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東風(fēng)吹 戰(zhàn)鼓擂 汽車企業(yè)為什么怕豐田

2006-05-24 14:14:22 來源: 作者:孔文清

凱美瑞能不能橫掃中高級車市場?

  狼真的來了嗎

  上海通用牛吧,美國通用不行,沒什么拿得出手的產(chǎn)品;南北大眾資格老吧,德國人方腦殼,不撞南墻不回頭,無論什么車,總比你想得貴;北京現(xiàn)代馬夠黑、速夠快吧,鄭夢九大爺鋃鐺入獄。本田小富即安,福特偏安一隅,瞎子摸象,PSA如夢初醒。放眼四海,誰怕誰?

  誰也不怕誰,誰也不服誰。但有一家企業(yè),哪家企業(yè)提起,都會哆嗦一兩下,這就是豐田。

  我聽這種懼怕,已有近十年。但聽來聽去,不過是狼來了的謊言。我看到的是,在中國,豐田霸道上的無知,看到的是花冠的平庸,銳志的倉促和含混?梢哉f,迄今為止,那個年贏利120億美元,即日便登上全球汽車王座的豐田,我還沒在中國看到。

  廣州豐田中方總經(jīng)理袁仲榮說,廣州豐田是豐田在全球的一個“樣板工廠”,豐田把技術(shù)、設(shè)備、物流、成本控制等方面的最優(yōu)秀的東西都放在了這個工廠。

  廣州豐田計劃凱美瑞半年銷售6萬臺,明年銷售15萬臺,在中級車市場占有率達(dá)到20%(目前的中級車之王雅閣的占有率是17%),成為中高級車的王者!

  凱美瑞有可能成功達(dá)成目標(biāo),廣本的一個市場依據(jù)是凱美瑞從20世紀(jì)80年代至今的30萬臺進(jìn)口車保有量(原稱佳美),30萬臺是中國市場單車進(jìn)口冠軍。

  除了一個好工廠,一款好產(chǎn)品,汽車企業(yè)怕豐田什么?

  豐田在全球成功源于三個核心的東西,一是它有大量的針對各細(xì)分市場的產(chǎn)品線;二是其聞名全球的“豐田精益生產(chǎn)方式”;三是它不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)的企業(yè)理念

  如果這僅僅是企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗也就罷了,豐田恰恰在全世界贏得一個又一個成功,它們像可怕的南美殺人蜂一樣攻陷了一個又一個地區(qū),北美、歐洲等等,這些成功使得豐田有了更為可怕的力量。

  2005年度,豐田全球利潤120億美元,不久前,它們又確立了新的戰(zhàn)略目標(biāo):2010年,全球銷量1000萬臺,其中,中國100萬臺。

  豐田的實力決定了它戰(zhàn)略的魄力,豐田已經(jīng)著手中國的南北豐田成立物流共同體,力求資源最大化。

  豐田在中國,還談不上成功。凱美瑞只是其南方雄心的開始,狼,也許真的要來了!

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