面對(duì)可能上千億的收購(gòu)資金,一汽的錢從何而來(lái)?一汽集團(tuán)資產(chǎn)總額為1167億元,其中負(fù)債703.4億元(來(lái)源于國(guó)資委2003年清產(chǎn)核資的資料)。在2006年,一汽的銷售額1486.65億元,稅前利潤(rùn)34.8億(約合4.54億美元)。" />

亚欧洲精品在线视频免费观看,国产成人精品本亚洲,校园春色综合网,国产91极品福利手机观看,99久久99久久精品国产片果冻,亚洲精品911,91视频一88av

發(fā)展前景不明一汽并購(gòu)克萊斯勒受困7重門

2007-03-07 08:38:01 來(lái)源: 作者:張穎

  難題一:收購(gòu)巨資無(wú)處籌集

  面對(duì)可能上千億的收購(gòu)資金,一汽的錢從何而來(lái)?一汽集團(tuán)資產(chǎn)總額為1167億元,其中負(fù)債703.4億元(來(lái)源于國(guó)資委2003年清產(chǎn)核資的資料)。在2006年,一汽的銷售額1486.65億元,稅前利潤(rùn)34.8億(約合4.54億美元)。
 
  目前一汽并未整體上市,更不能從已上市的子公司抽調(diào)資金,也就無(wú)法從股市上融資,如此龐大的資金缺口一汽要如何籌集是最大的問(wèn)題。

  難題二:并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大

  克萊斯勒可能出售,雖然大眾雷諾-日產(chǎn)、韓國(guó)現(xiàn)代豐田均表示無(wú)此興趣,但仍有通用汽車虎視眈眈。還有一個(gè)可能的對(duì)手來(lái)自亞洲——擁有印度最大鋼鐵廠的印度第一大財(cái)團(tuán)印度塔塔集團(tuán),塔塔集團(tuán)的收購(gòu)方案是1美元的象征價(jià)收購(gòu),但承擔(dān)克萊斯勒近200億美元的員工養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)

  難題三:跨國(guó)收購(gòu)難度大

  與戴-克集團(tuán)談判時(shí),通用汽車開(kāi)價(jià)50億美元收購(gòu)克萊斯勒;而戴-克集團(tuán)的出價(jià)是150億美元,因此雙方未談攏。中國(guó)汽車行業(yè)的集中度更低,姑且不論出價(jià)能否高于通用,即使有足夠財(cái)力收購(gòu)克萊斯勒,克萊斯勒存在的一系列管理難題將會(huì)令缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)管理者不堪重負(fù),尤其將面對(duì)美國(guó)強(qiáng)勢(shì)工會(huì)在該公司的強(qiáng)大勢(shì)力。

  難題四:并購(gòu)之后如何贏利

  真正考驗(yàn)一汽人智慧和決心的難題是在并購(gòu)?fù)瓿芍,是否有時(shí)間和巨額后續(xù)資金支撐直至克萊斯勒贏利。對(duì)此易凱資本有限公司首席執(zhí)行官王冉表示:“克萊斯勒公司2006年虧損14億美元主要有三個(gè)方面的原因。過(guò)于依賴北美市場(chǎng),過(guò)于依賴輕型卡車并且固定成本太高!比绻袊(guó)汽車企業(yè)對(duì)其進(jìn)行收購(gòu),將必須面對(duì)克萊斯勒這三大問(wèn)題。

  難題五:可持續(xù)發(fā)展前景不明

  克萊斯勒以生產(chǎn)大排量、高能耗的車型著稱,如Jeep、道奇以及占其2006年銷量70%的皮卡。而當(dāng)今的汽車潮流愈來(lái)愈趨向環(huán)保、低能耗的小型車、新能源車,在這方面,克萊斯勒顯然沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。而克萊斯勒所擅長(zhǎng)的皮卡、SUV等大排量車型的研發(fā)技術(shù)在以中小排量為市場(chǎng)主導(dǎo)的中國(guó)市場(chǎng),顯然不是一汽所需要的。

  難題六:國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難解決

  一汽收購(gòu)克萊斯勒后,如何處理其中國(guó)子公司——克萊斯勒中國(guó)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)以及和其他國(guó)內(nèi)汽車及相關(guān)配套廠家關(guān)系也是一個(gè)巨大難題。如果收購(gòu)成功,希望借收購(gòu)克萊斯勒而獲得其先進(jìn)技術(shù)研發(fā)能力的一汽,有可能碰到這種局面:北汽也能根據(jù)早已簽署的合資協(xié)議,和一汽同時(shí)獲得克萊斯勒研發(fā)的最新技術(shù),并運(yùn)用到自己的合資車型上,甚至這個(gè)簽署在前的協(xié)議很可能還有排他性條款。一汽想獲得的先進(jìn)技術(shù)有可能先自己一步被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用在競(jìng)爭(zhēng)車型上。

  難題七:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額尚賺不足

  在一汽集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,到2009年,一汽集團(tuán)銷售總量達(dá)到228萬(wàn)輛;市場(chǎng)占有率達(dá)到25%(其中自主品牌占到12%);銷售收入達(dá)到2300億元到2500億元;利潤(rùn)達(dá)到90億元到100億。在未來(lái)只計(jì)劃占有25%中國(guó)市場(chǎng)的情況下,一汽進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),搶占這塊全球最后、最大的市場(chǎng)蛋糕似乎更為實(shí)際。

文章收藏
意見(jiàn)反饋
返回頂部