亚欧洲精品在线视频免费观看,国产成人精品本亚洲,校园春色综合网,国产91极品福利手机观看,99久久99久久精品国产片果冻,亚洲精品911,91视频一88av

汽車廠家推服務(wù)品牌“軟實(shí)力”見硬功夫

2006-12-15 09:32:09 來源: 作者:jijinlong

  繼上海通用上海大眾等國內(nèi)近10家汽車廠家推出獨(dú)立的服務(wù)品牌之后,在剛剛結(jié)束的北京車展上,上海汽車榮威750也推出其服務(wù)品牌———“尊榮體驗(yàn)”。據(jù)介紹,“尊榮體驗(yàn)”將是國內(nèi)第一個(gè)覆蓋整個(gè)汽車鏈的汽車服務(wù)品牌,囊括銷售、售后、金融及二手車等各個(gè)方面的汽車業(yè)務(wù)。上汽是目前中國第一家產(chǎn)品還未上市就開始建立并推出服務(wù)品牌的汽車廠家。

  中國車市經(jīng)過前兩年價(jià)格的“洗禮”,現(xiàn)在的消費(fèi)者開始對(duì)汽車服務(wù)越來越重視,服務(wù)的好壞不僅影響到車廠的銷售業(yè)績,也直接影響到廠家的售后利潤。上汽這次率先推出服務(wù)品牌,無疑是明智之舉,也是中國車市一個(gè)明顯的風(fēng)向標(biāo),與當(dāng)年賽歐用“10萬元”開啟中國家庭轎車新紀(jì)元一樣,這次上汽則用服務(wù)品牌預(yù)告了中國汽車服務(wù)時(shí)代的到來。

  從價(jià)格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)

  中國汽車正在步入一個(gè)成熟的服務(wù)戰(zhàn)階段。

  1999年,賽歐以10萬元的價(jià)格,撬動(dòng)了中國家庭轎車的夢想,隨之而來的是新車不停地投放、中國家庭轎車不停熱銷。隨著2002年、2003年,每年各大車廠車型超過50款,新車不斷。為了迎合中國消費(fèi)者敏感的價(jià)格神經(jīng),國內(nèi)不少車廠都紛紛開始降價(jià),中國車市開始了一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)。那兩年降價(jià)聲音不絕于耳,有些新車型上市才兩個(gè)月就開始“跳水”,有些車型降價(jià)幅度讓人驚嘆。

  一開始價(jià)格戰(zhàn)屢試不爽,但隨著價(jià)格戰(zhàn)的普遍,人們已經(jīng)不再為降價(jià)所誘惑,國產(chǎn)寶馬曾降價(jià)10萬元也沒有激起太大浪花。但是價(jià)格戰(zhàn)帶來的后果卻是人們的持幣待購,廠商利潤也一削再削,某些品牌的經(jīng)銷商因?yàn)殡y以維持而紛紛倒閉、轉(zhuǎn)手,2004年、2005年車市增長回落,不勝寒意。價(jià)格戰(zhàn)帶來的直接后果是消費(fèi)者不再相信廠家的報(bào)價(jià),有些廠家為了維持自己在消費(fèi)者心目中的信任感,甚至采取了“降價(jià)補(bǔ)償”措施。

  業(yè)內(nèi)人士表示,價(jià)格戰(zhàn)是兩敗俱傷,而且比拼到最后,終歸有個(gè)盡頭,根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)來看,在美國、歐洲、日本等成熟的汽車市場里,汽車的銷售利潤約占整個(gè)汽車業(yè)利潤的20%,而其售后維修保養(yǎng)等服務(wù)領(lǐng)域的利潤占到50%-60%。根據(jù)中國目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,中國車市也正日益走向服務(wù)競爭的序列。過去,中國汽車銷售利潤占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的70%以上,這兩年這一數(shù)據(jù)不斷在下降。目前,我國汽車服務(wù)業(yè)每年以40%的速度遞增。預(yù)計(jì)今年汽車用品的行業(yè)產(chǎn)值可達(dá)420億元,汽車維修行業(yè)的產(chǎn)值可達(dá)400億元。到2010年汽車保有量將達(dá)到5600萬輛,與之配套的汽車后市場將形成1萬億-1.5萬億元的超大規(guī)!包S金”市場。

  廠家經(jīng)過價(jià)格混戰(zhàn)比拼“硬件”之后,今后真正比拼的是廠家和品牌的“軟實(shí)力”。

  服務(wù)品牌日顯重要

  目前,國內(nèi)廠商也越來越意識(shí)到服務(wù)的重要性,紛紛推出“別克關(guān)懷”、“誠新二手車”、“大眾關(guān)愛”等服務(wù)品牌,這次連同上海汽車推出的“尊榮體驗(yàn)”,不下10個(gè),汽車服務(wù)的質(zhì)量好壞,不僅將影響到汽車品牌形象,也將直接影響到廠家汽車?yán)麧櫟馁嵢 ?/P>

  作為廠家在市場上的代言人,許多汽車品牌的4S店的負(fù)責(zé)人表示,過去賣一輛車就能賺幾萬元的好日子已經(jīng)不復(fù)存在,現(xiàn)在主要靠銷售之后的維修、保養(yǎng)等服務(wù)來賺錢。服務(wù)好壞已經(jīng)成了直接關(guān)系到能否生存的問題,對(duì)于經(jīng)銷商來說,銷售都是一次性的,一輛車只能賺一次,而服務(wù)則不同,它可以是每個(gè)月、每年都需要的,因此這是長久之計(jì),各家廠商、銷售商比拼的是服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)品牌等

  對(duì)于廠商來說,服務(wù)質(zhì)量也變得越來越重要。上海大眾、上海通用等合資廠家每年銷量都超過30萬輛,不注重服務(wù),那么其產(chǎn)品在市場上的美譽(yù)度就會(huì)大打折扣。如果有一個(gè)完善、流暢的服務(wù)體系,可以直接促進(jìn)廠家銷售,并且?guī)砹己玫氖袌隹诒?/P>

  現(xiàn)在,更多的消費(fèi)者已經(jīng)有了服務(wù)意識(shí),對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量、零配件價(jià)格、維修價(jià)格、零配件供應(yīng)狀況都非常注重。因此,廠家也越來越重視服務(wù)體系的建立,上海大眾、上海通用等汽車廠商甚至開始建立獨(dú)立的服務(wù)品牌,推廣二手車、金融貸款業(yè)務(wù),完全與國際接軌。事實(shí)證明,系統(tǒng)、完整的服務(wù)品牌可以進(jìn)一步帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)廠家的市場占有率。

  過去,廠家都是在原有服務(wù)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行服務(wù)品牌的建立,而上汽這次卻破天荒地在車還沒有上市之前就發(fā)布服務(wù)品牌,推出自己的服務(wù)品牌。上汽正是敏銳地嗅到了中國汽車市場正在發(fā)生的變化,果斷地打出服務(wù)牌,無疑是應(yīng)需而生,也為日后榮威車主享受“尊榮體驗(yàn)”做好鋪墊。

  比拼“軟實(shí)力”

  上汽汽車總經(jīng)理王曉秋介紹說:“上汽在產(chǎn)品未上市銷售之前,就率先推出服務(wù)品牌,這就是給消費(fèi)者吃了一顆定心丸,同時(shí)也說明我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有充分的信心!睒s威750是國內(nèi)第一款量產(chǎn)的具英倫血統(tǒng)的中高級(jí)轎車,榮威不僅承載了原羅孚車的各種優(yōu)異的性能,同時(shí)也承載了它所倡導(dǎo)的英倫尊貴的服務(wù)享受。

  國際領(lǐng)先汽車廠商無不重視其服務(wù)品牌的建設(shè)與維護(hù)。汽車在技術(shù)上、價(jià)格上比拼的結(jié)果差別不大,今后比拼的就是品牌、服務(wù)質(zhì)量等“軟實(shí)力”,然后才是價(jià)格、性能等“硬實(shí)力”。

文章收藏
意見反饋
返回頂部