據(jù)外電報道，8月2日，美國通用電氣公司(GE)的消費者金融集團宣布，將收購韓國現(xiàn)代汽車公司金融業(yè)務38%的股份，合3.71億美元。據(jù)稱，通用電氣公司在2006年前，將在汽車金融和租賃公司業(yè)務共投資1萬億韓元(8.59億美元)。

　　看上去，這是一樁與中國無關的購并案，但它卻引起了一些汽車業(yè)人士和媒體的強烈關注。“因為通用電氣的最終目標，直指中國的汽車金融市場�！币晃徊辉竿嘎兜臉I(yè)內人士分析說。

　　通用電氣明明購買的是韓國企業(yè)的股份，為何會有人認為其目標在于中國？

　　購并擴張，是GE王國屢試不爽的“金鑰匙”

　　“從通用電氣的經(jīng)營戰(zhàn)略看，其最大的特點是收購和全球化，在金融業(yè)務上也不例外�！鄙厦嫣岬降臉I(yè)內人士分析道。

　　縱觀通用電氣近年來的一系列市場動作，人們可以發(fā)現(xiàn)，購并，是通用電氣一貫擅用的擴張手法，也成了他們屢試不爽的“金鑰匙”。

　　“收購一直以來都是GE金融的核心———我們在過去10年已經(jīng)完成了400多項收購。懷著渴望的心情，我們繼續(xù)尋找新的收購機會，以實現(xiàn)客戶利益和凈利潤的最大化�？紤]到目前的經(jīng)濟形勢，機會應該有很多，并且存在于很多國家�！�

　　這是丹尼斯·內登在通用電氣公布2001年年報時的發(fā)言，他當時是該公司金融服務集團董事長兼CEO。這個帶有挑戰(zhàn)性的發(fā)言，正像通用電氣的宣言書，宣告著其在各個領域不斷開拓的信心和決心，包括在金融服務領域的各種購并。

　　通用電氣現(xiàn)任董事長兼CEO是杰夫·伊梅爾特。他從經(jīng)營大師韋爾奇的手里接過權力棒上任后，于2001年重新整合了通用的金融板塊，將原來的金融服務集團，分成了商務融資集團、消費者金融集團、設備服務集團和保險集團四大板塊，從而使每一個板塊的金融服務業(yè)務更加細化和具體。