20世紀(jì)90年代中期，通用電氣金融業(yè)務(wù)通過并購，積累了超過400億美元的資產(chǎn)。目前，通用電氣消費(fèi)者金融集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍達(dá)35個國家，為消費(fèi)者、零售商和汽車經(jīng)銷商提供多樣性的信貸服務(wù)，包括汽車貸款和租賃、抵押及信用卡、個人貸款、銀行卡、公司旅游、消費(fèi)卡和信用保險等。

　　據(jù)通用電氣有關(guān)人員介紹，目前該公司涉入汽車金融業(yè)務(wù)的，主要是“消費(fèi)者金融集團(tuán)”這個板塊。在國外媒體的報道中，宣布收購現(xiàn)代汽車金融業(yè)務(wù)的，也是這個集團(tuán)。

　　當(dāng)記者問及這樁并購案時，通用公司公關(guān)部的有關(guān)人士表示，如果需要了解通用電氣金融方面的業(yè)務(wù)，他們可以提供相關(guān)資料，但對于與現(xiàn)代汽車公司金融業(yè)務(wù)購并的說法，他們不做任何評價。

　　亞洲市場，GE布下全球化戰(zhàn)略“三顆子”

　　在這之前，通用電氣的所有工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)都已在中國開展業(yè)務(wù)，總投資達(dá)到15億美元，而被認(rèn)為是GE長項(xiàng)的金融業(yè)務(wù)，卻一直沒有拿到中國來。然而，縱觀通用電氣的全球和亞洲戰(zhàn)略，可以確定，將金融的“觸角”伸到中國，滲透到中國的汽車金融市場，對通用電氣來說只是時間早晚的事情。

　　“我雖然是美國人，管理的也是美國公司，但一直為了股東的利益而工作。如果他們希望通用電氣在10年或20年內(nèi)能繼續(xù)獨(dú)占鰲頭，那必須以全世界為目標(biāo)�！�

　　這是通用董事長兼CEO伊梅爾特說的話。不少人士認(rèn)為，獲得過哈佛大學(xué)工商管理碩士的他，不僅做事一心一意，而且目光更遠(yuǎn)大。他剛上臺不久就曾公開表示“GE不會走杰克·韋爾奇的老路”，并以一系列的大膽收購，使通用電氣順利進(jìn)入了“伊梅爾特時代”。

　　早在韋爾奇退休前的“實(shí)習(xí)期”內(nèi)，伊梅爾特就開始為全球王國的目標(biāo)鋪路，而成為掌門人后，他一直尋求的也是全球業(yè)務(wù)增長。

　　“中國GE的金融業(yè)務(wù)也正積極尋求在中國發(fā)展的機(jī)會�！蓖ㄓ秒姎庵袊�網(wǎng)站上，早就出現(xiàn)了這一句話。

　　中國汽車市場的巨大誘惑力，使跨國巨頭紛紛“登陸”中國，通用電氣怎能不動心？只是時機(jī)未成熟而已。