專家認(rèn)為：在大眾和日產(chǎn)等車界經(jīng)典品牌斥資千億，強(qiáng)勢(shì)搶奪中國(guó)市場(chǎng)之際，本土品牌升級(jí)進(jìn)程更要遵循三大原則：一是不能浮躁急進(jìn);二是要從市場(chǎng)的需求出發(fā);三是產(chǎn)品性能和服務(wù)上要有特色，突出性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

　　例如，本土品牌勁旅風(fēng)行菱智，除憑借節(jié)油、皮實(shí)和耐用性等優(yōu)勢(shì)，逐步、穩(wěn)健地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)外，還與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)主流客戶的需求變化，提升性能、調(diào)整市場(chǎng)定位，并不斷推出新穎、務(wù)實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目，從而贏得商務(wù)MPV主流用戶中小企業(yè)的廣泛認(rèn)同;其商務(wù)MPV市場(chǎng)銷量三甲的地位，也不斷得到鞏固和加強(qiáng)。

 

　　十年前東風(fēng)風(fēng)行將日本三菱太空艙引入國(guó)內(nèi)，打造成風(fēng)行菱智這款經(jīng)典商務(wù)MPV，其用戶以大中型企業(yè)為主。隨著商業(yè)形態(tài)的多元化，商務(wù)MPV市場(chǎng)近幾年發(fā)生了顯著的變化，MPV的價(jià)格逐步下探，其主力市場(chǎng)轉(zhuǎn)向中小企業(yè)，而近年來(lái)個(gè)人商務(wù)的興起，則為MPV開(kāi)辟了新的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　緊追市場(chǎng)的變化，東風(fēng)風(fēng)行不斷升級(jí)了風(fēng)行菱智的節(jié)油、動(dòng)力等性能，同時(shí)將其價(jià)位不斷下探，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)向中小企業(yè)主及自主創(chuàng)業(yè)者傾斜，并為中小企業(yè)量身打造了一款車型——菱智M5“惠商版”。該款車型搭載最穩(wěn)定可靠的三菱4G94發(fā)動(dòng)機(jī)，在同級(jí)中率先實(shí)現(xiàn)了節(jié)油、動(dòng)力與配置的三大升級(jí)，其百公里油耗僅8升左右，比同級(jí)車型省油3升以上，每年可為車主節(jié)省支出達(dá)萬(wàn)元以上，但售價(jià)最低僅9.99萬(wàn)元，一舉樹(shù)立了大型商務(wù)MPV的性價(jià)比新標(biāo)桿。

　　隨著菱智M5“惠商版”的火熱上市，東風(fēng)風(fēng)行還舉行了“老板向前沖——菱智惠商工程”活動(dòng)，其主要內(nèi)容，包括購(gòu)車優(yōu)惠、產(chǎn)品體會(huì)、商務(wù)智匯三大部分。其中，“商務(wù)智匯”中的商務(wù)培訓(xùn)是該工程的熱點(diǎn)?；顒?dòng)期間，廣大中小企業(yè)主可以報(bào)名聽(tīng)取電子商務(wù)培訓(xùn)、子女成長(zhǎng)建議、投資理財(cái)?shù)纫幌盗袑?shí)用講座。而商務(wù)培訓(xùn)則是東風(fēng)風(fēng)行為中小企業(yè)量身打造的，邀請(qǐng)專業(yè)人士開(kāi)講，以幫助他們實(shí)現(xiàn)低成本的、可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，中小企業(yè)在活動(dòng)期間購(gòu)車，可享受現(xiàn)金優(yōu)惠，還可以獲得尊享大禮包。車主如果選擇貸款購(gòu)車，則可享受“車貸順”——貸款利率按發(fā)放時(shí)貸款定價(jià)最優(yōu)惠利率執(zhí)行。

 

　　業(yè)內(nèi)人士分析：品牌力提升，要依托產(chǎn)品力、技術(shù)能力、服務(wù)水準(zhǔn)和營(yíng)銷手段等多方面的提升，這是經(jīng)典汽車品牌成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。風(fēng)行菱智品牌在大型商務(wù)MPV市場(chǎng)上十年穩(wěn)扎穩(wěn)打，其產(chǎn)品已形成“低碳、實(shí)用、耐用”的口碑，而服務(wù)也獲得了“親民惠商”的口碑，因此該品牌獲得了越來(lái)越多客戶的認(rèn)可和青睞。