟，可以說是一個不太容易的過程。 

　　從北京乘坐動車組，僅僅需要三個小時就能到達濟南，從濟南火車站到中國重汽集團有限公司（以下簡稱：中國重汽集團）的總部所在地，也只有20多分鐘的車程。但因為我們的訪談時間總是與他滿滿的工作日程相沖突，我們在連續(xù)往返三趟之后，才見著了這位繁忙的中國重汽集團最高指揮官。

　　那是10月的一個星期六。按照事先的約定，我們將采訪時間定在了上午9點，地點則在中國重汽位于英雄山路165號的辦公大樓。濟南的清晨比一天的任何時刻都更能滲透涼意，大街上的行人明顯比往常少了很多，多數(shù)人都在安然享受這個難得的休息日，對于那些習(xí)慣在周末睡個懶覺的人來說，9點鐘實在是太早了一點。但熟悉馬純濟的人都知道，在這位董事長的字典中，從來就沒有關(guān)于“周末”的概念，借用中國重汽黨委副書記王東輝對其的評價：“他不是在公司，就是在出差的路上�！�

　　帶著樸實的笑容，馬純濟準(zhǔn)時出現(xiàn)在了三樓會議室，他主動向我們伸出了歡迎的雙手，并為此前無法配合我們的時間表達了誠摯的歉意，在和這位山東漢子握手的瞬間，你能真正感覺到他那份發(fā)自內(nèi)心的熱情。

　　其實，三樓會議室正對的，就是馬純濟日常進行思考和企業(yè)決策的辦公場所，早在我們約定的時間之前，他就已經(jīng)來到自己的辦公室處理了一些重要的事宜。盡管中國重汽如今面容全新，成為國內(nèi)乃至國際重卡行業(yè)的主流企業(yè)，但自2000年臨危接管這個曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)之后，多年的風(fēng)雨歷練，已經(jīng)讓馬純濟習(xí)慣了這種快節(jié)奏的工作方式。更何況，作為企業(yè)的核心人物，他始終明白這樣一個道理，“隨著成功帶來的喜悅，未來已經(jīng)開始，沒有什么可以值得驕傲，領(lǐng)導(dǎo)者必須馬上看到后面究竟是一條什么樣的道路�！�

　　雖然工作如此忘我，但在中國重汽內(nèi)部，卻從沒有員工會認為馬純濟是一個“工作狂人”�！八�的工作有節(jié)奏、有思路，并不是盲目的，而他旺盛的精力更多得益于他良好的生活方式�！敝袊�重汽副總經(jīng)理王文宇如是說�！笆裁磿r間干什么事情，真事真辦，正事正辦，閑事弱辦”，這就是馬純濟對時間統(tǒng)籌安排的最大原則，而他也總是試圖在繁忙的工作中維持正常的生活規(guī)律。

　　馬純濟坦言，游泳應(yīng)該算是他最大的業(yè)余愛好，只要不出差，每天早上6點起床以后，他都會進行一個小時的身體鍛煉，而不游泳的時候，他也會興致盎然地登上濟南的英雄山，去呼吸最清新的自然空氣。據(jù)王文宇講，即使出差到北京，由于中國重汽北京辦事處就位于青年湖公園附近，無論早晚，馬純濟都會抽出一定的時間在公園內(nèi)慢走散步，這種安靜的方式顯然有助于他深度的思考，而隨行的人員更能在這種輕松的氛圍中與他進行有關(guān)決策的溝通�！皬哪撤N程度來講，領(lǐng)導(dǎo)的身體不僅屬于個人了，更需要為企業(yè)、為國家負責(zé)，良好的生活狀態(tài)應(yīng)該是企業(yè)高層具備的基本素質(zhì)�！蓖跷挠钫f。

　　得益于規(guī)律的時間安排，馬純濟并沒因為工作壓力而顯現(xiàn)出疲憊的狀態(tài)，盡管沒有魁梧的身材，但他的膚色很健康，曾經(jīng)發(fā)福的體形明顯得到了有效控制。由于平和的臉上總是掛著讓人親近的笑容，熟悉他的朋友都會開玩笑地說他面帶佛相，而這也足以掩飾其53歲的實際年齡。

　　當(dāng)然，作為一個土生土長的山東人，馬純濟的一言一行，還是很自然地透露著齊魯人專有的豪爽、豁達、隨性。他很能喝點酒，但他從不貪杯，因為喝酒只是代表一種心情；他詩意濃厚，常借此感悟工作與生活，即使時間緊張，但其親自寫的詩詞據(jù)說已達好幾本；他也是一位揮毫者，興致之余，喜將豐富的感情融入淡墨異彩之中，甚至多有朋友為求其字跡而專程前赴山東……

　　這就是一個盡職盡責(zé)卻又不失真性情的馬純濟。馬純濟總是很自然地表現(xiàn)著他諸多的個性特征。從某種程度而言，這位曾經(jīng)的政府官員能夠迅速成長為企業(yè)管理者中的“明星人物”，這或許也能算是其中的一大促進因素。

　　在山東漢子特有的坦蕩之氣下，馬純濟成功地帶領(lǐng)中國重汽走出了歷史的困局，并迅速融入市場經(jīng)濟的大潮之中。而從中國走向世界，這不僅僅是馬純濟的大視野，更是他為企業(yè)所規(guī)劃的戰(zhàn)略之局。

　　重組求生路

　　引言：生于1953年的馬純濟，對國有企業(yè)懷有深厚的感情，他了解企業(yè)，熱愛那些質(zhì)樸的員工，他也明白，拯救中國重汽、解決當(dāng)時7萬職工的生存問題絕對是自己不可推卸的責(zé)任。

　　抽言1：“實事求是、親歷親為、靈活變通”，得益于馬純濟的人格特點，困頓中國重汽多年的資金危機得到了快速的化解。

　　抽言2： 在第一次干部會議上，馬純濟所提出的“十大優(yōu)勢”、“六大措施”以及務(wù)實的工作作風(fēng)，讓曾經(jīng)沮喪的重汽人吃下了踏實的“定心丸”。

　　抽言3：企業(yè)的進步不靠與外方的合資，也不靠國家給錢，自己的事情如果不能解決，是不可能把企業(yè)搞好的。

　　抽言4：所有的事情，都是集中精力抓發(fā)展。企業(yè)之所以出現(xiàn)問題，是我們發(fā)展不夠：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難，這是根本性的。

　　抽言5：企業(yè)競爭力要看產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭力要看技術(shù)，技術(shù)競爭力則要看人才，優(yōu)秀人才就在黨內(nèi)，優(yōu)秀人才也應(yīng)該進入黨內(nèi)。

　　7年前，如果不是那通緊急的越洋電話，馬純濟的人生將會是另一番命運。2000年8月，還在日本帶隊考察的馬純濟被時任濟南市市長的謝玉堂緊急召回，只身帶著秘書回國之后，馬純濟的身份隨即發(fā)生了重大變化，除了原本擔(dān)任濟南市副市長的政府公職外，他被山東省委任命為中國重汽集團董事長兼黨委書記。

　　馬純濟接手的無疑是塊“燙手山芋”：一個擁有10多家生產(chǎn)型企業(yè)、40多家跨地區(qū)各類公司、7萬多職工的大型國有企業(yè)集團，資產(chǎn)負債率高達138.49%，累計虧損83億元之多，拖欠各種費用近10億元，人心渙散，債務(wù)累累，瀕臨破產(chǎn)的邊緣，而馬純濟的任務(wù)就是要讓這個疾病纏身的“巨人”重獲新生，但這又是何其之難！

　　在很多人看來，只要和這樣的企業(yè)扯上關(guān)系就絕對不是一件好事情，不少人斷言：中國重汽氣數(shù)已盡，難以救治。更何況，當(dāng)時的馬純濟還是有著不錯的政治前途，受命于危難時刻的馬純濟已經(jīng)47歲了，在中國的仕途中，這可是一個 “如果不能繼續(xù)進步就可能到此為止”的年齡。于是，親朋好友打來電話要他考慮清楚，希望他珍惜自己的政治生命，他的老父親也因為擔(dān)心，心臟病發(fā)作住進了醫(yī)院。

　　生于1953年的馬純濟，對國有企業(yè)懷有深厚的感情，他了解企業(yè)，熱愛那些質(zhì)樸的員工。自1970年12月參加工作后，他先后在濟南汽車配件廠當(dāng)過工人、團委書記、車間黨支部書記、車間主任、黨委書記、黨委書記兼廠長，他坦言自己就是在中國共產(chǎn)黨的培養(yǎng)下、在企業(yè)中成長起來的干部，有與其在濟南汽車配件廠共事的知情者透露，《毛主席哲學(xué)著作》曾是當(dāng)時陪伴馬純濟成長的必備讀物。也正因如此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)征求他到中國重汽工作的意見時，他態(tài)度鮮明地表示：“我是一名共產(chǎn)黨員，服從黨的安排�！�

　　2000年9月9日，馬純濟正式接替中國重汽掌門人的位置，一段力挽狂瀾的傳奇開始由其親自書寫。

　　馬純濟無法忘記自己第一次走進中國重汽大門之時所看到的那幕場景。數(shù)百名上訪的重汽職工拿著燒餅、就著白水，以靜坐的方式向這位新領(lǐng)導(dǎo)討要拖欠長達13個月的工資，當(dāng)時，全公司拖欠的工資總額已經(jīng)達到了4.42億元。這位曾經(jīng)主管濟南工業(yè)經(jīng)濟的副市長被震撼了，他知道，拯救這個老國企、解決7萬職工的生存問題絕對是自己不可推卸的責(zé)任。

　　“請大家給我一點工作時間，哪怕就只有一個月，畢竟我剛來，對企業(yè)的情況還不完全了解，至少還得進行相關(guān)的調(diào)研之后才能告訴大家怎么干吧？現(xiàn)在我不可以隨便亂答應(yīng)大家什么事情�！瘪R純濟真誠的態(tài)度得到了員工們的理解，畢竟，他們并不需要一個只會拍胸脯辦事、沖動地許下諸多承諾的領(lǐng)導(dǎo)，而這也并不是馬純濟的行事風(fēng)格，直至今日，他也始終強調(diào)，實事求是才是最科學(xué)的工作態(tài)度。