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調(diào)整網(wǎng)絡(luò)+全線降價(jià) 華晨汽車營(yíng)銷策略徹底轉(zhuǎn)

2006-01-24 09:28:49 來(lái)源: 作者:張利東

  已經(jīng)跌入谷底的華晨汽車出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。昨天,華晨汽車新任董事長(zhǎng)祁玉民出現(xiàn)在華晨汽車職工大會(huì)上,他表示,盡管華晨目前困難重重,但他有信心把華晨做強(qiáng)。祁玉民在給職工打氣的同時(shí),已經(jīng)開(kāi)始與經(jīng)營(yíng)管理層啟動(dòng)其新的市場(chǎng)戰(zhàn)略,并且剛剛過(guò)去的華晨尊馳的大幅降價(jià)已經(jīng)收到了效果。

  降價(jià)試探市場(chǎng)

  昨天下午1時(shí)30分,華晨汽車數(shù)百位職工出現(xiàn)在沈陽(yáng)北陵軍人俱樂(lè)部,參加要在這里舉行的新年職工大會(huì)。與往年職工大會(huì)不同的是,本月初剛剛上任的華晨集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民第一次出現(xiàn)在了華晨?jī)?nèi)部的大會(huì)上。

  盡管祁玉民是第一次在內(nèi)部大會(huì)上亮相,但華晨?jī)?nèi)部所有員工對(duì)這位新任老板并不陌生。因?yàn)檫@位新老板上任僅一周,華晨汽車就宣布了大幅降價(jià),其轎車部分最為核心的尊馳最高降價(jià)4萬(wàn)元。這與華晨過(guò)去幾年來(lái)數(shù)任管理層對(duì)市場(chǎng)的保守作風(fēng)完全不同。

  顯然,華晨這次降價(jià)收到了預(yù)想不到的效果。“我們降價(jià)后的銷量基本上是降價(jià)前的2.5倍!華晨金杯銷售公司一位員工說(shuō)。華晨金杯京津區(qū)經(jīng)理白剛給出了更為具體的說(shuō)法,他透露,目前降價(jià)短短的一周時(shí)間,北京地區(qū)原計(jì)劃1月的銷售任務(wù)已經(jīng)全部完成,“訂單都排到下月中旬了,”白剛說(shuō),現(xiàn)在訂尊馳車需要到一個(gè)月以后才能提到現(xiàn)車。

  這種熱銷局面是華晨金杯中華系列轎車過(guò)去兩年內(nèi)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的。在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速的去年,華晨中華系列的轎車銷售出現(xiàn)了大幅下滑,去年全年銷售僅有1萬(wàn)輛。

  降價(jià)當(dāng)然不是祁玉民和華晨經(jīng)營(yíng)管理層把華晨汽車帶出低谷的全部,這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。

  銷售售后網(wǎng)絡(luò)整合

  實(shí)際上,在華晨汽車做出尊馳降價(jià)的決定前,自去年后半年陸續(xù)到任的華晨金杯經(jīng)營(yíng)管理層,就開(kāi)始對(duì)華晨的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面整合。

  去年11月底,華晨金杯內(nèi)部悄然進(jìn)行了調(diào)整,從金杯汽車調(diào)任華晨金杯銷售公司總經(jīng)理的楊波,開(kāi)始部署新的銷售網(wǎng)絡(luò),“不合格的小經(jīng)銷商全部淘汰了!卑讋傉f(shuō),之前華晨金杯中華系列轎車在北京地區(qū)有6家經(jīng)銷商,“經(jīng)過(guò)我們篩選后北京現(xiàn)在只剩下了3家。”

  楊波說(shuō),整合經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)是華晨金杯正在做的一件非常重要的事。其實(shí),過(guò)去由于中華系列的車型單一,市場(chǎng)銷售量比較少,而大小經(jīng)銷商數(shù)量太多,很難保證經(jīng)銷商的利潤(rùn)。經(jīng)銷商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重影響了中華的品牌。

  楊波對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行“優(yōu)勝劣汰”的同時(shí),華晨銷售大區(qū)重新進(jìn)行劃分,原來(lái)7個(gè)銷售大區(qū)擴(kuò)張成為14個(gè)銷售區(qū)域,各個(gè)區(qū)域經(jīng)理配合銷售公司對(duì)經(jīng)銷商管理,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的控制。

  從去年11月起,所有這一切都悄然進(jìn)行著。直到今年1月15日,華晨金杯在海南召開(kāi)了年度經(jīng)銷商大會(huì),到會(huì)的經(jīng)銷商都得到了尊馳降價(jià)4萬(wàn)元的消息。也是在那一天,剛剛宣布上任的華晨集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民,在經(jīng)銷商大會(huì)上第一次公開(kāi)亮相。

  華晨戰(zhàn)略革命

  昨天,在華晨職工大會(huì)上,祁玉民用了近一個(gè)小時(shí),進(jìn)行了其就職后的首次演說(shuō)。

  1959年出生的祁玉民,來(lái)華晨之前任職大連市分管工業(yè)的副市長(zhǎng)一年多,再之前祁玉民是大連工業(yè)企業(yè)大連重汽的董事長(zhǎng)。

  “我來(lái)華晨之前,都不知道仰融是誰(shuí)!弊蛱,祁玉民半開(kāi)玩笑地說(shuō)。但之前華晨汽車的“危機(jī)”,與其說(shuō)不清的人事、派系斗爭(zhēng),有著不可回避的關(guān)系,這也許是遼寧省政府起用祁玉民這個(gè)外人的一個(gè)理由。

  現(xiàn)在看來(lái),祁玉民以及從去年后半年到任的華晨經(jīng)營(yíng)管理層,與之前幾代華晨管理層的經(jīng)營(yíng)思路完全不同。除了經(jīng)銷商的整合、定價(jià)策略外,過(guò)去兩年多,華晨沒(méi)有新的轎車產(chǎn)品推出,只靠尊馳一款苦撐天下。這樣的局面即將得到改變,華晨金杯已經(jīng)確定其針對(duì)家庭用戶的轎車駿捷即將在下月下線。華晨金杯銷售公司總經(jīng)理?xiàng)畈ㄔ嘎,保守估?jì)今年駿捷銷量將在2.5萬(wàn)輛左右。

  在經(jīng)銷商整合完畢,通過(guò)尊馳降價(jià)試探市場(chǎng)取得良好市場(chǎng)效果后,華晨給自己定出了一個(gè)較高的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。昨天,在華晨職工大會(huì)上,華晨金杯總裁劉志剛表示,今年華晨金杯的銷售目標(biāo)是12萬(wàn)輛。這要遠(yuǎn)高于去年7萬(wàn)輛的銷售業(yè)績(jī)。

  昨天,祁玉民在職工大會(huì)上說(shuō),華晨的困難只是暫時(shí)的,“我們有信心把華晨做強(qiáng)!逼钣衩竦倪@句話是給職工“打氣”,但也是說(shuō)給其經(jīng)營(yíng)管理層的。

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