盧颯:預(yù)計(jì)廣汽7月底港股上市 規(guī)模僅次東風(fēng)
5月19日上午11時(shí),廣汽集團(tuán)及駿威汽車(chē)在香港舉行聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì),闡述廣汽集團(tuán)借殼駿威汽車(chē)香港聯(lián)交所上市、以及駿威汽車(chē)私有化的計(jì)劃。
廣汽集團(tuán)執(zhí)行董事、董事會(huì)秘書(shū)盧颯
廣汽集團(tuán)執(zhí)行董事、董事會(huì)秘書(shū)盧颯在新聞發(fā)布會(huì)上表示,預(yù)計(jì)廣汽7月底可以實(shí)現(xiàn)上市,完成駿威私有化。
她說(shuō),最終的目標(biāo),就是廣汽集團(tuán)成為廣汽本田50%的直接控股股東。
以下為盧颯在上市發(fā)布會(huì)上的演講原文:
本次交易分為兩個(gè)部分,介紹上市和私有化駿威。本次交易過(guò)程中不涉及募集資金。私有化我們采取協(xié)議安排方式。這次交易中一個(gè)很重要前提是我們希望獲得駿威股東對(duì)這次交易投贊成票。在時(shí)間安排上,預(yù)計(jì)6月初派發(fā)協(xié)議安排文件,包括通函。預(yù)計(jì)7月底實(shí)現(xiàn)上市,完成駿威私有化。
廣汽集團(tuán)執(zhí)行董事、董事會(huì)秘書(shū)盧颯
下面介紹一下本次交易結(jié)構(gòu),交易前我們看到廣汽集團(tuán)控股股東,廣汽工業(yè)集團(tuán)持有91.93%股份,其他股東持有8.07%股份,廣汽集團(tuán)持有37.9%駿威股份股份,通過(guò)發(fā)行H股,與駿威其他公眾股東交換62.1%股份之后,駿威成為廣汽集團(tuán)的全資附屬公司。駿威的公眾股東也就成為了廣汽集團(tuán)集團(tuán)的股東,之后我們還將通過(guò)進(jìn)一步縮減產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo),就是廣汽集團(tuán)成為廣汽本田50%直接控股股東。為什么要采取這種方式?我們主要從以下八個(gè)方面考慮:
首先實(shí)現(xiàn)廣汽集團(tuán)管理戰(zhàn)略布局。本次交易后,廣汽集團(tuán)持有廣汽本田50%股權(quán),縮短管理鏈條,可以直接參與廣汽本田管理決策,最終實(shí)現(xiàn)管理戰(zhàn)略布局。
第二,提高廣汽集團(tuán)盈利能力來(lái)看,本次交易后,廣汽本田歸屬權(quán)益從18.9%上升到50%,從而提高了廣汽集團(tuán)總體盈利能力,也使廣汽本田對(duì)廣汽集團(tuán)盈利貢獻(xiàn)增大。
第三,取得日方合作伙伴大力支持。廣汽集團(tuán)成為廣汽本田直接出資人也符合日方合作伙伴愿望,有助于促進(jìn)廣汽集團(tuán)與日本本田緊密合作,也有利于促進(jìn)廣汽本田的發(fā)展。
第四,拓寬廣汽集團(tuán)融資渠道來(lái)看,廣汽集團(tuán)通過(guò)本次交易成為香港上市公司,也建立了一個(gè)統(tǒng)一境外融資平臺(tái),融資能力大大提升。
第五,從提高廣汽集團(tuán)公司治理水平來(lái)看,成為上市公司后,廣汽集團(tuán)將從上市公司公司治理中獲益,從而進(jìn)一步規(guī)范公司治理,提高公司管理透明度。
第六,提升廣汽集團(tuán)知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,增強(qiáng)吸引優(yōu)秀人才能力。
第七,保護(hù)投資者利益,使駿威投資者從單一品牌轉(zhuǎn)向多品牌業(yè)務(wù),從而控制投資風(fēng)險(xiǎn),并從更高層面上分享廣汽集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妗?/p>
第八,形成一個(gè)規(guī)模更大的香港上市公司。將成為中國(guó)在香港上市的第二大汽車(chē)公司。通過(guò)上市,廣汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資源整合、搭建資本市場(chǎng)平臺(tái)一步到位等目標(biāo),為廣汽集團(tuán)后續(xù)發(fā)展起到極大作用,也是廣汽集團(tuán)發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑,謝謝大家!
(本文來(lái)源:網(wǎng)易汽車(chē) )
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