-寶鼎為豐田投資3000萬 《申請(qǐng)
經(jīng)銷商評(píng)分表》是
豐田評(píng)價(jià)候選經(jīng)銷商的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于品牌汽車
4S店經(jīng)銷商的招投標(biāo)而言,該表就像高考試題對(duì)高考生一樣重要。
原告寶鼎公司是山西最有實(shí)力的兩家汽車經(jīng)銷商之一,是7家品牌汽車在太原的經(jīng)銷商。寶鼎公司董事長王堃告訴記者,為準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)豐田的考察,寶鼎投入了大量人力物力,準(zhǔn)備資金3000萬元,其中1750萬元從銀行貸款,還專門新招職工50人,并進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),還投資40多萬元對(duì)原有展廳、車間進(jìn)行了改造!靶诡}”事件發(fā)生后,寶鼎希望豐田方面能給出一個(gè)令人信服的解釋,卻遭到拒絕。當(dāng)寶鼎提出退出申請(qǐng)并要求豐田退回申請(qǐng)資料時(shí),同樣遭到拒絕。
“豐田拒退資料的理由,是該資料已被銷毀。”王堃說。但到了2003年9月,豐田將寶鼎的資料如數(shù)退回,“最令人無法容忍的是,之后豐田對(duì)我們提出的要求便不理不睬”。
-豐田稱申請(qǐng)人應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn) 據(jù)報(bào)道,寶鼎公司提起訴訟后,豐田公司曾辯稱:豐田投資公司從申請(qǐng)者中選擇豐田山西經(jīng)銷商,完全是企業(yè)自身的商業(yè)行為,任何企業(yè)、個(gè)人無權(quán)對(duì)豐田投資公司的上述行為進(jìn)行干涉。寶鼎公司自愿成為豐田山西經(jīng)銷商的申請(qǐng)人時(shí),就應(yīng)當(dāng)考慮到可能落選的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
但王堃認(rèn)為,競爭經(jīng)銷商固然應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),但面對(duì)“泄題”,豐田不能僅以風(fēng)險(xiǎn)二字敷衍投標(biāo)者。他們認(rèn)為豐田在太原招標(biāo)募集的一系列不正當(dāng)行為,屬于違背誠實(shí)信用原則,假借訂立合同,惡意進(jìn)行磋商的嚴(yán)重不正當(dāng)競爭行為,依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違背誠實(shí)信用原則的締約過失責(zé)任。豐田中國事務(wù)所發(fā)言人楊紅堅(jiān)表示,涉及到正在審理的與事實(shí)相關(guān)的問題,豐田相信通過此次法庭的審理能查清事實(shí),得出正確的判斷。
-“泄題”事件暴露行業(yè)潛規(guī)則 在中國,4S店這種嶄新、互動(dòng)、透明的經(jīng)營模式雖引入不久,但發(fā)展十分迅猛。國內(nèi)汽車銷售十分火爆,且利潤非常豐厚,只要成為品牌汽車的地區(qū)4S店經(jīng)銷商,一兩年即可收回建店時(shí)的幾千萬元投資,所以眾多汽車4S店經(jīng)銷商無不使出渾身解數(shù),以取得品牌汽車的4S店經(jīng)銷權(quán)。在這場(chǎng)游戲中,廠家居于主導(dǎo)地位,而經(jīng)銷商則處于劣勢(shì)。不公平的游戲使暗箱操作、權(quán)錢交易成為圈里公開的秘密。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,一家地區(qū)經(jīng)銷商要取得一家大的品牌汽車在這一地區(qū)的4S店經(jīng)銷權(quán),一般都需要向汽車廠家的個(gè)別負(fù)責(zé)人付出幾十萬至近千萬元不等的“紅包”。這種情況圈內(nèi)人都知道,普遍也都按這種“潛規(guī)則”行事。
法律界、汽車界人士紛紛指出,豐田誠信官司自有法院裁決,F(xiàn)在人們更關(guān)注媒體所披露出來的這些潛規(guī)則能否得到有效解決。這些潛規(guī)則增加了消費(fèi)者的購車成本,破壞了良好的商業(yè)競爭環(huán)境,嚴(yán)重影響了汽車業(yè)的健康發(fā)展。
據(jù)悉,這次開庭只完成了法庭調(diào)查、舉證和質(zhì)證程序,尚未進(jìn)入法庭辯論和法庭調(diào)解的程序。下次開庭將等候法院通知。(
北京青年報(bào))