廣汽長(zhǎng)豐自重組后并沒有像其他企業(yè)一樣火速進(jìn)行并宣布一系列改革策略，以總經(jīng)理付守杰為首的管理團(tuán)隊(duì)在低調(diào)地進(jìn)行摸底調(diào)整，其高層團(tuán)隊(duì)更是在重組近一年后才借助車展契機(jī)首次在媒體面前公開亮相。付守杰在接受記者專訪時(shí)表示，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的融合，目前無(wú)論是企業(yè)凝聚力還是生產(chǎn)效益都有了提升，今后長(zhǎng)豐將目標(biāo)鎖定為SUV領(lǐng)域前三。

    向城市型SUV發(fā)展

    記者：重組后的長(zhǎng)豐有哪些變化和調(diào)整？

    付守杰：實(shí)際上我來(lái)了只有三個(gè)月，一季度整個(gè)大勢(shì)還是不錯(cuò)的，應(yīng)該說(shuō)也有賴于過(guò)去的基礎(chǔ)，產(chǎn)品、員工隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)具備一定的能力和水平。不過(guò)增長(zhǎng)雖然創(chuàng)造了歷史新高，但是我們自己也感到不足，因?yàn)?a target="_blank" class="cmsLink">廣汽長(zhǎng)豐現(xiàn)在這幾年一直在徘徊，市場(chǎng)的占有率排名一直在下滑，我們的目標(biāo)還是想進(jìn)入SUV領(lǐng)域前三，要有超速的增長(zhǎng)。

    記者：會(huì)采取哪些措施實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？

    付守杰：大概采取幾個(gè)措施：一是實(shí)行更有競(jìng)爭(zhēng)性的戰(zhàn)略，新產(chǎn)品要在現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上去煥發(fā)青春，現(xiàn)在對(duì)我們的渠道進(jìn)行了一些調(diào)整。廣汽長(zhǎng)豐過(guò)去的渠道、銷售和服務(wù)有的是分開的，現(xiàn)在把它們放在一起。另一方面是經(jīng)銷商由過(guò)去主要習(xí)慣于向大客戶政府采購(gòu)，向新的用戶轉(zhuǎn)變，開拓更大的市場(chǎng)。再就是從中型城市向二三線城市轉(zhuǎn)變，拓展消費(fèi)群體。通過(guò)這些措施整個(gè)渠道由4個(gè)片區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)在的8個(gè)片區(qū)。

    記者：產(chǎn)品未來(lái)的方向是否繼續(xù)沿專業(yè)化的方向走？

    付守杰：我們既要鞏固和發(fā)揚(yáng)我們這種專業(yè)級(jí)的SUV的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@是我們的看家本領(lǐng)，但也要在保留我們專業(yè)越野性能的同時(shí)，考慮向城市型SUV發(fā)展，當(dāng)然兼顧的同時(shí)也要考慮高性價(jià)比。計(jì)劃推出的1.5L的獵豹飛騰[綜述 圖片]時(shí)尚版就具備這樣的越野性能，用的是前置四驅(qū)，到郊外去越野性能非常好，但城市里開也很時(shí)尚。

    中級(jí)轎車年內(nèi)上市

    記者：重組前長(zhǎng)豐曾計(jì)劃推出一款中級(jí)轎車，現(xiàn)在好像放緩了，是否不做了？

    付守杰：沒有說(shuō)轎車不做，今年就會(huì)上市。我們現(xiàn)在是按部就班，都在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程當(dāng)中。推出轎車必須要一炮打響、一舉成名，這個(gè)成功就要有更高的品質(zhì)，要符合消費(fèi)者外觀上的設(shè)計(jì)需求還有配置，還包括高性價(jià)比，如果這些做不到，我不會(huì)輕易上市，寧可把它做精。

    記者：這個(gè)轎車還會(huì)叫獵豹嗎？

    付守杰：轎車的名稱要做一個(gè)專門的推廣。LOGO、名稱這些可能是延續(xù)，也可能是重新來(lái)過(guò)，這得看市場(chǎng)的反應(yīng)。廣汽長(zhǎng)豐整個(gè)的發(fā)展戰(zhàn)略是以SUV為主的，同時(shí)向其他的領(lǐng)域發(fā)展，最大份額領(lǐng)域的轎車肯定要做，這個(gè)不用質(zhì)疑。

    記者：跟三菱的合作是否有變化？

    付守杰：廣汽長(zhǎng)豐我們目前還是有三個(gè)股東，廣汽、長(zhǎng)豐、三菱，目前還是這種結(jié)構(gòu)沒有變化，我們的合作也很默契，溝通也很順暢，至于將來(lái)的走勢(shì)怎么樣，就要進(jìn)一步融合的再看。（文章出處：新京報(bào)）

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