市場換技術(shù)帶來的技術(shù)缺失和市場失守，終于讓政策制定者們痛下決心，轉(zhuǎn)變策略——中國汽車工業(yè)就此進入從合資時代向自主時代轉(zhuǎn)變的過渡期。

　　在這一時期，中國汽車工業(yè)界面臨兩條發(fā)展路徑——其一，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式下追趕跨國公司；其二，實施跨越發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展面向未來的汽車電子技術(shù)，在相近的起跑線上和國際巨頭一較短長。兩種路徑的選擇，或許將決定中國汽車工業(yè)的未來命運

　　在剛剛通過的汽車十一五規(guī)劃中，大力扶持自主品牌的戰(zhàn)略被重點提出，終結(jié)了“以市場換技術(shù)”為主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線。

　　追隨拿不到核心技術(shù)

　　自上海大眾引進桑塔納轎車以來，國內(nèi)合資汽車廠家一直采取引進國外企業(yè)先進、成熟的產(chǎn)品進行組裝生產(chǎn)或進行適應性改造。為了延長產(chǎn)品生命周期以獲取最大利益，跨國公司采用了拖延向中國市場投放換代車型的策略，中國汽車產(chǎn)業(yè)陷入“引進——落后——再引進——再落后”的惡性循環(huán)。

　　雖然最早引入的桑塔納車型國產(chǎn)化率已經(jīng)達到98％，帕薩特、POLO等近年來引進車型的國產(chǎn)化率也已超過70％，但合資工廠的操作仍停留在裝配的層面上。在整車開發(fā)以及發(fā)動機等核心技術(shù)的開發(fā)上，仍進展緩慢，完全受控于外方。

　　而隨著跨國公司逐漸滲入汽車銷售領(lǐng)域與汽車金融領(lǐng)域，掌握產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的外方在合資廠家中的話語權(quán)還將進一步提升。

　　吉利控股集團董事長李書福認為，在汽車行業(yè)，自主品牌發(fā)展正處在“邊緣化”的險境之中。一是市場“邊緣化”，汽車市場90％份額由跨國公司品牌占領(lǐng)；二是技術(shù)“邊緣化”，盡管與跨國品牌的合作引進了大量的先進技術(shù)，但并沒有換回汽車研發(fā)的技術(shù)。

　　長安汽車集團總裁尹家緒的擔憂和李書福類似：本土汽車企業(yè)正從市場的領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龅淖冯S者，并面臨著空心化的危險境地。如果沒有強大的自主開發(fā)和自主品牌作為支撐，本土企業(yè)就會失去話語權(quán)，進而影響國家經(jīng)濟的獨立和安全。

　　中共十六屆五中全會第一次將自主創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略寫入全會公報里，“自主創(chuàng)新”的理念上升至政府運籌層面，汽車業(yè)“以市場換技術(shù)”路線，隨著政策風向的轉(zhuǎn)變開始降溫，而“自主創(chuàng)新”漸趨升溫。

　　追趕還是抄近路？

　　談起各大企業(yè)的規(guī)劃，中國汽車工程學會名譽理事長張興業(yè)頗為欣慰：“從企業(yè)的‘十一五’規(guī)劃來看，大家都把自主品牌提上來了，過去沒有人提這個，這是很有特色的，值得注意�！�

　　一汽集團也勾勒了宏大的藍圖：到2010年總量銷售為200萬輛，其中自主品牌100萬輛，市場占有率達到20％，銷售收入達2200億元。

　　南汽在收購英國羅孚汽車后也宣布將正式開發(fā)自主品牌。

　　但自主創(chuàng)新的路該怎么走？全國政協(xié)常委、清華大學汽車工程系主任歐陽明高認為，為了使我國20年后不僅成為世界汽車生產(chǎn)大國，而且成為汽車技術(shù)強國，對于具有戰(zhàn)略性、對未來有重要影響的新一代技術(shù)，要按照“有所為有所不為”的原則，看準方向，將其作為國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。

　　他看好的突破口方向是汽車電子。