借廣汽 搶占珠三角
早在去年7月,日本媒體就傳出消息,稱
豐田與
廣汽達(dá)成初步合作意向,將于2005年在廣州生產(chǎn)
豐田佳美轎車,廣汽集團(tuán)隨后證實了這一消息,并表示合作談判已大致完成。
今年2月25日,
廣汽豐田發(fā)動機項目奠基,
豐田持股70%,廣汽持股30%;在整車項目上,雙方將各持股50%。在發(fā)動機項目獲批后,外界均預(yù)期整車項目也應(yīng)該會很快獲批。事隔3個月后,日本豐田集團(tuán)旗下的豐藤海運株式會社和豐田通商株式會社聯(lián)合深圳長航豐海汽車物流有限公司,為豐田汽車提供相應(yīng)的水運物流服務(wù)。在業(yè)界,這被看著是
廣州豐田整車項目啟動的前奏之一。而在此之前,豐田通商也在天津設(shè)立了類似的物流企業(yè)。這表明,廣汽與豐田的聯(lián)姻幾成定局。
喜結(jié)良緣的廣汽豐田,第一份“見面禮”就是豐田旗下最具有全球標(biāo)志性的中級轎車———“佳美”。不言而喻,豐田欲借廣汽之力搶奪以廣州為中心的珠三角財富高地。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,珠三角地區(qū)是
本田等
中級車的重點消費市場之一,豐田要想“搶分”這塊肥肉,也必須使出看家本領(lǐng),而此次“插足”廣汽,無疑是對
本田的正面牽制。
攜一汽 豐田提速
在豐田精心部署的中國戰(zhàn)略中,
一汽豐田仍然是一顆舉足輕重的棋子。
相比較本田而言,豐田是個不折不扣的“遲到者”,但自去年年底與
一汽牽手,豐田開始在中國大踏步前行。年初,豐田在完成了三大銷售渠道的基礎(chǔ)上,把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品競爭上。2月,“當(dāng)家花旦”
花冠駛出天津工廠,這也徹底改變了豐田的被動局面。在接下來不到半年的時間內(nèi),一汽豐田陸續(xù)推出了
陸地巡洋艦、達(dá)路.
特銳兩款
SUV,加上去年上市的
威馳、
霸道,一汽豐田已經(jīng)形成了從轎車到SUV的產(chǎn)品線,價格區(qū)間從10萬元左右延伸到70萬元左右。
而豐田旗下另一名角“
皇冠”提前國產(chǎn)化,似乎再一次暗合了豐田“后來居上”的心思。一汽豐田一位高級管理人士日前接受記者采訪時透露,國產(chǎn)皇冠將計劃在今年年底SKD下線,到明年2月份左右實現(xiàn)CKD生產(chǎn)。
對豐田而言,在短短的一年之中,將旗下的“拔高”產(chǎn)品悉數(shù)引進(jìn)中國,并同時駐守南北,這表示豐田已經(jīng)開始為實現(xiàn)其2010年在中國銷售100萬輛、市場占有率達(dá)到10%的目標(biāo)跨出關(guān)鍵一步。而對這一目標(biāo),無論廣州項目,還是一汽項目都至關(guān)重要。