專訪李春榮:東風(fēng)自主品牌轎車年底投產(chǎn)原創(chuàng)
曹臻:現(xiàn)在的自主品牌的研發(fā)情況怎樣,包括它是從什么時(shí)候開始建立這個(gè)項(xiàng)目的?
李春榮:因?yàn)閯偛耪f汽車有兩萬個(gè)零件,不管是哪一種車都差不多,東風(fēng)做了四十年汽車,其中跟標(biāo)致、雪鐵龍、本田、日產(chǎn)、起亞等都展開了較長(zhǎng)時(shí)間的合作,2002年東風(fēng)開始進(jìn)行自主品牌的研發(fā),所以在自主品牌上東風(fēng)已經(jīng)取得了一些成功,比如說我們的東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)御軒、東風(fēng)猛士、景逸、東風(fēng)奧丁SUV。去年9月19號(hào)我們武漢工廠奠基,我們準(zhǔn)備在年底的時(shí)候?qū)⒌谝豢顤|風(fēng)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的C級(jí)車投產(chǎn)。我們所講的C級(jí)車是指排量為1.6升的車。隨后我們還會(huì)推出一些系列的車型,這是我們一個(gè)初步的考慮。當(dāng)然我們除了這個(gè)C級(jí)車的外還會(huì)推出D級(jí)車、B級(jí)車。
曹臻:自主品牌的概念提出差不多有十年時(shí)間 ,從最早的奇瑞、吉利、華晨這些民營(yíng)企業(yè),到后來的一汽奔騰、上汽榮威這些品牌。而東風(fēng)可算作是一個(gè)較晚進(jìn)入自主品牌研發(fā)的企業(yè),他們跟之前進(jìn)入的企業(yè)相比,不同點(diǎn)在什么地方,或者對(duì)于東風(fēng)來說是怎樣看待現(xiàn)在這一塊市場(chǎng)的?
李春榮:東風(fēng)建廠的目的,在于當(dāng)時(shí)中央從國(guó)家安全方面考慮,需要在國(guó)家的中部地區(qū)建立一個(gè)大型的汽車工業(yè)基地,作為戰(zhàn)備需要。因此東風(fēng)從開始建廠以來一直是國(guó)家的戰(zhàn)略機(jī)器,不僅是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入汽車領(lǐng)域的企業(yè),同時(shí)也有著大批人才儲(chǔ)備。從這個(gè)角度看,中國(guó)的很多企業(yè)都是后來者。同時(shí)東風(fēng)做合資也是比較早的。而從完全具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車這一角度來說,從現(xiàn)階段來看,比起其他的兄弟單位的確起步較晚,但是世界上的事情往往都是水到渠成的,并不會(huì)因?yàn)楹髞矶蟪。所以我們認(rèn)為經(jīng)過四十年的發(fā)展,特別是近6年來的技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)資源的整合,現(xiàn)在開始東風(fēng)自主品牌的研發(fā)應(yīng)該是比較好的時(shí)機(jī)。
東風(fēng)汽車乘用車事業(yè)部李春榮副總經(jīng)理
曹臻:那么您對(duì)自主品牌的市場(chǎng)前景是怎么看的?
李春榮:自主品牌從過去的五年分析來看,市場(chǎng)占有率在2002年是18%,到去年達(dá)到29%,我們分析這個(gè)比例來說,一方面汽車總量在增加,一方面自主品牌的份額在增加,一方面管理水平在提高,從這個(gè)趨勢(shì)看,自主品牌的份額和市場(chǎng)應(yīng)該是越來越大的,而且縱觀世界汽車工業(yè)發(fā)展,后來的國(guó)家在他的工業(yè)領(lǐng)域都是從低級(jí)到高級(jí),從縫紉機(jī)、彩電到飛機(jī),我相信若干年之后,中國(guó)應(yīng)該是有這個(gè)實(shí)力的。我去美國(guó)看到波音公司的高層,我問他中國(guó)要達(dá)到波音這樣的水準(zhǔn)是什么時(shí)間?他說大概30、50年。而我們自主汽車品牌和國(guó)外相比,有差距,但差距已經(jīng)沒有那么大。
曹臻:現(xiàn)在的這個(gè)汽車市場(chǎng)是越來越大,但是對(duì)于經(jīng)銷商來說,他們做生意的倒是越來越難了,這個(gè)利潤(rùn)和成本都發(fā)生了很大的變化,那么他們?cè)谶M(jìn)行這種和廠商打交道的過程中可能不會(huì)像過去那樣廠商說什么就做什么,您怎么看?
李春榮:我們花了100天的時(shí)間走訪了全國(guó)各個(gè)城市的銷售網(wǎng)絡(luò),走訪了20多個(gè)品牌,80多個(gè)經(jīng)銷商,他們的問題都差不多:第一,什么產(chǎn)品,讓我看看!第二個(gè),誰做,看看你們的團(tuán)隊(duì),第三,看看你們的工廠。而在6年前的情況則不一樣,2002年站在酒店里,就像太平洋或者其他網(wǎng)站,站在門口大喊一聲我是做汽車的,人家不管你賣什么產(chǎn)品,都跟你做,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候的門檻不高,只要你是做汽車的,就都有收益,但是這幾年里,中國(guó)的汽車發(fā)展得太快,競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈,F(xiàn)在的事實(shí)就是產(chǎn)大于銷,那么激烈的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)使經(jīng)銷商的壓力增加,銷售方面的利潤(rùn)就降低,所以這樣的情況下如何使經(jīng)銷商能夠在有利潤(rùn)的情況下和企業(yè)合作,這個(gè)是很重要的。所以我們?cè)谶@方面下的功夫比較大。