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三菱形象惡化用戶(hù)備受其害 社長(zhǎng)之子臨危受命

出處:新京報(bào)
責(zé)任編輯:glacier

[04-7-20 10:35] 作者:佚名

 



  三菱汽車(chē)重振的主導(dǎo)權(quán)在4月份戴姆勒·克萊斯勒撒手不管之后完全回到了三菱集團(tuán)手中。據(jù)說(shuō),三菱以前的母公司———三菱重工的意向在人事變動(dòng)中發(fā)揮了很大作用。

  在一向重視資歷的三菱,現(xiàn)年50歲的相川算是年齡最小的常務(wù)。作為開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人,他擁有成功銷(xiāo)售2001年上市的輕型汽車(chē)“eKWagon”的業(yè)績(jī)。在戴姆勒掌權(quán)期間,這是惟一一款真正與其他公司產(chǎn)品交鋒過(guò)的汽車(chē)。

  “將門(mén)之后”臨危受命

  除了這款暢銷(xiāo)車(chē)之外,相川還贏得了銷(xiāo)售商的信任。長(zhǎng)期以來(lái),三菱汽車(chē)的開(kāi)發(fā)部門(mén)占據(jù)強(qiáng)勢(shì),推出新車(chē)時(shí)不聽(tīng)銷(xiāo)售商的意見(jiàn)。三菱的這種輕視銷(xiāo)售商的做法和此次的質(zhì)量問(wèn)題密切相關(guān),同時(shí)也引起了銷(xiāo)售商的不滿(mǎn)。而在新車(chē)上市后仍然聯(lián)系銷(xiāo)售商收集用戶(hù)意見(jiàn)的相川的做法與眾不同。


  在5月底召開(kāi)的營(yíng)業(yè)方針說(shuō)明會(huì)上,相川站在演講臺(tái)上宣布:“我們會(huì)盡快開(kāi)發(fā)出具備三菱風(fēng)格的汽車(chē)。”相川舍棄了戴姆勒主導(dǎo)的新車(chē)計(jì)劃,成為開(kāi)發(fā)“具有三菱DNA的汽車(chē)”的負(fù)責(zé)人。

  相川是三菱重工社長(zhǎng)兼會(huì)長(zhǎng)相川賢太郎(現(xiàn)任顧問(wèn))之子,三菱把其當(dāng)做未來(lái)之星。此人在公司內(nèi)外的口碑不錯(cuò),并非是靠父親的關(guān)系才登上常務(wù)位置的。

  有人認(rèn)為,拉幫結(jié)派、官僚主義等三菱汽車(chē)弊病的源頭就在于三菱重工,而現(xiàn)在卻要由被奉為三菱重工“中興之祖”的“將門(mén)之后”來(lái)承擔(dān)挽救三菱的重任。面對(duì)這種頗有諷刺意味的情景,相川將會(huì)給出怎樣一張答卷呢?

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