20世紀(jì)90年代中期，通用電氣金融業(yè)務(wù)通過(guò)并購(gòu)，積累了超過(guò)400億美元的資產(chǎn)。目前，通用電氣消費(fèi)者金融集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍達(dá)35個(gè)國(guó)家，為消費(fèi)者、零售商和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商提供多樣性的信貸服務(wù)，包括汽車(chē)貸款和租賃、抵押及信用卡、個(gè)人貸款、銀行卡、公司旅游、消費(fèi)卡和信用保險(xiǎn)等。

　　據(jù)通用電氣有關(guān)人員介紹，目前該公司涉入汽車(chē)金融業(yè)務(wù)的，主要是“消費(fèi)者金融集團(tuán)”這個(gè)板塊。在國(guó)外媒體的報(bào)道中，宣布收購(gòu)現(xiàn)代汽車(chē)金融業(yè)務(wù)的，也是這個(gè)集團(tuán)。

　　當(dāng)記者問(wèn)及這樁并購(gòu)案時(shí)，通用公司公關(guān)部的有關(guān)人士表示，如果需要了解通用電氣金融方面的業(yè)務(wù)，他們可以提供相關(guān)資料，但對(duì)于與現(xiàn)代汽車(chē)公司金融業(yè)務(wù)購(gòu)并的說(shuō)法，他們不做任何評(píng)價(jià)。

　　亞洲市場(chǎng)，GE布下全球化戰(zhàn)略“三顆子”

　　在這之前，通用電氣的所有工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)都已在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)，總投資達(dá)到15億美元，而被認(rèn)為是GE長(zhǎng)項(xiàng)的金融業(yè)務(wù)，卻一直沒(méi)有拿到中國(guó)來(lái)。然而，縱觀通用電氣的全球和亞洲戰(zhàn)略，可以確定，將金融的“觸角”伸到中國(guó)，滲透到中國(guó)的汽車(chē)金融市場(chǎng)，對(duì)通用電氣來(lái)說(shuō)只是時(shí)間早晚的事情。

　　“我雖然是美國(guó)人，管理的也是美國(guó)公司，但一直為了股東的利益而工作。如果他們希望通用電氣在10年或20年內(nèi)能繼續(xù)獨(dú)占鰲頭，那必須以全世界為目標(biāo)�！�

　　這是通用董事長(zhǎng)兼CEO伊梅爾特說(shuō)的話(huà)。不少人士認(rèn)為，獲得過(guò)哈佛大學(xué)工商管理碩士的他，不僅做事一心一意，而且目光更遠(yuǎn)大。他剛上臺(tái)不久就曾公開(kāi)表示“GE不會(huì)走杰克·韋爾奇的老路”，并以一系列的大膽收購(gòu)，使通用電氣順利進(jìn)入了“伊梅爾特時(shí)代”。

　　早在韋爾奇退休前的“實(shí)習(xí)期”內(nèi)，伊梅爾特就開(kāi)始為全球王國(guó)的目標(biāo)鋪路，而成為掌門(mén)人后，他一直尋求的也是全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

　　“中國(guó)GE的金融業(yè)務(wù)也正積極尋求在中國(guó)發(fā)展的機(jī)會(huì)�！蓖ㄓ秒姎庵袊�(guó)網(wǎng)站上，早就出現(xiàn)了這一句話(huà)。

　　中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的巨大誘惑力，使跨國(guó)巨頭紛紛“登陸”中國(guó)，通用電氣怎能不動(dòng)心？只是時(shí)機(jī)未成熟而已。