經(jīng)過四五年的發(fā)展,民營企業(yè)和新型國有企業(yè)表現(xiàn)出的勃勃生機(jī)開始對合資企業(yè)造成一定的威脅。上周,全國
乘用車聯(lián)席會秘書長饒達(dá)在2004全國乘用車信息交流會上表示,2005年,乘用車企業(yè)中生產(chǎn)成本較低,有較強(qiáng)產(chǎn)品改進(jìn)能力的民營企業(yè)和新型國有企業(yè)的市場份額將由10.5%上升至15%。
在上周舉行的2004全國乘用車信息交流會上,全國乘用車聯(lián)席會公布了2004年全國乘用車企業(yè)的產(chǎn)銷情況(本報上期已作報道)顯示,2004年
吉利汽車公司以9.75萬輛的成績躍居國內(nèi)轎車生產(chǎn)企業(yè)的第8名,
奇瑞以8.65萬輛位居第10名,僅兩家占全國轎車的市場份額就達(dá)到了8.2%。由于民營企業(yè)和新型國有企業(yè)的生產(chǎn)成本較低,有較強(qiáng)產(chǎn)品改進(jìn)能力,因此,饒達(dá)預(yù)計這些企業(yè)2005年的市場份額將由2004年的10.5%上升到15%。并且2005年乘用車增長量的50%將由他們創(chuàng)造。據(jù)分析,近年這些企業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到可以與合資企業(yè)直接競爭的程度。
饒達(dá)預(yù)計,如果各大民營企業(yè)和新型國有企業(yè)在品牌形象上再下功夫,它們的競爭力將不可忽視。因為與之形成對比的是,合資企業(yè)由于沒有較強(qiáng)的產(chǎn)品改進(jìn)能力,其價格偏高的劣勢已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。因此,如果合資外方不能拿出受市場歡迎的新產(chǎn)品,其市場份額肯定會減小。所以,2005年高速增長的車型仍然是進(jìn)入成長期的新車型。
饒達(dá)分析認(rèn)為,民營企業(yè)和新型國有企業(yè)之所以能和眾多國外背景深厚的合資企業(yè)相抗?fàn)帲渲性蚓褪浅杀静罹啻。就硬件設(shè)施而言,合資企業(yè)賴以生存的進(jìn)口設(shè)備占其大部分成本。和民營企業(yè)的國內(nèi)設(shè)備相比,合資企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備成本是民營企業(yè)的3~10倍。合資企業(yè)產(chǎn)品的多數(shù)主要零配件都靠進(jìn)口。而CKD的價格普遍偏高,但這對民營企業(yè)而言是不用擔(dān)心的問題。
其次,在人力資源成本上,合資企業(yè)的平均員工工資是民營企業(yè)的2倍以上。拿浙江
吉利來說,每月700元的工資就有人搶著做。到
上海,
上海通用要高出5倍,
上海大眾則高出6倍。而且,由于浙江吉利的管理制度嚴(yán)格,它的工作效率反而要高。此外,合資企業(yè)比民營企業(yè)多付出的成本之一還有不可或缺的外方專家的費(fèi)用。每個合資企業(yè)至少要養(yǎng)十來個外國專家,而每人每年的費(fèi)用就要高達(dá)三五百萬,這筆高額開銷是民營企業(yè)所不需要的。
另一方面,自有進(jìn)口車以來,國產(chǎn)車的模仿秀一直是國內(nèi)汽車制造業(yè)的一項力作。模仿秀的成本一般只要1000萬-2000千萬。
饒達(dá)認(rèn)為,民營企業(yè)和新型國有企業(yè)生產(chǎn)一輛車的成本要比合資企業(yè)低2萬元,而合資企業(yè)的品牌價值如果大于2萬元,相信消費(fèi)者會有所考慮。因此,民族汽車工業(yè)企業(yè)今后市場占有率年年有增長將是常態(tài)。