從2005年1月1日起實施的進口車“落地完稅”制度后,國家將不再設(shè)進口車保稅倉庫,取消進口車保稅。這意味著車輛到港即要求
經(jīng)銷商付清車款和關(guān)稅,汽車進口商經(jīng)營成本將大幅增加,市場將會進一步淘汰實力稍弱的中小進口車經(jīng)銷商。而三包規(guī)定和“3C認證”在售后服務(wù)方面的要求則更嚴格,直接增加了
廠商和進口車經(jīng)銷商的經(jīng)營成本,進一步要求進口車經(jīng)銷商具備相應(yīng)的實力。
在進口車市場經(jīng)過一系列政策洗牌之后,生存下來的進口車經(jīng)銷商的整體素質(zhì)將有所提高。而在經(jīng)營成本提高后,經(jīng)銷商對長期回報的要求也將使他們經(jīng)營更加規(guī)范。
廠商施“硬手”
在進口車一系列新政和規(guī)定面前,進口車廠商不得不嚴陣以待。一方面新政策給廠商在售后服務(wù)方面的施加了壓力,另一方面,建立以廠商為核心的銷售體系也給了他們更大的控制權(quán)利,讓他們可以牢牢的掌握銷售渠道。
“3C認證”制度、三包規(guī)定都是從廠商角度進行相應(yīng)規(guī)定;即將實施的登記制也是在廠商授權(quán)品牌的前提下,經(jīng)銷商才能從事進口車的經(jīng)營活動。政策在有意引導廠商建立完善的銷售管理體制的同時,廠商的核心控制作用也逐漸在銷售渠道中顯現(xiàn)。
毫無疑問,在建立以廠商為核心的銷售管理體制的過程中,廠商的話語權(quán)在逐漸增加,對進口車市場的控制力度將會增強。
寶馬在中國只有4個進口車經(jīng)銷商,
大眾在中國也只有13個進口車經(jīng)銷商。實行登記制以后,各品牌進口車將建立類似
寶馬、
大眾的銷售渠道,從眾多的進口車經(jīng)銷商中挑選為數(shù)不多的有資金實力、且渠道網(wǎng)絡(luò)
比較健全的經(jīng)銷商作為品牌授權(quán)代理。在整個市場規(guī)范的前提下,廠商對市場的反應(yīng)也會更加敏感。
鄧愚認為,政策所至,未來廠商和經(jīng)銷商之間的博弈關(guān)系將會進一步顯現(xiàn)。如果經(jīng)銷商在品牌維護、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等個方面都做的很出色,他們與廠商之間的話語權(quán)就會相應(yīng)增強。反之則會完成受廠商的擺布,甚至被淘汰出局。