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  東風(fēng)日產(chǎn)副總?cè)斡拢侯U達(dá)今年銷售目標(biāo)4萬

出處:中國商報汽車導(dǎo)報
責(zé)任編輯:zhaolixian

[ 2005-04-30 11:50:51 ] 作者:葛幫寧


  4月19日,上海國際車展前夕,備受期待的東風(fēng)日產(chǎn)頤達(dá)在上海宣布正式上市:4款1.6升頤達(dá)價格區(qū)間從11.98萬元至15.98萬元,從即日起通過遍布全國的東風(fēng)日產(chǎn)特許4S經(jīng)銷店銷售。

  借此機會,本報記者對東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理任勇進(jìn)行了專訪。在采訪中,任勇縝密的思維、清晰的表達(dá)給記者留下了深刻的印象。

  “東風(fēng)日產(chǎn)今年將完成14萬輛的產(chǎn)銷計劃,到2007年,要達(dá)到30萬輛的銷售目標(biāo)!比斡卤硎,“頤達(dá)作為東風(fēng)日產(chǎn)的一款戰(zhàn)略車型,今年的銷售目標(biāo)是4萬輛,天籟將超過1萬輛,藍(lán)鳥和陽光各4萬多輛!

  據(jù)了解,目前頤達(dá)的預(yù)訂量已達(dá)到6000輛,要在剩下的8個月時間里完成3萬多輛的銷售量,面對激烈的市場競爭,任勇對頤達(dá)的市場前景充滿信心!敖衲晗掳肽陜蓭U達(dá)將上市,東風(fēng)日產(chǎn)今后每年推出兩款新車型!

  任勇認(rèn)為,東風(fēng)乘用車具備的核心競爭力并不是引進(jìn)車型,而是對客戶需要的了解!拔覀儗⒅饾u具備同步開發(fā)的實力,在日產(chǎn)技術(shù)平臺上,根據(jù)中國市場的消費習(xí)慣和需求理解,在成本控制和技術(shù)融合方面形成自己的先進(jìn)經(jīng)驗!

  “在成本控制方面,我們也有自己的競爭優(yōu)勢!比斡卤硎,頤達(dá)的上市價格除去必要的費用,比如17%的增值稅和5%的消費稅以及關(guān)稅等其他費用,比在日本本土還有競爭力(日本頤達(dá)的售價為140萬日元至180萬日元之間)!霸谂渲蒙希覀円矝]有任何縮水,頤達(dá)剛上市國產(chǎn)化率就達(dá)到了60%,而天籟的價格也并不比日本本土貴多少,這是東風(fēng)日產(chǎn)合資以后形成的實力,我們力求把具備最優(yōu)價值的產(chǎn)品貢獻(xiàn)給中國消費者!

  隨著產(chǎn)銷量不斷增加,東風(fēng)日產(chǎn)在網(wǎng)點的構(gòu)建方面也在同步運作。據(jù)任勇介紹,東風(fēng)日產(chǎn)目前的專賣店已達(dá)到160家,基本形成了一個完整的網(wǎng)絡(luò),今年的銷售網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)是要達(dá)到200家!4S經(jīng)銷店有局限性,我們已經(jīng)推動了這個模式的建設(shè),可以說,當(dāng)前我們基本的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,隨著產(chǎn)量的增長,主要目標(biāo)就是填補能力的不足!比斡卤硎。

  談到與廣州豐田、廣州本田在廣州市場上的競爭時,任勇顯得很有信心:“現(xiàn)在的競爭論當(dāng)中,大家都在說集群效益,我認(rèn)為幾個有實力的汽車企業(yè)聚在一起,這是一件好事情。除了看得見的比如物流、汽車零部件以及汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)等方面會有規(guī)模效應(yīng)外,企業(yè)之間還可以進(jìn)行交流、借鑒,通過共同的競爭,使自己成長得更快。”

  在談到東風(fēng)股份將如何對待鄭州日產(chǎn)并入后的資源整合問題時,任勇表示,就股份的運作來說,東風(fēng)股份主要從事輕型商用車的研發(fā)制造和銷售,鄭州日產(chǎn)的優(yōu)勢在皮卡和SUV方面。鄭州日產(chǎn)成為東風(fēng)有限旗下公司后,由于其客戶與東風(fēng)乘用車之間有一定差異,一段時間內(nèi)將保持風(fēng)格不變,今后會考慮為鄭州日產(chǎn)注入新的資源,但依然會在其強項比如SUV、皮卡等方面加大發(fā)展力度。

 
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