朗逸借助品牌優(yōu)勢在A級市場脫穎而出原創(chuàng)
全新品牌、全新車型,一款“初出茅廬”的A級車竟然攪動整個車市,令不少對手相形見拙。不禁要問,如果沒有大眾“撐腰”,一款全新誕生的車會有如此大的競爭力嗎?是的,在我們關注
朗逸這款車本身的時候,不得不佩服大眾品牌的優(yōu)勢及其巨大影響力。
LAVIDA朗逸
上海大眾自進入中國市場以來,一直秉承德國車精益求精的精神,并不斷貼近中國消費者。無論是08款POLO勁情勁取、中高級車市標桿車型PASSAT領馭、多功能轎車途安新一代,還是跨界時尚個性小車CROSS POLO,上海大眾旗下車型在各自細分市場均擁有優(yōu)秀的表現(xiàn)。
長期以來的堅持與創(chuàng)新,上海大眾贏得了消費者的青睞,也贏得了業(yè)內專業(yè)人士的認可,樹立了良好的口碑形象。
正是如此良好的根基才使得朗逸一上市便獲得驚人的銷量成績。胡先生是朗逸的第一批車主,筆者致電他的時候,他剛剛提車,話語中能明顯感受到胡先生拿到新車的喜悅心情!按蟊娛抢吓谱恿耍业能囐|量肯定過關的,所以就買了!焙壬缡钦f。
和大多數(shù)車主一樣,朗逸也是胡先生的第一輛車,在買之前他也考慮過其它車型!俺讼矚g朗逸這款車外,我也了解過它的售后維修和配件,大眾的售后我是放心的,而且配件價格也合理!
有人算過這樣一筆賬:購車、用車、維修是汽車消費周期中費用支出的三個大項,它們的分配比例約為3:2:5。不難看出,買車只是汽車消費周期中的短暫一環(huán),汽車的保養(yǎng)和維護才是一個長期工作。
而上海大眾深諳服務的重要性,很早就推出了品牌服務的各項舉措。上海大眾“Techcare大眾關愛”調研顯示,2007年,共有六十萬人/次客戶接受了上海大眾套餐式季節(jié)性關愛活動的免費檢測服務。同時,上海大眾還經常組織技術精英全國巡游活動,為各地車主提供最權威的用車養(yǎng)車指導。
通過堅持不懈的努力,上海大眾的服務與售后贏得了消費者的信賴。毋庸置疑,正是這強大的品牌優(yōu)勢才使得市場認知度較低的朗逸在A級車市脫穎而出。
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