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  長(zhǎng)安總裁尹家緒江鈴董事長(zhǎng)王錫高談雙方合作

出處:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
責(zé)任編輯:guyu01

[ 2005-06-01 09:53:14 ] 作者:張宇星


  5月28日,大雨過后的江西南昌艷陽高照。近20年來,曾經(jīng)見證過江鈴汽車(000550.SZ)合資、上市并引入境外合作伙伴等一系列重要事件后,以“八一”起義而聞名天下的“英雄城”——南昌,再一次留下江鈴與長(zhǎng)安合作的美好記憶。

  下午3時(shí),長(zhǎng)安汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁尹家緒、江鈴汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)王錫高終于坐在記者的面前,打破雙方合作以來長(zhǎng)達(dá)半年之久的沉默。

  長(zhǎng)安與江鈴終于走到一起

  記者:明天,江鈴控股有限公司將正式開業(yè),小藍(lán)工業(yè)園生產(chǎn)基地也同時(shí)啟動(dòng)。能不能請(qǐng)兩位董事長(zhǎng)分別談一談雙方合作的初衷。

  王錫高:我們合作雙方經(jīng)過近一年的磋商,決定成立江鈴控股公司,各出資50%,下一步還會(huì)增加到10億元,甚至14億元,規(guī)劃在5年內(nèi)建成15萬輛的乘用車基地;另外,江鈴股份公司規(guī)劃形成15萬輛商用車基地。這樣,在南昌將達(dá)到產(chǎn)銷30萬輛汽車的規(guī)模,以適應(yīng)中國(guó)由汽車大國(guó)到汽車強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)。

  我和尹家緒董事長(zhǎng)都有一個(gè)共同的理念,既然我們能和外國(guó)人合作,而中國(guó)人自己也同樣能合作起來,加強(qiáng)自主品牌,強(qiáng)化當(dāng)?shù)厣a(chǎn),良性競(jìng)爭(zhēng),借勢(shì)發(fā)展。

  尹家緒:王錫高董事長(zhǎng)的講話代表了我的心聲,我們之間是戰(zhàn)略性結(jié)盟,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。新的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策頒布之后,怎么走重組與聯(lián)合之路,我們之間達(dá)成了共識(shí)。我現(xiàn)在可以宣布:長(zhǎng)安與江鈴走到一起來了!

  我們有責(zé)任做大做強(qiáng),讓中國(guó)汽車在世界汽車之林站立起來。

  記者:江鈴集團(tuán)在江鈴控股上有多大的投入?

  王錫高:第一階段,江鈴集團(tuán)將有5億元進(jìn)入江鈴控股,雙方總投資10億元。我們已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,只是程序和手續(xù)問題。

  “心動(dòng)”就要行動(dòng)

  記者:長(zhǎng)安汽車為什么能夠選中與江鈴集團(tuán)合作,到江西南昌來投資?

  尹家緒:依長(zhǎng)安方面看,江鈴有幾個(gè)大的優(yōu)勢(shì),第一,在地域上處于中部地區(qū),并且符合長(zhǎng)安汽車的“長(zhǎng)江發(fā)展戰(zhàn)略”;第二,也是最大的優(yōu)勢(shì),江鈴一直堅(jiān)持自主發(fā)展的道路,有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍;第三,擁有健全的配套體系;第四,與長(zhǎng)安在產(chǎn)品上有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。這些理由足夠使我和王錫高董事長(zhǎng)“談戀愛”了。談戀愛重在心靈的溝通,有了感覺以后,心動(dòng),更要行動(dòng)。

  記者:那么,江鈴集團(tuán)又是怎么看待長(zhǎng)安汽車的?

  王錫高:首先,你可以注意一下長(zhǎng)安汽車的網(wǎng)頁(yè),其國(guó)際合作已經(jīng)形成全球“大三角”的格局,與福特、鈴木,還有現(xiàn)在的馬自達(dá)都有非常好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。其次,結(jié)合自己的情況,吸取北美、日本的制造、研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)安已經(jīng)取得汽車行業(yè)主導(dǎo)地位:微型車潮起潮落,都難以動(dòng)搖其領(lǐng)先的地位;上轎車有美國(guó)、日本等合作伙伴;商用車量雖然不大,但已經(jīng)有輕型卡車等產(chǎn)品,長(zhǎng)安是實(shí)實(shí)在在地做自主品牌。第三是長(zhǎng)安的增長(zhǎng)快速,這取決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念,主要還是看主帥。企業(yè)要提升地位,有作為,才有地位。

  我對(duì)尹家緒董事長(zhǎng)的一句話感觸頗深:現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不在于擁有什么,而在于能夠支配什么。江鈴集團(tuán)的市場(chǎng)領(lǐng)域不夠?qū)挘D難走過20年,這是由市場(chǎng)和產(chǎn)品決定的。按照江鈴現(xiàn)有的實(shí)力,進(jìn)入第一陣營(yíng)不僅時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),而且很可能會(huì)隨著時(shí)間的推移,靠單一品種就落伍了。江鈴幾代人都在謀求對(duì)外合作,也在合作中不斷發(fā)展壯大。

  陸風(fēng)品牌一直要做下去

  記者:江鈴控股可能會(huì)生產(chǎn)什么車型?會(huì)不會(huì)生產(chǎn)轎車?

  王錫高:生不生產(chǎn)轎車,這要看企業(yè)能力、市場(chǎng)需要和國(guó)家批準(zhǔn),滿足這三點(diǎn),我們什么產(chǎn)品都能生產(chǎn)。我們沒有說過何時(shí)生產(chǎn)轎車,但一直想生產(chǎn)。

  尹家緒:的確,我們沒有說一定生產(chǎn)轎車。乘用車的概念很大,SUV、MPV和轎車都是。我同意王董事長(zhǎng)的觀點(diǎn),凡是市場(chǎng)需要、符合國(guó)家利益,我們都應(yīng)該生產(chǎn)。

  另外,在合作中我主動(dòng)提出“陸風(fēng)品牌一直要做下去”,因?yàn)樗彩亲灾髌放啤N覀冮_發(fā)的乘用車產(chǎn)品也可以放到江鈴控股,如MPV產(chǎn)品——陸風(fēng)風(fēng)尚。自主開發(fā)的形式有多種多樣,有完全自主的、有委托別人開發(fā)的,也有買過來的?傊,產(chǎn)品品牌要支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,產(chǎn)品技術(shù)也要提高;同時(shí),我們也不拒絕外資。

  王錫高:長(zhǎng)安是很知名的品牌,但在推出“陸風(fēng)風(fēng)尚”的過程中,江鈴控股得到長(zhǎng)安汽車的大力支持。

  還將引入新的合作伙伴

  記者:作為江鈴十幾年的合作伙伴,日本五十鈴汽車公司的態(tài)度怎樣?總有人議論五十鈴會(huì)不會(huì)退出與江鈴的合作。

  王錫高:五十鈴與江鈴控股沒有關(guān)系。在江西五十鈴項(xiàng)目上,江鈴股份占有75%的股權(quán),而五十鈴不僅沒有退出的說法,反而對(duì)我們之間的合作很滿意,希望繼續(xù)呆在這里,我們也希望理順股權(quán)關(guān)系。

  記者:同樣,長(zhǎng)安是不是也有如何協(xié)調(diào)與鈴木的關(guān)系問題?會(huì)不會(huì)因此受到影響?

  尹家緒:關(guān)于與鈴木的關(guān)系,我的觀點(diǎn)是:長(zhǎng)安一定要發(fā)展,有能力才有魅力。只有雙方合作得更好,得到的尊重也更高。經(jīng)過與日本鈴木汽車公司最高領(lǐng)導(dǎo)鈴木修的溝通,雙方的認(rèn)識(shí)高度一致,鈴木修把同長(zhǎng)安的合作擺在中國(guó)戰(zhàn)略的第一位。

  記者:你們合作雙方稱江鈴控股是一個(gè)股份多元化的企業(yè),而且還有可能引入新的合作伙伴。那么,另一個(gè)合作者可能是誰?

  尹家緒:我們希望有更多的合作者,因?yàn)檫@是一個(gè)股份制的結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家相關(guān)政策的前提下,雙方管理層也可能引入投資股東,外資、內(nèi)資都好。

  到目前為止,江鈴控股董事會(huì)有7位董事,下一步會(huì)擴(kuò)大到9位,增加的兩位可能就是新的合作伙伴的。當(dāng)然,如果有這個(gè)伙伴的話,也許是今年下半年,也許是明年。我和王董事長(zhǎng)都是上市公司的董事長(zhǎng),不能隨意發(fā)布信息,否則要受到質(zhì)詢的。

  記者:福特汽車會(huì)不會(huì)通過江鈴控股增資江鈴股份?

  王錫高:控股公司希望股權(quán)多元化,選擇有利于公司發(fā)展的資金、技術(shù)和企業(yè),我們是敞開胸懷的,是大開放的思路。

 
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