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上汽南汽開啟首輪談判 王浩良以靜制動

2007-07-17 08:33:56 來源: 作者:俞凌琳

  美國安永會計師事務所對南汽收購的MGROVER 剩余資產(chǎn)的估價高達6.8億英鎊,相當于100億元人民幣左右。南汽內(nèi)部人士透露,這是王浩良的心理價位,“如果要合并,這部分資產(chǎn)不能低于這個價!

  7月10日,上汽集團董事長胡茂元和總裁陳虹一行十幾人奔赴江蘇,與南汽集團董事長王浩良和總經(jīng)理俞建偉帶隊的南汽談判小組舉行了秘密會談。

  “主要是了解雙方的資產(chǎn)情況,以共同探討下一步動作和具體合作方案!鄙掀、南汽內(nèi)部人士均向記者透露。

  在這之前,王浩良在內(nèi)部會議上已經(jīng)明確表示,南汽要“以不變應萬變”。

  此次談判雙方并沒有談及合作的具體方案,但從公開資料來看,上汽資產(chǎn)規(guī)模遠遠大于南汽,而且資產(chǎn)狀況比較復雜。上汽不僅有龐大的整車、零部件體系,還有龐大的銷售服務和財務公司等體系。相比之下,南汽資產(chǎn)的規(guī)模要遠遠小于上汽。

  南汽對外宣傳的資產(chǎn)規(guī)模有150億人民幣左右,但記者從南汽一位前任高層處獲悉,由于南汽負債太多,南汽實際凈資產(chǎn)應該不足30億元--當然,這不包括被南汽人寄予重托的名爵部分。

  王浩良心理價位”不低于100億”

  王浩良以不變應萬變的策略,也是希望為南汽贏得更多籌碼,并且在這段平靜中有更多的時間統(tǒng)一內(nèi)部思想,以爭取在談判中獲得更多主動權。

  2005年底,南汽收購MGROVER 剩余資產(chǎn)后不久,南汽曾邀請美國安永會計師事務所對該資產(chǎn)進行了評估,當時安永對ROVER的估價高達6.8億英鎊,相當于100億元人民幣左右。南汽內(nèi)部人士透露,這是王浩良的心理價位,“如果要合并,這部分資產(chǎn)不能低于這個價!

  在這個基礎上,王浩良希望在合作的前提下,雙方能將各自的資產(chǎn)估價,在雙方的集團層面上再成立一個合資公司,然后以合資公司的名義去控股或參股旗下的合資企業(yè)。這也就是本世紀初由上汽集團時任董事長陳祥麟提出的“上-南模式”。

  在這個合作模式中,雖然南汽的資產(chǎn)規(guī)模相對較小,不可能控股,但作為間接股東,南汽能分享到上汽所有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收益。并且在這樣的合作模式中,南汽集團也可以得以保留。獲得了利潤后,南汽完全有可能東山再起。

  截至今年一季度,上汽僅上市公司上海汽車(600104)凈資產(chǎn)就高達370億元。如果簡單以雙方的資產(chǎn)量估值作為合并基礎,上汽在合資公司中的股權比例將會非常高。

  在此前召開的上汽股東大會上,胡茂元也曾表明,上汽會考慮股東的利益。并購價格直接關涉股東利益。

  “這正是王浩良不愿高調(diào)的原因!蹦掀麅(nèi)部人士透露,南汽與上汽的合并中有相關部門的推動,又符合長三角一體化的要求。

  這段時間,南汽正在加班加點準備名爵的上市。一旦名爵上市成功,南汽談判的籌碼將大大加重。

  南汽的籌碼

  按照南汽方面的說法,上汽從英國售后服務市場和ROVER破產(chǎn)后購買的發(fā)動機加起來總共13000臺。上汽曾考慮使用通用的發(fā)動機,但未能匹配。如果此事屬實,那么王浩良有更大的談判余地--一旦榮威發(fā)動機的供應跟不上銷售,上汽必然要求助于南汽。

  榮威對于上汽的重要性不言而喻--以合資品牌為主的上汽,如果還不能成功打開榮威的市場,上汽的自主品牌戰(zhàn)略將意味著失敗,也將給名爵騰出足夠的市場空間。

  目前名爵的上市準備正在緊鑼密鼓地進行中,按照南汽的計劃,8月份名爵將正式上市。如果市場反響良好,王浩良到時候將握有更多的談判籌碼。

  南汽集團2006年已經(jīng)扭虧為盈。當年,南汽的營業(yè)收入是120億元,利稅6.1億元,利潤總額0.6億元。而2005年南汽還虧損3.8億元。

  況且,南汽現(xiàn)在還為全球400萬前MG ROVER用戶提供零部件服務,這也是一筆不菲的收入。

  另外,國企之間的兼并還要考慮到地方政府利益,屆時南汽也不可能被無條件并購。

  統(tǒng)一思想是關鍵

  雖然對外行事低調(diào),但王浩良在內(nèi)部會議上并沒少提合作之事。在南汽慶祝“七一”的干部會議上,王浩良語重心長地對南汽的干部說:“對外合作是南汽的一貫戰(zhàn)略,南汽要積極融入對外合作的戰(zhàn)略,選擇和實力強的合作伙伴共同發(fā)展!

  “王浩良的話一方面隱喻合作是一種趨勢,南汽不可違抗,同時也有統(tǒng)一干部思想的意味!蹦掀晃粎⑴c會議的中層對記者說。

  南汽的一位前高層更對記者說:南汽屢次與上汽合作不成功不是技術問題,而是思想問題,如果思想通了,在短時間內(nèi)就能搞定。

  之前有媒體報道稱,在與上汽合作的過程中,南汽高層之間對于合作思路還有不同意見。雖然這種說法還沒有得到證實,但不可忽視的是,現(xiàn)在南汽上下的確還存在分歧,有些部門對合作抱不同態(tài)度。

  一部分員工更多地希望與上汽合作。因為在他們看來,上汽很多先進的理念和管理方式是南汽所不具備的,南汽只有與上汽合并才能吸收到更多新鮮的血液,才可能有發(fā)展的機會。所以他們認為,王浩良也是希望合作的,只是在等待合適的時機。

  也有一部分員工認為,在名爵項目上南汽已經(jīng)擁有了太多上汽不具備的資產(chǎn)。這意味著,南汽的名爵很有可能比上汽的榮威更成功,為什么要與上汽合作呢?如果不跟上汽合作,不是更能保住自己在南汽中的核心地位嗎?如果能讓上汽購買名爵的發(fā)動機,南汽不是更能掌握主動權嗎?

  就在不久前,南汽黨委書記專門帶著新聞發(fā)言人來到上汽,與上汽公關部進行溝通“統(tǒng)一口徑”的問題。而在內(nèi)部會議上,王浩良也多次提醒:“黨員干部要增強清醒意識,甄別輿論!

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