不趕在"5.1"黃金周之前扎堆,上市時(shí)間竟在下線半年之后;不公開銷售指標(biāo)施加壓力,只求客戶滿意度;上市價(jià)格稍高于多數(shù)消費(fèi)者預(yù)期,為批量上市預(yù)留后手。
陸風(fēng)如此謹(jǐn)慎的步調(diào)顯示:作為長(zhǎng)安和江鈴聯(lián)手打造的第一款自主研發(fā)的家用PMV,風(fēng)尚2006年的使命似乎就是投石問路。
探路轎車,以家用MPV的名義
"吉祥三寶"一家的悠揚(yáng)歌聲,溫情流溢的廣告片,甚至連主持人也來自電視臺(tái)某家庭生活欄目。陸風(fēng)為5月18日新車上市儀式所精心籌劃的這一切,似乎都只為給與會(huì)者留下這樣一個(gè)印象:風(fēng)尚--滿載幸福的家。
相關(guān)資料顯示,近年來車市新軍MPV增幅明顯加大,表現(xiàn)并不亞于2003年SUV異軍突起之勢(shì),去年MPV成為中國汽車市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)最快的車型,而擔(dān)綱主角的往往都是排量2.0升以上、尺寸較大、偏重商務(wù)的MPV。但隨著多功能家庭用車消費(fèi)觀念的逐漸興起,部分原本主攻商用的MPV也開始為其排量較小的車型添加"家用"功能,并將其定位調(diào)整為"商務(wù)家庭兩用"。
而風(fēng)尚卻在面世之初就給自己訂制了"家用MPV"的冠戴,并把產(chǎn)品訴求渲染成"滿載幸福的家"。
以SUV起家的陸風(fēng)為何變得如此"顧家"?
據(jù)本報(bào)記者了解,陸風(fēng)第一款SUV于2002年12月上市,雖然國產(chǎn)SUV在短短幾年內(nèi)遭遇了火與冰的考驗(yàn),但陸風(fēng)SUV的日子始終過得有聲有色,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),在10萬至16萬元價(jià)位的SUV車型里,陸風(fēng)銷量已經(jīng)穩(wěn)居第一。
但這并不能阻止陸風(fēng)對(duì)于轎車市場(chǎng)的向往。2004年,懷擁轎車夢(mèng)想的江鈴和乘用車自主研發(fā)初結(jié)碩果的長(zhǎng)安正式攜手成立江鈴控股,陸風(fēng)的轎車之夢(mèng)也漸行漸近。2005年12月30日,風(fēng)尚在昌北基地隆重下線,江鈴控股同時(shí)宣布陸風(fēng)將成為"綜合性乘用車"品牌。
"做轎車是所有汽車廠家的想法。在國家政策法律法規(guī)政策的允許之下,我們肯定也會(huì)有這種考慮。"陸風(fēng)營銷公司總經(jīng)理劉紅山并不諱言陸風(fēng)的轎車夢(mèng)想。而陸風(fēng)以MPV探路轎車市場(chǎng)的"石頭"就是"家用"。從SUV彰顯個(gè)性越野無忌的"城市獵人",到MPV時(shí)尚而溫情的"小康一族",正式上市的風(fēng)尚不僅完全采用駕乘更舒適的轎車底盤,在品牌形象也變得更"顧家"。
"陸風(fēng)越野車的消費(fèi)者可能熱衷于戶外運(yùn)動(dòng),而風(fēng)尚的消費(fèi)者可能更樂于舉家郊外踏青--他們更喜歡享受家庭幸福生活的樂趣,或者兩家人共同出游,而不是更多關(guān)注三五好友結(jié)伴而出。"劉紅山表示,從設(shè)計(jì)源頭到研發(fā)流程,從生產(chǎn)制造到質(zhì)量檢測(cè),風(fēng)尚在每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都將家庭的幸福感受奉為至高準(zhǔn)則,并延續(xù)了陸風(fēng)品牌的核心價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、物有所值的基礎(chǔ)上更加時(shí)尚年輕、充滿個(gè)性和活力。
據(jù)介紹,基于這一理念,風(fēng)尚5+2座的設(shè)計(jì)讓三口之家和雙方父母都可以在這個(gè)寬敞的車內(nèi)空間感知"幸福"。風(fēng)尚的外觀設(shè)計(jì)極具動(dòng)感休閑風(fēng)格,流線型車身、U形全呵護(hù)造型和明亮的顏色讓家庭生活不再單調(diào)乏味,而內(nèi)部靈活的空間組合、可調(diào)可滑座椅、可隱藏式第三排座位等人性化設(shè)計(jì),也體現(xiàn)其獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)理念和家庭為上的良苦用心,前后碟剎、后門兒童鎖、電子防盜系統(tǒng)、三點(diǎn)式安全帶等安全裝置也讓"幸福"的感覺有了相應(yīng)的安全保障。
根據(jù)規(guī)劃,江鈴控股將在"十一五"期間做到10到15萬輛汽車的產(chǎn)銷量。雖然陸風(fēng)SUV眼下增長(zhǎng)勢(shì)頭未減,而家用MPV方興未艾但僅憑這兩類細(xì)分車型仍然無法承受這一目標(biāo)之重。
雖然家用MPV當(dāng)前仍是相對(duì)較小的細(xì)分市場(chǎng),但代號(hào)CV9的風(fēng)尚卻脫胎自一個(gè)全新的中級(jí)轎車平臺(tái),使得陸風(fēng)未來擁有更豐富的產(chǎn)品拓展空間。而兼任長(zhǎng)安汽車和江鈴控股董事長(zhǎng)的尹家緒去年就曾宣布,長(zhǎng)安自主研發(fā)的CV7未來也將在江鈴控股生產(chǎn),掛陸風(fēng)標(biāo)志銷售。而CV7,則是一款不折不扣的三廂經(jīng)濟(jì)型轎車。
探路自主研發(fā),以"全球"的名義
雖然當(dāng)前國產(chǎn)的MPV多達(dá)10多個(gè)品牌幾十種車型,但真正實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)的當(dāng)屬新生的風(fēng)尚。
陸風(fēng)由此而生的自豪也顯而易見:在新車上市儀式上,來自中、意、德三方的風(fēng)尚研發(fā)團(tuán)隊(duì)代表隆重登臺(tái)亮相,中方主設(shè)計(jì)師許林的出場(chǎng)更是贏得了熱烈掌聲。
"陸風(fēng)風(fēng)尚是整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧和辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶,從發(fā)動(dòng)機(jī)到整車,甚至每個(gè)螺絲釘都是我們自主開發(fā)的"許林在致辭中表示風(fēng)尚帶給消費(fèi)者不僅是一款轎車般舒適的多功能汽車,更是一款具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、由中國人自主研發(fā)的汽車。
據(jù)悉,2002年10月10日長(zhǎng)安CV9自主研發(fā)項(xiàng)目正式啟動(dòng),2003年3月外模型通過第一次評(píng)審,同年年底工程數(shù)據(jù)開發(fā)完成。2004年,第一臺(tái)設(shè)計(jì)樣車白車身3月試制完成,并通過白車身碰撞試驗(yàn);設(shè)計(jì)樣車整車碰撞試驗(yàn)9月完成,安全指標(biāo)達(dá)到歐洲新車認(rèn)證的4.5星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);12月底就完成了所有設(shè)計(jì)樣車的試制及試驗(yàn)工作。2005年,3月第一臺(tái)工裝樣車下線,8月完成所有工裝樣車試制及試驗(yàn)工作,年底CV9以陸風(fēng)風(fēng)尚的嶄新面目正式下線。迄今為止,陸風(fēng)風(fēng)尚已經(jīng)共獲得國家專利133項(xiàng)。
"風(fēng)尚研發(fā)充分整合全球優(yōu)勢(shì)資源,并通過了歐洲、中國最苛刻的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。在主攻國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),這為風(fēng)尚進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。"據(jù)風(fēng)尚研發(fā)團(tuán)隊(duì)介紹,風(fēng)尚的車身外觀和內(nèi)飾設(shè)計(jì)是與意大利IDEA公司合作,后者有超過三百年專業(yè)的設(shè)計(jì)史,阿爾法羅密歐、菲亞特、上海通用的別克等著名車型均出于此;在發(fā)動(dòng)機(jī)方面與世界知名的德國FEV發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)公司合作,它曾是歐寶、大眾長(zhǎng)期的技術(shù)合作方,風(fēng)尚搭載的2.0升發(fā)動(dòng)機(jī)滿足歐3和歐4尾氣排放標(biāo)準(zhǔn),已獲得36項(xiàng)專利技術(shù),其最大功率還可以達(dá)到102千瓦,深功率達(dá)到51千瓦,這兩項(xiàng)最能體現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性的指標(biāo)在國內(nèi)同級(jí)別發(fā)動(dòng)機(jī)當(dāng)中可謂出類拔萃。
為中國幸福家庭量身訂制的風(fēng)尚為何選擇整合全球資源的自主研發(fā)模式?
"創(chuàng)新不妄自菲薄,自主不閉關(guān)鎖國。我認(rèn)為科技是沒有國界的,文化是應(yīng)該相融的。關(guān)鍵是在開發(fā)、制造、銷售汽車時(shí)要以中國自主的文化、自主的技術(shù)為主導(dǎo),整合別人的先進(jìn)技術(shù)為我所用。"江鈴汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)、江鈴控股副董事長(zhǎng)王錫高在接受記者專訪時(shí)認(rèn)為,中國汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)前已經(jīng)有了自主創(chuàng)新的能力,已經(jīng)具備滿足廣大消費(fèi)者的高性價(jià)比等各種需求的能力,"我們希望通過陸風(fēng)風(fēng)尚來逐步嘗試主導(dǎo)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,特別是在國內(nèi)市場(chǎng)。"
一手主導(dǎo)并成就了"以我為主,自主開發(fā)"長(zhǎng)安自主創(chuàng)新模式的尹家緒則打了一個(gè)比喻,"做汽車產(chǎn)品、做企業(yè)不能像農(nóng)民那樣播種一季稻幾個(gè)月后馬上就會(huì)見收成,今天'播種育秧'是為了日后的長(zhǎng)期發(fā)育發(fā)展做準(zhǔn)備,那時(shí)我們收獲的不是簡(jiǎn)單的當(dāng)期'稻谷',還會(huì)收獲成十上百倍的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和能力,這更有價(jià)值。"
風(fēng)尚能擊幾多浪
一款整合全球資源自主研發(fā)的國產(chǎn)MPV究竟能掀起幾多浪花?究竟誰是風(fēng)尚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
雖然目前國產(chǎn)MPV多達(dá)10幾個(gè)品牌,但別克GL8、瑞風(fēng)、嘉華、閣瑞斯、風(fēng)行等尺寸相對(duì)較大、排量在2.0升以上、價(jià)格相對(duì)較高、偏重商務(wù)的MPV與主攻家用的風(fēng)尚并不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。奧德賽、普力馬等MPV雖然也將家庭消費(fèi)作為目標(biāo)市場(chǎng)之一,但當(dāng)前家用MPV盯上的細(xì)分市場(chǎng)也被各種稍大尺寸的兩廂半旅行車、周末休閑車、多功能轎車等爭(zhēng)搶割據(jù),甚至城市化CUV也欲從中搶食。由此看來,風(fēng)尚當(dāng)前要爭(zhēng)奪的不僅是奧德賽、普力馬等MPV的低端市場(chǎng),還將面臨功能相近、排放標(biāo)準(zhǔn)為歐3或歐4的同級(jí)轎車的競(jìng)爭(zhēng),要從凱越HRV甚至開迪、途安、畢加索等車型的份額中分走一杯羹。
根據(jù)國人當(dāng)前的消費(fèi)心理,一般總期望自主品牌的配置相同或相近的同級(jí)車型價(jià)位比合資品牌要低上一些。當(dāng)前凱越HRV、開迪、途安、畢加索等1.6-2.0升左右的合資品牌多功能轎車價(jià)位多在11萬-20萬左右;2.4升歐4排放標(biāo)準(zhǔn)的06款?yuàn)W德賽價(jià)格在25-27萬元左右,歐3排放標(biāo)準(zhǔn)的06款普力馬7座自動(dòng)舒適版價(jià)格為15.76萬元,5座自動(dòng)豪華型16.56萬元,自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)型14.96萬元,手動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)型13.86萬元。而風(fēng)尚1.6升5座型9.58萬元,1.6升7座型9.78萬元;2.0升5座型10.78萬元,2.0升7座型10.98萬元。
相較而言,風(fēng)尚的價(jià)格似乎更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
據(jù)搜狐網(wǎng)截止到5月23日的一項(xiàng)調(diào)查顯示,關(guān)于風(fēng)尚的價(jià)格區(qū)間,有51.6%的網(wǎng)友主張定在8-10萬,39.31%認(rèn)為應(yīng)定在5-8萬,7.75%認(rèn)為可以定在10-15萬,另有1.35%表示可以接受15萬以上的價(jià)格。由此看來,陸風(fēng)風(fēng)尚的定價(jià)基本接近大多數(shù)消費(fèi)者預(yù)期,但稍微偏高一點(diǎn)。
而在回答"風(fēng)尚的上市會(huì)對(duì)國產(chǎn)MPV車市產(chǎn)生影響嗎?"調(diào)查問題時(shí),有65.29%的網(wǎng)友認(rèn)為"會(huì),性價(jià)比高的新車型推出必然影響車市",有21.13%認(rèn)為"不會(huì),沒有技術(shù)上突破性的車型",有13.58%認(rèn)為"看其它廠商的反應(yīng)了";有42.67%表示會(huì)購買自主品牌的陸風(fēng)風(fēng)尚,有47.61%表示要看價(jià)格和配置決定,只有9.72%表示不考慮購買。
實(shí)際上,雖然風(fēng)尚承擔(dān)著向家用轎車過渡的責(zé)任,但其家用MPV的市場(chǎng)空間無疑也很值得陸風(fēng)期待。尹家緒在接受專訪時(shí)直言對(duì)這一車型的市場(chǎng)前景非?春,他預(yù)計(jì)將來10萬左右的家用MPV將會(huì)在中國大行其道。
自去年年底下線之后,陸風(fēng)并未急于把這款自主研發(fā)的家用MPV推向市場(chǎng),而是靜下心來用了半年左右的時(shí)間對(duì)渠道進(jìn)行周密細(xì)致的導(dǎo)入培訓(xùn),并在新車細(xì)節(jié)上繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。而在新車上市的專訪會(huì)上,江鈴控股方面以"沒有具體銷售指標(biāo)"含糊應(yīng)對(duì)記者的相關(guān)提問。
"這個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)標(biāo)志性的新品類的推出,它的成功和消費(fèi)者的接受是最重要的,它的銷量并不是大家首先最關(guān)注的。我相信市場(chǎng)表現(xiàn)會(huì)非常好。"劉紅山此前曾表示,董事會(huì)對(duì)風(fēng)尚2006年的銷量要求非常低,而自己雖然也有大量的市場(chǎng)銷售預(yù)期,但是不方便說,"畢竟它是全新的產(chǎn)品,也是我們進(jìn)入到面向家庭市場(chǎng)的第一個(gè)產(chǎn)品,在這塊我們能做的所有事情就是仔細(xì)再仔細(xì),慎重再慎重。