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夏利“變身” 意在延續(xù)福特大眾"國(guó)民車"傳

2004-08-13 11:58:23 來(lái)源: 作者:付輝


  經(jīng)歷過(guò)中國(guó)汽車市場(chǎng)18年風(fēng)雨的夏利,必須克服雙重壓力:一方面要擴(kuò)大銷售額,扭虧為盈;一方面要順應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的要求,制定出更符合中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷政策。

  知情人士表示,隨著新品即將推出,夏利內(nèi)部正在討論品牌營(yíng)銷的具體方案,包括提高銷量、檢驗(yàn)現(xiàn)有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)承受力,以及經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。

  效法“國(guó)民車”模式?

  對(duì)中國(guó)車市而言,夏利一直是其中最活躍的元素。

  1999年,夏利第一個(gè)宣布其系列車型降價(jià)3000元至4800元,降幅達(dá)到6.88%。由此,中國(guó)汽車市場(chǎng)一直堅(jiān)挺的價(jià)格開始松動(dòng),并波及到桑塔納、富康、奧托等同等車型。受此影響,中國(guó)汽車市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)從下到上,中級(jí)車、中高級(jí)轎車市場(chǎng)也出現(xiàn)大幅降價(jià)的行為。

  彼時(shí)的評(píng)論認(rèn)為,夏利此舉表明,其一向宣稱的“不降價(jià)”政策不過(guò)是一個(gè)“口是心非”的市場(chǎng)策略。正是憑借不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,夏利一直保持著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)頭羊的地位,市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。截至今年上半年,夏利單一品牌的產(chǎn)銷量逼近100萬(wàn)輛,保有量在60萬(wàn)-70萬(wàn)輛。

  夏利即將進(jìn)行的“變身”計(jì)劃力塑中國(guó)“國(guó)民車”形象,其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)無(wú)疑是要把“夏利”打造成中國(guó)的“國(guó)民車”品牌。也許是考慮到競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,天津一汽刻意回避了對(duì)這項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行更多的解釋。在新車的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),其銷售公司的副總經(jīng)理蘇連元在解釋此事時(shí),也僅僅說(shuō)新車目標(biāo)是國(guó)民車,但在涉及具體內(nèi)容時(shí),卻不愿過(guò)多談及。

  其實(shí),“國(guó)民車”是世界汽車工業(yè)發(fā)展史上一個(gè)特別值得關(guān)注的現(xiàn)象,它對(duì)一國(guó)進(jìn)入汽車社會(huì)所起到的巨大的推動(dòng)作用,其他汽車產(chǎn)品無(wú)法比擬。其中最典型的是福特的T型車和大眾的“甲殼蟲”,前者累計(jì)生產(chǎn)和銷售了1500多萬(wàn)輛,后者更是高達(dá)2600萬(wàn)輛,對(duì)于汽車普及所做的貢獻(xiàn)無(wú)人能及。

  所謂“國(guó)民車”,就是真正為老百姓造的車。亨利.福特在成立汽車公司之初,便樹立了生產(chǎn)“平民車”的目標(biāo),要制造一種“農(nóng)民買得起、可拆可裝的汽車,可以開著它去趕集,也可以用它來(lái)鋸木頭,耕地或碾磨糧食”;他的經(jīng)營(yíng)理念就是要“更多,更好,更便宜”。在他的努力下,福特T型車的市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升,1908年為9.4%,1911年達(dá)到20.3%,1913年為39.6%,到1914年達(dá)到48%。1915年,公司銷售額突破1億美元,T型車成為美國(guó)“國(guó)民車”的代名詞。

  二戰(zhàn)結(jié)束后,德國(guó)大眾成功地復(fù)制了福特T型車的神話,它生產(chǎn)的“甲殼蟲”成為彼時(shí)歐洲市場(chǎng)最流行的轎車。到最后一輛甲殼蟲下線時(shí),這一車型共生產(chǎn)了2600萬(wàn)輛,創(chuàng)下了單一車型產(chǎn)量的世界紀(jì)錄。同時(shí),德國(guó)和整個(gè)歐洲也藉此進(jìn)入了汽車社會(huì)。

  盡管國(guó)內(nèi)車市目前處于低靡時(shí)期,但是,中國(guó)進(jìn)入汽車化社會(huì)的車輪且行且近,為汽車業(yè)者提供了前所未有的機(jī)會(huì)。

  如何復(fù)制福特T型和大眾“甲殼蟲”的神話,自然是包括天津一汽夏利在內(nèi)的中國(guó)汽車業(yè)者的一個(gè)拂之不去的情結(jié)。從低端產(chǎn)品迅速進(jìn)入廣泛性市場(chǎng),占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,幾乎是現(xiàn)在世界頂級(jí)汽車公司的法寶。事實(shí)上,夏利不僅是中國(guó)目前產(chǎn)銷量最大的經(jīng)濟(jì)型轎車,而且是最具平民化特質(zhì)的自主品牌,也是爭(zhēng)做中國(guó)“國(guó)民車”最具優(yōu)勢(shì)的選手。

  因此,參與夏利“變身”計(jì)劃的一位人員坦言,“對(duì)福特T型車和大眾‘甲殼蟲’的發(fā)家史有比較多的思考,也不完全排除有一些‘模仿’的痕跡”。至于這個(gè)計(jì)劃的具體細(xì)節(jié),在新車下線之后的經(jīng)銷商方面,天津一汽夏利方面會(huì)給出具體的解釋。

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