但光靠越野車要完成
三菱在中國設(shè)的目標(biāo),恐怕不夠。一方面,越野車的市場容量有限,近期國內(nèi)
SUV市場表現(xiàn)不盡如人意的形勢下,要完成三菱野心勃勃的目標(biāo),困難不小。另一方面,三菱隱瞞缺陷的做法讓其品牌形象大受質(zhì)疑,再加上三菱
帕杰羅事件舊傷未復(fù),中國市場對三菱越野車還有心存疑慮。
如此看來,三菱要在中國市場上完成目標(biāo),轎車板塊也必須加強。
東南汽車董事長凌玉章的話從側(cè)面反映出三菱的意圖。在前不久東南
菱紳上市的時候,凌玉章曾對媒體表示,三菱將直接持股東南的計劃并沒有因為三菱自身的財務(wù)困境而改變,不過三菱剛剛組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,還要給他們一點時間,“實際上,三菱非常希望將東南當(dāng)作今后在中國發(fā)展的主要陣地”。
“三菱要參股東南是肯定的,而且,東南在三菱業(yè)務(wù)構(gòu)架中的地位還將提升!睎|南汽車臺灣股東方面的人士則向記者證實,盡管身陷財務(wù)困境,三菱在許多市場上進(jìn)行了業(yè)務(wù)收縮,但一直都沒有放棄直接持有東南汽車股份的計劃。他表示,在內(nèi)地市場上,三菱接下來將對旗下的產(chǎn)品系進(jìn)行分割,轎車業(yè)務(wù)將放在東南,并將成為三菱在內(nèi)地市場重點發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊;越野車業(yè)務(wù)也會向另外的合作伙伴集中。
靠
長豐和東南兩條腿走路,三菱已經(jīng)在中國市場押下重注,這一把能否賭贏,事關(guān)三菱突圍的成敗。