龐青年出生在浙江天臺的一家農戶家庭,6歲開始放牛,16歲到林木場割草,半年后當 上了林木場場長,并在那里學會了駕駛和修理拖拉機。1979年,龐青年在老家開辦了一個生產膠帶的小工廠,很快,該廠便成為當?shù)赝兄械睦洗蟆?986年,龐青年在貧困山區(qū)磐安縣投資開辦了一家橡膠廠,半年后,開始生產手推車、自行車和摩托車輪胎,四年后,這家橡膠廠成為全國行業(yè)中最大的企業(yè),給當時的鳳凰、永久、海獅、中華等自行車行業(yè)大企業(yè)供貨。
幾年之后,龐青年計劃生產汽車輪胎,但當他得知一個汽車項目與上輪胎項目所需資金相差無幾后,便決定自己造車。1995年,龐青年自籌資金1.2億元,與北京北方車輛制造廠合作,在金華成立了北方福來汽車公司,其中龐青年占70%的股份,之后經過股權并購,龐青年將該汽車公司改制成其獨家經營的企業(yè),隨后與德國尼奧普蘭總公司建立了直接技術合作關系,并于2000年正式成立了金華尼奧普蘭車輛有限公司,生產單價超過130萬元的豪華尼奧普蘭客車。2003年,尼奧普蘭客車占據(jù)了豪華客車市場70%的份額。除此之外,龐青年還成功擊退了德隆集團等強大對手,成為德國MAN集團公司在中國生產MAN卡車品牌的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。
事實上,造車一直是龐青年的夢想,他在出席公眾場合時總習慣打一條黃色的領帶,上面印滿了各式各樣的汽車,這是他表達理想的一種方式。2004年2月29日,龐青年在貴陽與云雀轎車的母公司———貴州航天工業(yè)有限公司簽署了股權轉讓協(xié)議,入主負債累累的貴航云雀。但通過引進富士重工的技術以振興云雀轎車的計劃落空后,龐青年的轎車項目沉寂了將近一年的時間。分析師認為,擅長造客車的龐青年,進入轎車制造的最大困難在于技術瓶頸,這也是龐青年的轎車項目遲遲沒有上馬的主要原因。
不過,龐青年并沒有放棄。2005上海車展期間,業(yè)界爆出龐青年繞道伊朗汽車工業(yè)集團,與其背后的法國標致雪鐵龍實行技術合作的消息,不料,在與伊朗方面行將簽字之際卻陡生變數(shù)。對于合作失敗的原因,業(yè)內人士認為,參展的伊朗汽車工業(yè)集團只展出了一款汽車,這對技術需求極為迫切的龐青年來說,顯得過于“寒磣”了。
那么,此次更名是否意味著云雀轎車的技術合作有了進展?《每日經濟新聞》聯(lián)系到了浙江金華青年集團,但對方并未就更名一事發(fā)表任何評論。但一位長期關注該集團的分析師認為,按照龐青年永不言敗的性格來說,他是不會放棄尋找技術合作伙伴、實現(xiàn)造車夢想的。