然而,勢(shì)比人強(qiáng)。今年國內(nèi)車市驟然冷下來。此時(shí),市場上的殘酷競爭才真正開始。前兩年,各
廠商自己拓展市場,因?yàn)辇嫶蟮脑隽恳呀?jīng)能讓各家過上好日子。而眼下,增量減少,各廠商想擴(kuò)大地盤,只能搶奪別人的地盤。此時(shí),市場刺刀見紅,貼身肉搏。
當(dāng)此時(shí),營銷網(wǎng)絡(luò)的管理能力和制造質(zhì)量顯得極其重要。做好準(zhǔn)備的廠商迅速躥升,比如
上海通用和
廣州本田。
盡管華晨兩年來在這些方面的工作并不少,但畢竟力量孱弱。華晨負(fù)責(zé)營銷的高層頻頻更迭可以看出,華晨的營銷存在問題。
在此慘烈的競爭之下,
中華轎車很快捉襟見肘,窘態(tài)畢現(xiàn)。
寶馬盡管有強(qiáng)大的號(hào)召力,但近日廣州傳媒披露,寶馬
經(jīng)銷商在銷售國產(chǎn)寶馬520i時(shí)出現(xiàn)了降價(jià)1萬元的動(dòng)作。但寶馬堅(jiān)決否認(rèn)降價(jià)。
在此狀況之下,華晨高管上攻乏力,萌生退意也在情理之中。況且蘇強(qiáng)等人一直在資本市場打滾,講求快速獲利。他們并未在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有過多深的資歷。但汽車產(chǎn)業(yè)卻是要耐著性子才能做的行業(yè)。
一汽集團(tuán)總經(jīng)理竺延風(fēng)曾經(jīng)有話:耐住寂寞20年。
把華晨遭遇的問題全然推給蘇強(qiáng)等高管顯然有失公允。因?yàn),汽車市場中,大集團(tuán)的力量將越來越大。比如三大集團(tuán)中的合資企業(yè),一方面有國外汽車廠商的支持,一方面又能獲得足夠的政府資源,不啻銜玉而生。在市道不佳的時(shí)候,他們依然有實(shí)力扛過去。沒有合資的企業(yè)如
奇瑞則獲得了當(dāng)?shù)卣娜Ψ龀,乃至一度由市委書記來?dān)任董事長之職。
然而,華晨恐怕沒有如此幸運(yùn)。一方面,在與寶馬的合作中,寶馬獨(dú)立運(yùn)作。同時(shí),由于時(shí)間尚短,不能給中方股東帶來豐厚回報(bào)。另外一方面,寶馬也不會(huì)給
中華多大支持。當(dāng)年中華在選擇經(jīng)銷商時(shí),承諾現(xiàn)在賣中華,將來賣寶馬。一時(shí)間,天下應(yīng)者如云,為的是誘人的寶馬。然而,結(jié)果并非如此。