豐田混合動(dòng)力車普銳斯在召回之列
一次性召回百萬輛汽車,絕對是個(gè)大手筆,不愧是世界排名第二、誓要爭奪第一的汽車巨頭。豐田汽車公司此舉,又讓世界吃了一驚。
5月30日,豐田汽車公司宣布,由于中間軸和滑動(dòng)叉存在缺陷,將在全球召回100萬輛汽車,共涉及包括花冠、普銳斯在內(nèi)的9款車型。據(jù)豐田公司中國事務(wù)所公關(guān)部有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,此次召回的100萬輛左右的車輛涉及2001年7月至2005年11月生產(chǎn)的部分車型,在日本將總計(jì)召回565756輛,其中最暢銷的混合動(dòng)力車型普銳斯超過11.3萬輛,其余40多萬輛在日本以外市場,共有96輛問題車以進(jìn)口方式進(jìn)入了中國市場,包括42輛普銳斯和54輛花冠。
百萬輛汽車更換有缺陷的中間軸和滑動(dòng)叉及其他零件,豐田公司為此付出的代價(jià)不小。但問題就是問題,出了問題就必須正視和正確解決,對一個(gè)老牌大公司來說,信譽(yù)永遠(yuǎn)是第一位的。在信譽(yù)面前,再多的資金投入也算不了什么。豐田公司看清了這一點(diǎn),也做出了正確選擇。
此次,豐田召回的9個(gè)車型包括一汽豐田生產(chǎn)的花冠和普銳斯。但據(jù)了解,此次召回不包括豐田在中國生產(chǎn)的車型,其中原因豐田汽車公司并沒有給予解釋。但是,結(jié)合前不久一汽豐田銳志、皇冠“漏油事件”和此次豐田召回,有些問題值得深思。
據(jù)豐田汽車公司聲稱,此次召回行動(dòng)的起因是2004年3月以來公司共收到超過30份投訴書,并且尚未有因零部件缺陷導(dǎo)致事故的記錄。豐田公司的行為凸顯了一個(gè)汽車巨頭的魄力和實(shí)力,其負(fù)責(zé)任的態(tài)度值得稱道。反觀一汽豐田對皇冠、銳志“漏油事件”的處理態(tài)度,就不是那么令人欣慰了。
針對漏油問題,一汽豐田發(fā)表聲明稱,銳志配備機(jī)油感應(yīng)器、壓力警告系統(tǒng),如果發(fā)生大量的漏油情況,警告系統(tǒng)將會(huì)提示,告知用戶發(fā)生異常,不會(huì)導(dǎo)致最壞的結(jié)果。該問題不會(huì)導(dǎo)致車輛存在安全隱患,不涉及車輛的行駛安全,依據(jù)國家相關(guān)政策和規(guī)定,一汽豐田沒有采取召回的方式。而對于皇冠漏油問題,一汽豐田甚至沒有給予正面回應(yīng)。
但是,國家頒布的《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》中規(guī)定,判斷汽車產(chǎn)品的缺陷包括以下原則:(一)經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)安全性能存在不符合有關(guān)汽車安全的技術(shù)法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的;(二)因設(shè)計(jì)、制造上的缺陷已給車主或他人造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的;(三)雖未造成車主或他人人身、財(cái)產(chǎn)損害,但經(jīng)檢測、實(shí)驗(yàn)和論證,在特定條件下缺陷仍可能引發(fā)人身或財(cái)產(chǎn)損害的。
其實(shí),嚴(yán)格按照《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》,滲油問題已經(jīng)給車主造成財(cái)產(chǎn)損害,雖然輕微,但卻是事實(shí)。此外,一汽豐田雖然在《聲明》中稱“銳志配備有機(jī)油感應(yīng)器、壓力警告系統(tǒng),如果發(fā)生大量的漏油情況,警告系統(tǒng)將會(huì)提示,告知用戶發(fā)生異常,不會(huì)導(dǎo)致最壞的結(jié)果。該問題不會(huì)導(dǎo)致車輛存在安全隱患”,但如果車主忽視了警告系統(tǒng)的提示,在機(jī)油不足的情況下導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)受到損害,能單方面指責(zé)是由車主操作不當(dāng)造成的嗎?業(yè)內(nèi)資深人士也表示,沒有安全隱患和沒有設(shè)計(jì)缺陷不能成為汽車企業(yè)不召回問題車的理由,問題汽車召回的前提是汽車企業(yè)承認(rèn)汽車在制造和設(shè)計(jì)中存在缺陷。
皇冠、銳志均由一汽豐田生產(chǎn)。據(jù)了解,今年一季度,僅銳志的銷量就達(dá)到1.6萬余輛,存在滲油問題的車輛占60%以上,在1萬輛左右。然而,曾因召回9輛威馳而創(chuàng)下國產(chǎn)車單批召回?cái)?shù)量最少紀(jì)錄的一汽豐田,此次卻為何采取這樣的態(tài)度?召回一直被國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為是廠家重名譽(yù)、重信譽(yù)的表現(xiàn),一汽豐田不予召回的做法到底為了什么?
據(jù)了解,銳志漏機(jī)油的位置和皇冠不一樣,銳志是油底殼漏,皇冠是發(fā)動(dòng)機(jī)正時(shí)鏈條蓋處漏機(jī)油,而兩種情況都須將發(fā)動(dòng)機(jī)拆下與車身分離,這對車輛的損害是非常大的,猶如人體做了一次心臟手術(shù)。如果做統(tǒng)一召回處理,勢必會(huì)受到消費(fèi)者的一同聲討,由車主單一到維修站免費(fèi)維修有利于維護(hù)一汽豐田的名譽(yù)。所以,在漏油的問題上,一汽豐田打了一個(gè)“擦邊球”。一位業(yè)內(nèi)人士說,不涉及行車安全的問題,廠家一般都采取免費(fèi)維修的方法處理;涉及行車安全的問題,實(shí)行召回制。由于皇冠、銳志是一汽豐田主推的新品,廠家會(huì)傾向于免費(fèi)檢測維修。
然而一汽豐田維護(hù)名譽(yù)的做法,實(shí)際上正在損害自己的信譽(yù)。由于像皇冠、銳志這種較高檔的汽車,發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工藝是有嚴(yán)格要求的,必須在低溫、真空狀態(tài)下進(jìn)行,而許多一汽豐田的4S店達(dá)不到這一裝配水準(zhǔn),所以問題不能得到徹底解決,反復(fù)修復(fù)會(huì)造成車主對產(chǎn)品及廠家的不信任,他們的不滿也必將影響到皇冠、銳志潛在消費(fèi)人群,其帶來的后果可能比召回的結(jié)果更嚴(yán)重。
此前,有媒體稱中國合資企業(yè)正面臨“中國制造”的質(zhì)量難題。主要是指中國工人在國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能嚴(yán)格按國外生產(chǎn)工藝執(zhí)行,此次皇冠、銳志漏油事件正是在這個(gè)問題上產(chǎn)生的。然而,一汽豐田采取這樣的做法似乎比這個(gè)問題更嚴(yán)重。一汽豐田的產(chǎn)品之所以在國內(nèi)暢銷,正是借助“豐田”這個(gè)品牌。現(xiàn)在看來,一汽豐田向“豐田”學(xué)習(xí)的東西還很多。豐田汽車公司百萬輛召回事件對一汽豐田是個(gè)考驗(yàn),更是一個(gè)借鑒。