豐田正在進行在中國內(nèi)地設立合資企業(yè)以來最大的一次戰(zhàn)略調(diào)整,并將在明年元月4日全部到位。業(yè)內(nèi)人士分析認為,
豐田之所以在合資一年多之后做出如此重大的調(diào)整,是因為
豐田已經(jīng)順利度過了合資適應期并確立了在中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略,正式向2010年實現(xiàn)中國內(nèi)地市場占有率10%的目標沖刺。
銷售公司大調(diào)整 12月29日,
一汽豐田銷售公司分別在
北京和廣州召開的
經(jīng)銷商大會上宣布了兩個重要消息,一是旗下
威馳、
花冠轎車平均降價兩萬元;另一個就是
一汽豐田銷售公司內(nèi)部將進行重大機構(gòu)、人事調(diào)整。
當晚,
一汽豐田銷售公司高層證實,銷售公司原來負責經(jīng)銷商網(wǎng)絡建設的網(wǎng)絡部將一分為二,成為銷售業(yè)務部和銷售支援部,這一調(diào)整將加強經(jīng)銷商網(wǎng)絡建設一塊的業(yè)務。
據(jù)一汽豐田銷售公司副總董海洋介紹,目前一汽豐田在全國擁有140家經(jīng)銷商,目標是明年年底增加到240家。
另一個變化較大的部門是車輛部。車輛部曾是銷售公司最重要的部門,負責銷售公司與經(jīng)銷商之間車輛的調(diào)配事宜,車輛部還有獨立的公關(guān)企劃部門。由于這個部門與直屬于銷售公司管委會的公關(guān)室存在業(yè)務交叉,一汽豐田在此次調(diào)整中把車輛部改為銷售企劃部,并把所有公關(guān)、廣告等職能都劃歸該部。
有消息稱,銷售公司管委會也將進行調(diào)整,但該消息目前尚未得到證實。確切的消息是,本次調(diào)整將在明年元旦前完成,并從元月4日開始落實到位。
投資公司忙收權(quán) 實際上,一汽豐田銷售公司這次大規(guī)模的業(yè)務調(diào)整只是豐田在中國進行全面戰(zhàn)略調(diào)整的一個部分。
記者得到的確切消息是,豐田北京事務所所有職能將全部合并到豐田中國投資公司。在豐田未進入中國投資設立合資項目之前,豐田北京事務所是豐田設立在中國內(nèi)地的聯(lián)絡機構(gòu),此前豐田在內(nèi)地的很多重大決策都由北京事務所負責。如今北京事務所已經(jīng)完成了當初聯(lián)絡內(nèi)地市場與日本豐田總部的歷史使命。事實上,豐田開始在國內(nèi)設立合資企業(yè)后,其在國內(nèi)投資、經(jīng)營的職能已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)由豐田中國投資公司承擔。
業(yè)內(nèi)人士稱,幾乎所有在中國內(nèi)地投資的跨國汽車企業(yè)都經(jīng)歷了這種機構(gòu)設立模式和過程。去年,日本
本田設立在北京的事務所就合并到
本田中國投資公司中,開始由投資公司這個主體來統(tǒng)一實施中國市場戰(zhàn)略。豐田的做法也是出于同樣考慮。
這也被業(yè)界看作是豐田對中國市場收權(quán)的前奏,以提高豐田戰(zhàn)略在中國市場戰(zhàn)略的主動性。比如,上述將原來分別歸屬于一汽豐田銷售公司管委會的公關(guān)室與車輛部公關(guān)室合并后,整體的品牌公關(guān)職能將被統(tǒng)一收歸豐田中國投資公司。此舉將利于今后投資公司在對內(nèi)地合資企業(yè)的經(jīng)營和管理中實施控制。
百姓高端兩手抓 豐田在中國內(nèi)地進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,其市場戰(zhàn)略也在變化。
前天,一汽豐田銷售公司宣布了兩款主力車型降價兩萬元的消息!耙黄S田在中國內(nèi)地市場的占有率只有4%,非常遺憾!币黄S田銷售公司總經(jīng)理古谷俊男說,能夠在日常生活中使用豐田車的消費者還非常有限。
這意味著,豐田要逐步打破以往豐田車在內(nèi)地消費者心目中價位較高的印象,回歸豐田在國際上物美價廉的品牌形象。
但“物美價廉”僅僅是豐田在國內(nèi)市場啟動的一條新戰(zhàn)線;另一條戰(zhàn)線就是讓即將下線的
皇冠車占據(jù)高檔
豪華車市場。
一汽豐田給明年皇冠定下的銷售目標是2.3萬輛。在前天的新聞發(fā)布會上,古谷俊男表示,作為高檔車,皇冠將首先力推政府采購用車,以政府用車逐步帶動個人消費。董海洋給出的具體數(shù)字是,希望政府和企業(yè)采購用車,也就是公商務用車能夠達到25%左右。
古谷俊男明確表示,皇冠的定價會考慮明年將下線的新
奧迪A6的定價策略。因為
奧迪A6是目前中國政府采購量最大的車型!拔覀2006年的目標是中國內(nèi)地市場的8%,但目前只有4%!惫殴瓤∧姓f,豐田是中國內(nèi)地市場的遲到者,市場留給豐田的機會不多了,要實現(xiàn)這個目標,豐田必須快馬加鞭。