體系變化 紅旗品牌決策權(quán)移至一汽轎車
這種思路的變化被郭世君證實。郭世君表示,紅旗必須重視政府采購,希望所有的政府領(lǐng)導(dǎo)都來坐紅旗。但同時,也要倚重個人用戶市場。他表示,目前銷量中有80%~90%來自公眾私人用戶。
據(jù)悉,從1月份建立第一家4S店至今,紅旗已在北京、廣州等地建立了8家4S店。
豐富產(chǎn)品系列是關(guān)鍵
據(jù)悉,徐建一就任一汽總經(jīng)理后,曾旗幟鮮明地提出兩點意見,第一是統(tǒng)一思想干自主,第二是統(tǒng)一資源干自主。與竺延風(fēng)時代“要耐得住寂寞20年”相比,徐的提法有微妙的變化。
(資料圖片)
資深分析師賈新光認為,徐建一的愿望更加迫切。由于竺延風(fēng)時代的紅旗品牌并沒有真正重返高端并成為高端市場的民族驕傲,這個任務(wù)自然就留給了徐建一。
“可以說,紅旗成敗與否是一汽自主創(chuàng)新成敗與否的標(biāo)志,徐建一肯定希望在任期內(nèi)將紅旗撐起來!辟Z新光表示。
郭世君給記者闡述了他的思路。他認為,紅旗的商品力、營銷力和文化力都要打造好,而根本是要打造一個可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品平臺,豐富產(chǎn)品系列,不能只有HQ3一款。此外,要增加全集團的資源調(diào)配來支持紅旗品牌發(fā)展。
郭世君表示,從明年開始,頂級紅旗HQE將推出,走量的C級車也已在策劃中,紅旗SUV則已進入企劃階段!爱a(chǎn)品系列不豐富,經(jīng)銷商也不敢建店啊!
據(jù)悉,HQE已被選定為2009年國慶60周年慶典的閱兵用車。定位于“元首級”貴賓車的HQE長度超過6米,延續(xù)了三排座椅的傳統(tǒng)。該車外觀設(shè)計風(fēng)格處處體現(xiàn)中國文化特色,采用全手工制造。
在去年的一汽科技大會上,一汽曾提出一項計劃,到2015年投入130億元左右用于自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。其中產(chǎn)品開發(fā)費用約88億元;研發(fā)能力建設(shè)費用軟、硬件設(shè)施投入約25億元;科技開發(fā)重點項目投入約17億元。這其中的相當(dāng)一部分便是紅旗產(chǎn)品的研發(fā)投入。
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