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三菱失手中國(guó)SUV高端市場(chǎng) 危難時(shí)寄望長(zhǎng)豐

2004-04-29 11:44:22 來源: 作者:王福民

  長(zhǎng)豐獵豹的背景出自于軍工企業(yè),長(zhǎng)期的戰(zhàn)備物資采購及公檢法等集體采購大單的無對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)使長(zhǎng)豐汽車處于實(shí)際的特殊領(lǐng)域的壟斷銷售狀態(tài)。市場(chǎng)化的銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于長(zhǎng)豐汽車來說只是最近一個(gè)時(shí)期的事情,而特殊背景下長(zhǎng)期積累起來的特殊消費(fèi)市場(chǎng)則看上去更為穩(wěn)固。擁有三菱汽車的先進(jìn)技術(shù)及性能但又以軍工企業(yè)背景制造國(guó)產(chǎn)品牌車,對(duì)于其他合資汽車制造商們來說,其在價(jià)格優(yōu)勢(shì)和企業(yè)綜合信任度方面無形中樹立了一道天然屏障。但這個(gè)相對(duì)特殊的市場(chǎng)卻存在一個(gè)重要的問題,那就是它面臨的飽和狀態(tài)和增長(zhǎng)幅度的緩慢。對(duì)于一個(gè)有著更為遠(yuǎn)大圖謀的汽車制造商來說,市場(chǎng)化路線是不二的選擇?纯撮L(zhǎng)豐獵豹以前的產(chǎn)品就知道這家公司發(fā)展的基本脈絡(luò),“事實(shí)上,三菱以前并沒有給長(zhǎng)豐什么好東西!辩妿熣f。外表落后笨拙的SUV根本無法獲得城市新崛起的消費(fèi)新貴們的青睞,也就是說,中國(guó)中檔SUV市場(chǎng)的兩家主要制造商都面臨著深度市場(chǎng)化的問題,只不過長(zhǎng)豐所亟待解決的問題單純而又樂觀!叭绻獗就镣.a(chǎn)并將基地遷移海外,那對(duì)于長(zhǎng)豐來說應(yīng)該是一個(gè)利好!迸硇∶(jǐn)慎、樂觀地表示。

  彭透露說在此之前,李建新與北京吉普執(zhí)行副總經(jīng)理童志遠(yuǎn)等高層私下也有過接觸,甚至探詢過合作的可能。不確定因素在中國(guó)汽車業(yè)內(nèi),三菱公司這種只賣技術(shù),而很少與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)等全面合作、成立合資公司的策略頗受非議。有人甚至認(rèn)為,三菱將類型相近的越野車產(chǎn)品分別賣給不同企業(yè)的做法,導(dǎo)致了中國(guó)越野車企業(yè)之間的過度競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此,艾克羅特曾經(jīng)表示,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)三菱很重要,而且三菱也正在中國(guó)尋找全面合作的伙伴。而長(zhǎng)豐公司董事長(zhǎng)李建新含蓄地說:“三菱不要像談戀愛一樣,挑來選去,最后沒得選了!”據(jù)長(zhǎng)豐內(nèi)部知情人士稱,4月21日的長(zhǎng)豐董事會(huì)將會(huì)涉及到關(guān)于股權(quán)重新安排的內(nèi)容。而一旦三菱增持長(zhǎng)豐股份成為事實(shí),那么北京吉普可能將面臨另外一種未知的合作前景。而按照國(guó)際慣例,合作雙方通常以車型的合作為重點(diǎn)。盡管在與三菱合作關(guān)系的爭(zhēng)取中,長(zhǎng)豐占盡了優(yōu)勢(shì),但是長(zhǎng)豐亦面臨著一些不確定的因素,而這些因素并不僅僅意味著合資分量和項(xiàng)目的多寡。

  據(jù)分析,原來固有的特殊背景的市場(chǎng)支持和軍工企業(yè)出身都使得長(zhǎng)豐汽車更傾向于使用“獵豹”這樣一個(gè)完全自主的商標(biāo)品牌。而彭小毛說,“他們(長(zhǎng)豐)經(jīng)常將原裝三菱的車門卸下來安裝上自己公司制造的車門,直到最后看上去渾然一體”。而更為客觀的說法則是,獵豹與三菱之間的車標(biāo)使用肯定經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程:開始是三菱不同意,后來是獵豹不情愿。而長(zhǎng)豐獵豹董事長(zhǎng)李建新最近的表態(tài)則是,“不排除部分產(chǎn)品采用三菱的車標(biāo)”。李很推崇中國(guó)家電業(yè)的表現(xiàn),最初合資品牌以外資公司品牌出現(xiàn),而現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)家電占領(lǐng)大部分的市場(chǎng)份額并取得了很高的認(rèn)同度。盡管中國(guó)汽車制造業(yè)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)當(dāng)初改旗易幟的程度,但三菱在全球的屢屢失手卻使獵豹成為牽連損失相對(duì)最少的品牌。不過,盡管對(duì)于長(zhǎng)豐集團(tuán)已經(jīng)建成的年產(chǎn)5萬輛SUV柔性生產(chǎn)線有可能用來制造含有三菱技術(shù)的轎車雙方?jīng)]有異議,但是屆時(shí)的車標(biāo)采用方面依然會(huì)存在一些交鋒。(深圳都市報(bào))
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