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優(yōu)惠養(yǎng)車(chē)

原創(chuàng)  自主品牌歲末發(fā)飆,奇瑞A5首奪銷(xiāo)量第一

2007-01-12 14:16:15 來(lái)源: PCauto 作者:arashi

  06年是中國(guó)自主品牌汽車(chē)取得了飛速的發(fā)展的一年,許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,自主品牌汽車(chē)已全面升級(jí),從最早的跟風(fēng)者逐漸上升為領(lǐng)跑者,已有能力與合資品牌汽車(chē)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)平分秋色。其中以中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)最為明顯,以奇瑞A5、華晨駿捷、比亞迪F3為代表的自主品牌三杰已開(kāi)始在中級(jí)車(chē)市場(chǎng)和合資品牌分庭抗禮,在12月的年底銷(xiāo)售旺季中,在眾多合資品牌紛紛以降價(jià)打壓的情況下,自主品牌三杰依舊取得了不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),奇瑞A5更是創(chuàng)造了5943輛的歷史新高,并超過(guò)F3 5400輛和駿捷4685輛的銷(xiāo)量,首奪自主品牌中級(jí)轎車(chē)銷(xiāo)量第一名。

  一些業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)自主品牌三杰在06年的成功表現(xiàn)做出了分析。

  比亞迪F3,廣告公關(guān)層面的勝利

  作為剛剛才進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域的企業(yè),比亞迪F3可以取得如此成績(jī)是令人吃驚的,這與比亞迪成功的廣告公關(guān)策略是分不開(kāi)的。在F3上市前的一個(gè)月,比亞迪便開(kāi)始了極具規(guī)模的宣傳攻勢(shì),其資金投入完全達(dá)到了合資品牌主銷(xiāo)產(chǎn)品的規(guī)模,同時(shí)配合不斷推出的降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)和"小花冠"的宣傳口號(hào),銷(xiāo)量也是節(jié)節(jié)攀升,雖然在10月之后,銷(xiāo)售勢(shì)頭有所減緩,但是12月依舊創(chuàng)下了5400的好成績(jī),可以說(shuō)是其廣告公關(guān)層面的勝利,但產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面口碑已經(jīng)開(kāi)始威脅到F3的進(jìn)一步表現(xiàn)。

  華晨駿捷,華晨漂亮的翻身

  在經(jīng)歷了中華尊馳兩個(gè)并不成功的案例后,駿捷在06年為華晨打了一個(gè)漂亮的翻身仗。依靠高配低價(jià)的策略和酷似寶馬的外形,駿捷成功弱化了當(dāng)年中華汽車(chē)遺留下來(lái)的不良口碑以及相對(duì)薄弱的品牌劣勢(shì)。并以8.58萬(wàn)至12.88萬(wàn)元的價(jià)格,贏得了中高級(jí)車(chē)市中的一定份額,但是由于一定生產(chǎn)條件的限制,導(dǎo)致駿捷的銷(xiāo)量一直成波動(dòng)狀發(fā)展,并不規(guī)律,但是12月的銷(xiāo)量也達(dá)到了4685。07年華晨汽車(chē)的產(chǎn)能"瓶頸"有進(jìn)一步尖銳的趨勢(shì)。

  奇瑞A5,創(chuàng)造劉翔跨欄式飛躍

  作為奇瑞公司第一款全正面開(kāi)發(fā)的主力產(chǎn)品,奇瑞A5集奇瑞公司多年研發(fā)力量于一身,憑借其優(yōu)秀的性價(jià)比和69800元起售的中級(jí)轎車(chē)標(biāo)桿價(jià)格,從年初上市時(shí)月銷(xiāo)量不到200輛,到06年12月銷(xiāo)量近6000輛,奇瑞A5的銷(xiāo)售創(chuàng)造了劉翔跨欄式飛躍,讓業(yè)界倍感驚訝。同時(shí)奇瑞A5也全面進(jìn)軍海外市場(chǎng),全年出口量達(dá)6295輛,成為中國(guó)轎車(chē)出口的第一名。作為第一個(gè)成功通過(guò)國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)C-NCAP安全測(cè)試的自主品牌汽車(chē),奇瑞A5已開(kāi)始從量到質(zhì),全方面的向合資品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。近期奇瑞再次"發(fā)飆" 拿出近一億元的促銷(xiāo)費(fèi)用,做A5的春節(jié)前促銷(xiāo),奇瑞對(duì)A5的重視使A5成為07年最具潛力的車(chē)型,專(zhuān)家估計(jì)07年A5月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)臺(tái)有很大的可能。

  自主品牌的發(fā)展其實(shí)更多的是和技術(shù)的進(jìn)步分不開(kāi)的,無(wú)論是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、模具開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,自主品牌都開(kāi)始擁有自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并掌握其核心技術(shù),發(fā)動(dòng)機(jī)制造技術(shù)已經(jīng)不再是什么難題了,像裝配于奇瑞A5的ACTECO發(fā)動(dòng)機(jī)就已開(kāi)始量產(chǎn),而且還與意大利菲亞特公司簽署了出口協(xié)議,年供應(yīng)量超過(guò)10萬(wàn)臺(tái),這是我國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)首次向發(fā)達(dá)國(guó)家大批量出口汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)。

  07年,對(duì)于中國(guó)自主品牌汽車(chē)來(lái)說(shuō)又將是極具挑戰(zhàn)的一年,雖然駿捷、F3的銷(xiāo)售勢(shì)頭在06年末有一定衰減,但是奇瑞A5的后來(lái)者居上還是托起了自主品牌三杰與合資品牌繼續(xù)分庭抗禮的希望,我們有理由相信,以"造中國(guó)人自己的車(chē)"為夙愿得自主品牌將在07年有進(jìn)一步的飛躍!

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