近日,有消息稱,
現(xiàn)代汽車集團(tuán)主席鄭夢(mèng)九正在醞釀一個(gè)雙品牌戰(zhàn)略計(jì)劃,正在為
現(xiàn)代和
起亞這兩個(gè)品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品定位勾畫一幅藍(lán)圖。
這是一個(gè)充滿爭(zhēng)議的計(jì)劃。有業(yè)內(nèi)人士表示,
現(xiàn)代集團(tuán)想要在同一平臺(tái)上發(fā)展兩個(gè)不同特色的品牌。
起亞車將會(huì)更小、更加運(yùn)動(dòng)、價(jià)位更低;而現(xiàn)代的產(chǎn)品將會(huì)大型化、更加豪華,并且裝配優(yōu)良。這一戰(zhàn)略不僅要讓現(xiàn)代和
起亞的車型在同一平臺(tái)上生產(chǎn),還會(huì)共用
發(fā)動(dòng)機(jī)和零部件。
有媒體稱,這一計(jì)劃近日即將出臺(tái),但實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略還有待時(shí)日。
共線生產(chǎn)最大的好處是節(jié)省了制造和研發(fā)的費(fèi)用,但這也將意味著,起亞和現(xiàn)代兩個(gè)品牌將放棄一些各自獨(dú)特的造型和品牌的個(gè)性化。
例如,已經(jīng)停產(chǎn)的
Sportage采用的是起亞獨(dú)有的框架
車身結(jié)構(gòu),但將于今秋下線的重新設(shè)計(jì)的 Sportage,則是與現(xiàn)代
途勝共用一個(gè)平臺(tái),同用一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),且造型相仿。
現(xiàn)代集團(tuán)也計(jì)劃將兩個(gè)品牌進(jìn)行明顯區(qū)分。2006年款的
起亞Optima的
軸距,就比同一平臺(tái)上生產(chǎn)的現(xiàn)代
索納塔略短一些。另外,現(xiàn)代、起亞將他們的造型設(shè)計(jì)人員重新分配組織,以使兩個(gè)品牌的汽車雖然同一平臺(tái)生產(chǎn),但各具特色。
目前,同一平臺(tái)的雙品牌戰(zhàn)略仍然存在一定的潛在問題。現(xiàn)代和起亞的高層人員分別對(duì)對(duì)方先掌握某種技術(shù)和車型表示不滿。
起亞想改進(jìn)它的發(fā)動(dòng)機(jī),使發(fā)動(dòng)機(jī)的
功率曲線在高轉(zhuǎn)速區(qū)域有更強(qiáng)的上升勢(shì)頭。起亞美國(guó)公司的CEO彼得.巴特菲爾德認(rèn)為,發(fā)動(dòng)機(jī)是起亞品牌形象最大的問題。但想要通過發(fā)動(dòng)機(jī)來改變起亞的品牌還有很長(zhǎng)的路要走。
起亞的另一個(gè)問題是為歐洲和北美市場(chǎng)生產(chǎn)合適的車型,并且擴(kuò)大其在海外市場(chǎng)的銷量。
盡管存在分歧,但現(xiàn)代認(rèn)為,如果起亞能夠進(jìn)步,這對(duì)現(xiàn)代集團(tuán)在2010年躋身世界前五大制造商行列會(huì)有很大的幫助,F(xiàn)代的一位官員表示:“如果不把起亞提高到另一個(gè)水平,我們很難進(jìn)入世界前五名,所以起亞會(huì)比現(xiàn)代更先從中獲益!