“2005浮躁時(shí)代”之營(yíng)銷變化篇
引言:今年上半年,中國(guó)車市營(yíng)銷好戲不斷。經(jīng)歷了年初的常規(guī)降價(jià)銷售后,中國(guó)車市開始進(jìn)入平靜呼吸期,之后很長(zhǎng)一段時(shí)間再無(wú)波瀾。
但廠商對(duì)于平靜的車市其實(shí)可以用四個(gè)字形容——寂寞難耐,他們并不習(xí)慣這清閑的日子。于是試圖制造新的興奮點(diǎn),在汽車銷售手段上頻頻施計(jì)。什么文化營(yíng)銷、饑餓營(yíng)銷、買斷營(yíng)銷撲面而來(lái),中國(guó)汽車銷售市場(chǎng),不斷冒出新的概念,五花八門的促銷方式,描繪出了一場(chǎng)廠商生存百態(tài)的“浮世繪”。
是非功過(guò)尚不評(píng)說(shuō),上半年車市營(yíng)銷的一系列手法,無(wú)論如何都是對(duì)車市文化的一種貢獻(xiàn),值得我們?cè)俅翁崞稹?/P>
時(shí)尚營(yíng)銷
事件描述:
上海通用汽車公司把AutoPark(汽車公園)活動(dòng)“放大”到全國(guó),其中最為突出的亮點(diǎn)是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排得大氣,活動(dòng)周期長(zhǎng),活動(dòng)所要經(jīng)過(guò)的城市多,同時(shí)體現(xiàn)出2005年汽車文化的新潮流——汽車消費(fèi)融入平凡人生活。
家長(zhǎng)里短:
通過(guò)AutoPark現(xiàn)場(chǎng),使消費(fèi)者享受到情景式消費(fèi)體驗(yàn),從而深入激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)車欲望。此招法在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的情況、供過(guò)與求的情況下更有意思。他可以使消費(fèi)者在這樣一種時(shí)尚方式中充分地了解某一汽車品牌。
漲價(jià)營(yíng)銷
事件描述:
繼3月VOLVO部分車型上調(diào)價(jià)格后,寶馬等進(jìn)口車型的價(jià)格均出現(xiàn)不同程度地上漲,其它品牌也相繼跟進(jìn),某種程度上影響著消費(fèi)市場(chǎng)。
家長(zhǎng)里短:
和國(guó)產(chǎn)車一樣,進(jìn)口車漲價(jià),主要還是成本因素,為了保持廠商利潤(rùn)不發(fā)生太大改變,廠商把成本負(fù)擔(dān)推給了消費(fèi)者。不過(guò)與國(guó)產(chǎn)車從價(jià)格上刻意拉開檔次,也是他們漲價(jià)的目的之一。其好處在于集體保留了進(jìn)口車的尊貴面孔,弊端延長(zhǎng)了購(gòu)買者的觀望周期,從而推遲下手時(shí)間。
加價(jià)營(yíng)銷
事件描述:
去年的降價(jià)大潮中,消費(fèi)者握緊了錢袋,今年上半年,等不到降價(jià)的消費(fèi)者,忽然發(fā)現(xiàn)許多車型不但一分錢不讓,一個(gè)明顯的怪象是,有的車型甚至不加價(jià)就提不到車了。
家長(zhǎng)里短:
加價(jià)車其實(shí)打了新車上市和批量供應(yīng)的時(shí)間差,車到之后,先不發(fā)給客戶,而是轉(zhuǎn)到交易市場(chǎng)加價(jià)出售。好處在于,除了能在廠家得到銷售返利,還可以在市場(chǎng)上得到加價(jià)的利潤(rùn),一車得雙利。 弊端:可能導(dǎo)致尚無(wú)心理準(zhǔn)備的準(zhǔn)客戶大量流失。
饑餓營(yíng)銷
事件描述:
上半年,饑餓營(yíng)銷成為車市熱門,特別是5月以來(lái),一些主流品牌車型紛紛出現(xiàn)無(wú)車可提、有市無(wú)車的情況。比如皇冠、頤達(dá)、天籟、東風(fēng)標(biāo)致307等部分國(guó)產(chǎn)車型都顯出“饑餓”。
家長(zhǎng)里短:
廠家刻意控制產(chǎn)量,在銷售上采取供應(yīng)低于需求的方法,營(yíng)造的產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場(chǎng)緊俏氣氛,使消費(fèi)者一時(shí)“千金難求”,從而產(chǎn)生“急切求購(gòu)”的心理,有捉弄消費(fèi)者的嫌疑。
買斷營(yíng)銷
事件描述:
買斷銷售、國(guó)美模式等詞匯越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在關(guān)于汽車的討論中。上半年,武漢許多汽車經(jīng)銷商也開始嘗試買斷銷售方式;長(zhǎng)沙汽車經(jīng)銷商限量推出“東南菱帥買斷式銷售”大型促銷讓利活動(dòng)……目前為止,上海大眾、一汽大眾、東風(fēng)雪鐵龍、一汽夏利、東南汽車、奇瑞、吉利等陸續(xù)加入到買斷銷售的陣營(yíng)。
家長(zhǎng)里短:
買斷銷售對(duì)汽車廠商的銷量提升有重大幫助,經(jīng)銷商賺錢,廠家提高銷量,消化庫(kù)存,實(shí)在是一舉雙得的事情。弊端是廠家實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,使經(jīng)銷商必須為此承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。