各項指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異 銷量連續(xù)11年刷新記錄 收入、盈利、產(chǎn)能和車輛銷售均達(dá)到優(yōu)異的水平
2005年銷售目標(biāo)將顯著增長 奧迪發(fā)布的2004年收入、盈利、產(chǎn)能和車輛銷售等數(shù)據(jù)均達(dá)到優(yōu)異的水平。在昨天英戈爾斯塔特的年度奧迪發(fā)布會上,奧迪集團(tuán)(AUDI AG)董事會主席文德恩博士就去年和今年的財年形勢表示:“去年,奧迪在全球的轎車市場保持了自身的水準(zhǔn),并續(xù)寫了往年的成功故事。今年,我們期待以此為基礎(chǔ),使得銷售有顯著的增長。在2005年,我們已經(jīng)迎來了一個非常良好的開端,我們接到的訂單量遠(yuǎn)高于我們的預(yù)期! 稅前和稅后收入、盈利的增長 奧迪集團(tuán)的收入在2004年增加了4.7%,達(dá)到245億歐元。稅前利潤增加了3.7%,達(dá)到11億4千2百萬歐元。稅后利潤提高7.4%,創(chuàng)下了8億7千1百萬歐元這一歷史記錄。 負(fù)責(zé)財務(wù)的公司董事會成員Rupert Stadler 先生強(qiáng)調(diào):“我們采取的流程和成本優(yōu)化措施獲得了成功,并已經(jīng)開始有了回報。”盡管存在匯率不利和市場困難等因素,奧迪在過去一個財年中仍然顯示了強(qiáng)大的盈利能力,并最終使得稅前利潤有了積極的表現(xiàn)。 資本投資增加 和前一年相比,奧迪在2004年的總投資增加了0.4%,達(dá)到20億5千6百萬歐元。在未來的最近幾年,奧迪集團(tuán)將繼續(xù)保持這一高投資水平。 在公司所制定的2005-2009年中期投資計劃范圍內(nèi),奧迪集團(tuán)的撥款已達(dá)126億歐元。Stadler先生解釋道:“超過70%的資本投資將用于新產(chǎn)品。這一高比例已經(jīng)表明,我們的投資計劃重點將是大力增加奧迪的車型種類。在今后的幾年中,公司將不僅僅向市場推出全新的車型,并將對現(xiàn)有的車型系列進(jìn)行擴(kuò)展。” 奧迪銷量連續(xù)11年刷新記錄 奧迪品牌的銷量在2004年連續(xù)第11年刷新記錄:全球增長了1.2%,達(dá)到了779,441輛。在約50個最大銷售市場中的21個,奧迪的銷售數(shù)字都達(dá)到了最好的水平。增長最快的地區(qū)包括東歐(增長19.3%)、非洲(增長17.2%)和中東地區(qū)(增長58.5%)。 奧迪在西歐(包括德國)的銷量增長了2.1%,達(dá)559,428輛。在德國,盡管由于國內(nèi)需求疲軟以及奧迪核心產(chǎn)品線A3、A4和A6的更新?lián)Q代,奧迪仍然銷售了235,092輛轎車(降低了1.1%)。英國是增長率最高的單個市場之一,在過去的7年中,奧迪的銷量增長超過了兩倍。在2004年,這一市場銷量增長了11.1%,達(dá)77,882輛。西班牙(增長6.4%,達(dá)43,764輛)和比利時(增長11.9%,達(dá)21,509輛)也創(chuàng)造了高于平均的增長率。 美國仍然是最大的出口市場,銷量達(dá)77,917輛(減少了9.8%)。中國市場則創(chuàng)造了64,018的銷量新記錄(增長0.8%),同時日本市場的銷量增加了4.7%,達(dá)13,751輛。 藍(lán)博基尼的市場銷量在2004年也有進(jìn)一步的顯著提高,增幅達(dá)到了22%,跑車總銷量為1,592輛(2003年是1,305輛)。 轎車和發(fā)動機(jī)產(chǎn)量創(chuàng)下了記錄 2004年的汽車產(chǎn)量(包括藍(lán)博基尼)增加了3.1%,達(dá)到了創(chuàng)記錄的784,972輛。在quattro(全時四驅(qū))慶祝它誕生第25周年的前一年,奧迪裝備了全時四驅(qū)的車輛比例為26.7%。 發(fā)動機(jī)的產(chǎn)量增加了10.6%,達(dá)1,485,536臺。 實習(xí)員工的數(shù)量達(dá)到最高水平 截至到2004年12月31日,奧迪集團(tuán)的員工數(shù)量為53,089(2003同期數(shù)字為52,856)。在奧迪集團(tuán)(AUDI AG)的員工為44,972(44,714),奧迪匈牙利汽車廠的員工為5,074(5,014),藍(lán)博基尼的員工數(shù)為721(762),在AUTOGERMA S.p.A的員工數(shù)為774(714)。截至到2004年12月31日,在20個工種中的實習(xí)員工數(shù)量達(dá)2,181,在英戈爾斯塔特和Neckarsulm工廠的實習(xí)員工數(shù)量達(dá)到了公司歷史最高水平(2003年同期數(shù)字為2,077)。 2005年展望:發(fā)展戰(zhàn)略 文德恩博士表示:“我們的重中之重是確保奧迪作為一個高檔豪華品牌的持續(xù)和長期的成功。去年,在重要的生產(chǎn)線,我們引入了新的車型-奧迪A4 轎車 (saloon)和旅行車(Avant),A6,A3 Sportback以及12缸A8等,現(xiàn)在我們擁有高檔豪華轎車陣營中最年輕的車型系列。在2005年,我們將繼續(xù)在車型方面努力! 通過開發(fā)新的市場和對現(xiàn)有市場,例如亞洲、美國、東歐等進(jìn)行更有效的潛能挖掘,我們將大幅增加汽車銷售。到2008年,我們的目標(biāo)是年銷售1百萬輛。” 文德恩先生表示,在2005年,奧迪公司生產(chǎn)的靈活性將得到進(jìn)一步提高,公司也將繼續(xù)推進(jìn)旨在提高業(yè)績和優(yōu)化成本的成功管理!拔覀儗⑦M(jìn)一步保持投資力度,開發(fā)更多、更吸引人的車型,同時通過強(qiáng)調(diào)我們運動和尊貴的品牌價值,進(jìn)一步提升品牌形象。奧迪RS4和Q7就是這方面的典型例子。”
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